最近很多文章都在分析微軟收購LinkedIn（領(lǐng)英）的原因，其中有些談到了領(lǐng)英能夠為微軟創(chuàng)造更多價值。

我認(rèn)同這樣的說法。我認(rèn)為，領(lǐng)英在中國的市場價值或許是推動這場交易的一個重要因素。

2014 年初，領(lǐng)英正式進(jìn)入中國，目前在中國已經(jīng)擁有超過兩千萬名用戶，其中絕大多數(shù)是中國中產(chǎn)階級的中堅力量，他們或已經(jīng)進(jìn)入或有志于進(jìn)入中國領(lǐng)先的私營企業(yè)和跨國公司工作。

這使得領(lǐng)英得以從眾多尚未進(jìn)入中國市場的非本土社交媒體中脫穎而出。領(lǐng)英始終專注于與商業(yè)相關(guān)的主題，并且愿意遵守中國的特定約束條件。領(lǐng)英已公開表示，同意接受對領(lǐng)英中國網(wǎng)站內(nèi)容的審查，這使他們邁出了頗具意義的第一步。

透過那些中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及更多正處于上升勢頭的中小公司，我們可以看到，100 億美元的估值還只是成功的第一步。在中國，一家規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，至少擁有500 億美元以上的市值。能夠預(yù)見到的是，中國會員規(guī)模將快速增長至1 億人次，至少微軟已經(jīng)把握住了這一上升機會。事實上，這樣的機會還會有更多。

實際上，我們很難對中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行描述。這一直是一個復(fù)雜的問題，連接人群的能力賦予了連接者地位，同時也使被連接者產(chǎn)生了義務(wù)。由于我本人擁有接觸中國業(yè)務(wù)的一手經(jīng)驗，領(lǐng)英也在向我咨詢?nèi)绾胃玫剡B接人群并創(chuàng)造商機。

由于具備挖掘并滿足基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)需求的能力，領(lǐng)英中國具有以下幾點獨特優(yōu)勢：

第一。絕大多數(shù)《財富》500 強公司主要通過網(wǎng)站進(jìn)行招聘工作，這對那些抱負(fù)不凡的高管人才極具吸引力，反過來也更能夠吸引企業(yè)的積極參與，以及希望接觸高收入群體的廣告主的加入。海外服務(wù)提供商在目標(biāo)受眾看來具有很大的優(yōu)勢。目前，幾乎每位來到中國的海外高管都有自己的領(lǐng)英檔案，不僅提供了他們的個人信息，也顯示了他們的人脈網(wǎng)絡(luò)。

第二。這種連接驅(qū)動型的方式可以有效控制學(xué)歷和工作經(jīng)歷的造假現(xiàn)象（雖然難以完全避免）。在領(lǐng)英上，你完全可以將那些謊稱是校友的人排除在自己的人際網(wǎng)絡(luò)之外。

第三。因為即便在中國這樣的社會，一個抱負(fù)不凡的高管人才愿意與潛在雇主分享的東西也是有限的。而領(lǐng)英獨具天然優(yōu)勢，因其僅限于為商業(yè)服務(wù)，只聚焦于分享商業(yè)領(lǐng)域的成就與想法。

第四。領(lǐng)英擁有一整套已被證實具有盈利性，并適用于中國市場環(huán)境、可規(guī)模化發(fā)展的服務(wù)模式。而對于如何為中國市場定制產(chǎn)品，微軟有著數(shù)十年的經(jīng)驗，微軟中國的頂尖研發(fā)團隊可以更好地幫助領(lǐng)英提供產(chǎn)品服務(wù)。

第五。迄今為止，領(lǐng)英中國的競爭對手們并沒有真正占領(lǐng)中國的在線招聘市場，也沒有與招聘方和應(yīng)聘者們建立起良好的信任關(guān)系。在線招聘市場對領(lǐng)英來說依舊是一片藍(lán)海。

此外，微軟在收購領(lǐng)英之后，可針對那些期望通過領(lǐng)英尋找工作機會和拓展人脈的中高收入精英人群推廣職業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展課程。這對于舉辦過數(shù)十萬人參與的大型技術(shù)學(xué)習(xí)項目的微軟來說可謂輕車熟路。提供職業(yè)學(xué)習(xí)項目，或者是提供求職者目標(biāo)公司的相關(guān)資料，這些業(yè)務(wù)都將可能成為領(lǐng)英飛速增長的營收來源。

未來，微軟還將賦予領(lǐng)英中國更多社會和本土價值。而對于微軟，將來在特定公司、行業(yè)、職能或商業(yè)園區(qū)創(chuàng)建具有共同興趣的封閉社區(qū)，會因為有了領(lǐng)英而更加容易。

領(lǐng)英對微軟的加持絕不止這些。比如，你可以了解到參加工作集會的人，哪些分別屬于你的一度、二度和三度人脈，并在你的電腦屏幕上彈出他們領(lǐng)英上的照片。并且，因?qū)崟r人脈網(wǎng)絡(luò)更新和未來版本可能提供的互動性，最終或能增加中國消費者愿意購買正版Microsoft Office 的意愿。

并且，領(lǐng)英還可以幫助微軟更好地集成必應(yīng)，至少在商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的搜索領(lǐng)域，或替代信譽不太好的百度。

最起碼，針對那些愿意購買付費服務(wù)的中國精英商務(wù)群體客戶，領(lǐng)英將會成為微軟向其提供更多的服務(wù)、解決方案和內(nèi)容服務(wù)的重要渠道。

然而，長期以來，因為市場競爭激烈加以政府監(jiān)管難以捉摸，少有海外企業(yè)在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獲得成功。關(guān)于可能的危險，有兩點：

首先，是BAT三大巨頭跟進(jìn)的風(fēng)險；三大巨頭強勢的“復(fù)制并殺死” 商業(yè)模式，加以其大量的資金，將可能締造更敏捷、更移動友好、更具中國特色的服務(wù)。

其次，對于中國政府關(guān)于外資公司互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供方面的限制，微軟實際上能做的不多。

但無論如何，我認(rèn)為，微軟聯(lián)手領(lǐng)英后將實現(xiàn)二者的全部潛力，新的Microsoft-LinkedIn在中國將是一個真正令人興奮的機遇。