8月31日，新浪宣布將向新浪普通股的持有者配送微博的A類普通股，每持有10股新浪普通股將配送1股微博A類普通股。在中概股的歷史上，一家公司以另一家公司股票的方式向股東分紅，還很少見(jiàn)。

這次“史無(wú)前例”的分紅方案背后，微博的市值已經(jīng)連續(xù)一個(gè)多月穩(wěn)定在百億美元以上，股價(jià)比兩年前上市時(shí)增長(zhǎng)了兩倍多，比最低時(shí)更是增長(zhǎng)了近5倍。與此同時(shí)，根據(jù)微博今年第二季度財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù)，其月活躍用戶達(dá)到2.82億，日活躍用戶達(dá)到1.26億，上市兩年來(lái)一直保持著30%以上的同比增幅，連續(xù)盈利的記錄也延長(zhǎng)到7個(gè)季度。

作為中國(guó)較早的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，微博從推出后迅速走上巔峰，到后來(lái)面臨挑戰(zhàn)，再到現(xiàn)在重新崛起，它的發(fā)展軌跡在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史上超乎想象。這一切的背后，離不開(kāi)曹國(guó)偉和微博管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的信念、對(duì)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

2009年5月，成都，圍繞新浪的發(fā)展戰(zhàn)略，新浪管理團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了一場(chǎng)討論。當(dāng)時(shí)還是CEO的曹國(guó)偉，提出了“做一家令人尊敬的新媒體公司”的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，曹國(guó)偉拍板放棄新浪朋友（一個(gè)SNS產(chǎn)品），決定集全力做一個(gè)微博產(chǎn)品。

當(dāng)年8月28日，新浪微博正式上線。66天后，新浪微博的用戶達(dá)到100萬(wàn)。14個(gè)月之后，新浪微博用戶超過(guò)5000萬(wàn)，而在國(guó)際市場(chǎng)Twitter用了3年才讓用戶規(guī)模達(dá)到5000萬(wàn)。

就在微博上線整整一個(gè)月后，以曹國(guó)偉為首的新浪管理層，斥資約1.8億美元購(gòu)入新浪約560萬(wàn)普通股，成為新浪第一大股東。直到微博大戰(zhàn)硝煙燃起，大家才深刻意識(shí)到這次MBO的“含金量”——新浪管理層真正當(dāng)家作主，并將公司強(qiáng)大的執(zhí)行力貫徹到極致。

后來(lái)的兩年里，“圍觀改變中國(guó)”深入人心。新浪作為中國(guó)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司之一，也找到了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。2011年，曹國(guó)偉和facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇共同入圍《TIME》的“The 2011 TIME 100”?！禩IME》對(duì)曹國(guó)偉的評(píng)價(jià)是：曹國(guó)偉在形勢(shì)并不是十分有利的情況下抓住了機(jī)會(huì)，推出了新浪微博服務(wù)。至此，微博這一中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，開(kāi)始真正具備了國(guó)際影響力。

然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化速度比以往任何時(shí)代都快。2011年微博還風(fēng)頭正勁，2012年就感到凜凜寒意。曹國(guó)偉甚至用“新浪許多年來(lái)較為艱難的一年”來(lái)形容2012年。

在其他互聯(lián)網(wǎng)公司相繼殺入戰(zhàn)局后，微博從一個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)行業(yè)。更為嚴(yán)峻的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向移動(dòng)端的遷移，微博的使用時(shí)間不可避免的被侵蝕。一方面，功能與微博有一定重合的新聞客戶端、社區(qū)等產(chǎn)品開(kāi)始移動(dòng)化。另一方面，不少社交產(chǎn)品在這一年上線瘋狂爭(zhēng)奪用戶使用時(shí)間。此外，營(yíng)銷賬號(hào)的野蠻生長(zhǎng)等因素，也讓新浪微博面臨不小的壓力。

可以說(shuō)，2012年的微博面臨著成立以來(lái)極為殘酷的外部環(huán)境。不過(guò)就是在這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，曹國(guó)偉于2012年8月接任新浪董事長(zhǎng)一職，成為新浪歷史上第一位董事長(zhǎng)兼CEO。當(dāng)年年底，新浪對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，全面啟動(dòng)“移動(dòng)為先”的核心戰(zhàn)略，新浪副總裁王高飛出任微博事業(yè)部總經(jīng)理。這也為微博后來(lái)的上市奠定了基礎(chǔ)。

2014年春節(jié)剛過(guò)，新浪在財(cái)報(bào)中披露微博首次盈利。微博上市的序幕由此拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)整個(gè)美國(guó)股市都面臨“寒冬”。微博上市前一個(gè)月，不但多家中概股公司股價(jià)重挫，很多硅谷明星公司的股價(jià)也連連下跌。這讓微博的上市之路充滿艱難。

上市后的微博仍然面臨用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的雙重壓力。微博的管理團(tuán)隊(duì)也很清楚，當(dāng)時(shí)的微博距離理想狀態(tài)仍然有很大的發(fā)展空間。如果繼續(xù)像過(guò)去一樣停留在一線城市，微博早晚會(huì)像以前的很多互聯(lián)網(wǎng)明星產(chǎn)品一樣歸于沉寂。

微博想到的辦法是下沉。

對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，下沉絕對(duì)是個(gè)艱難的任務(wù)，正是因?yàn)闊o(wú)法在二三線市場(chǎng)打開(kāi)局面，不少曾經(jīng)的明星產(chǎn)品最終逐步?jīng)]落。相比之下，微博的下沉戰(zhàn)略顯然是成功的。這得益于與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商良好的合作，手機(jī)廠商的用戶拓展和渠道下沉與微博遙相呼應(yīng)，而微博是其進(jìn)行營(yíng)銷和用戶溝通的重要平臺(tái)。微博方面提供的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，微博來(lái)自國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的月活躍用戶同比大漲98%。同時(shí)，與電視臺(tái)的合作也幫助微博提升了在低線城市的用戶規(guī)模。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究公司QuestMobile今年7月發(fā)布的年中盤(pán)點(diǎn)報(bào)告顯示，二線城市已經(jīng)成為微博用戶主要的聚集地，占比達(dá)33%。三四線城市用戶占比分別是21%和27%，一線城市用戶占比只有19%。同時(shí)，三四線城市用戶微博使用時(shí)間的增長(zhǎng)也較快，半年內(nèi)增幅均在14%左右。

向低線城市的拓展，給微博帶來(lái)了兩個(gè)變化，而且與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)不謀而合。

首先是用戶更年輕。新浪微博數(shù)據(jù)中心《2015年微博用戶發(fā)展報(bào)告》調(diào)研表明，40%的微博用戶年齡在17到23歲，39%的微博用戶年齡在24-33歲。年輕用戶更關(guān)注生活方式的分享，這使傳統(tǒng)意義上的“大V”概念發(fā)生變化。Papi醬、張大奕等互聯(lián)網(wǎng)原生代“大V”崛起，也為微博后來(lái)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中獲得領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。

值得一提的是，以90后為代表的互聯(lián)網(wǎng)原住民正在快速成長(zhǎng)，未來(lái)十年內(nèi)，這些追求個(gè)性化的用戶將成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，要想把握最新消費(fèi)潮流和趨勢(shì)，就必須了解他們的文化、語(yǔ)言和價(jià)值體系，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民聚集的主流平臺(tái)之一，微博的重要性不言而喻。

其次是微博商業(yè)價(jià)值的提升。央視旗下市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)CTR的調(diào)查表明，二線城市正成為廣告主2016年新的關(guān)注點(diǎn)。在91家受訪的廣告主中，79%將二線城市列為關(guān)注的城市。73%受訪廣告主表示，在廣告預(yù)算提升的情況下，二線城市將會(huì)是較高的優(yōu)先級(jí)。對(duì)廣告主而言，二線城市用戶占比高達(dá)33%的微博，無(wú)疑是潛在客戶需求收集和觸達(dá)的極佳選擇之一。

同時(shí)，微博在一線城市仍然保持著足夠的影響力。QuestMobile的調(diào)查表明，微博在一線城市的用戶規(guī)模半年內(nèi)增幅近50%，一線城市用戶對(duì)微博的使用時(shí)間也處于領(lǐng)先。今年4月，知名科學(xué)家霍金開(kāi)通微博，5個(gè)小時(shí)里粉絲增長(zhǎng)超過(guò)100萬(wàn)。中國(guó)女排在里約奧運(yùn)會(huì)奪冠當(dāng)天，5個(gè)小時(shí)里相關(guān)內(nèi)容的互動(dòng)量達(dá)到5500萬(wàn)，當(dāng)天微博日活躍用戶也達(dá)到1.43億的峰值。顯然，微博仍然是重要的熱點(diǎn)事件和社會(huì)話題討論平臺(tái)，這個(gè)價(jià)值始終沒(méi)有發(fā)生變化。

這些都會(huì)讓微博對(duì)自己的未來(lái)更有信心。

相對(duì)于過(guò)去以精英人群為主的用戶結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在微博的用戶結(jié)構(gòu)變得更加多元化。這使得更大眾化的生活方式分享和泛娛樂(lè)化內(nèi)容，在微博上獲得更多的關(guān)注。這也使微博的垂直化和多媒體化進(jìn)程不斷加快。

2014年以來(lái)，微博的垂直化從戰(zhàn)略一步步落實(shí)為行動(dòng)，而這正是微博二次崛起的關(guān)鍵。從2014年2月推出找人頁(yè)開(kāi)始，微博不斷加快在垂直領(lǐng)域的布局速度，并從流量、粉絲、收入三方面扶持專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容作者，力圖構(gòu)建以垂直領(lǐng)域中小V為節(jié)點(diǎn)的去中心化社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。如今兩年過(guò)去，微博已開(kāi)放運(yùn)營(yíng)30多個(gè)垂直領(lǐng)域，垂直領(lǐng)域作者超過(guò)200萬(wàn)，有12個(gè)垂直領(lǐng)域的月均閱讀量超過(guò)100億。

今年微博提出，將從實(shí)時(shí)信息網(wǎng)絡(luò)向社交興趣網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。強(qiáng)調(diào)“興趣”也是其他社交平臺(tái)的共同趨勢(shì)。CNNIC發(fā)布的《2015年中國(guó)社交應(yīng)用用戶行為研究報(bào)告》顯示，微博作為興趣信息的獲取、分享平臺(tái)的地位凸顯，在“及時(shí)了解新聞熱點(diǎn)”、“發(fā)表對(duì)新聞熱點(diǎn)事件的評(píng)論”、“關(guān)注感興趣的內(nèi)容”、“獲取或分享生活/工作中有用的知識(shí)”等方面都是用戶重要的平臺(tái)。

在視頻領(lǐng)域，當(dāng)年投資秒拍埋下的種子也開(kāi)始結(jié)出果實(shí)。今年以來(lái)，多媒體內(nèi)容在微博上的消費(fèi)量開(kāi)始暴漲。微博發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，奧運(yùn)期間微博上奧運(yùn)相關(guān)短視頻播放量達(dá)104億，其中僅CCTV5發(fā)布的短視頻播放量就達(dá)73億。移動(dòng)直播領(lǐng)域微博完善布局后也開(kāi)始發(fā)揮威力。今年第二季度微博上直播開(kāi)播場(chǎng)次1000萬(wàn)場(chǎng)，比一季度增長(zhǎng)116倍。奧運(yùn)期間有30多位運(yùn)動(dòng)員在微博進(jìn)行直播，觀看人次達(dá)2.2億。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2018年，短視頻和直播服務(wù)的潛在用戶數(shù)將分別上升至1.5億和1億，微博因短視頻和直播服務(wù)而獲得的新增用戶將約為4000萬(wàn)，這將擴(kuò)大微博的總體市場(chǎng)。

垂直化和多媒體化使微博在網(wǎng)紅領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀。和美國(guó)不同，中國(guó)網(wǎng)紅幾乎都在微博上。因?yàn)樵谥袊?guó)，并沒(méi)有圖片社交或視頻平臺(tái)能夠獨(dú)自承載起網(wǎng)紅的成長(zhǎng)和變現(xiàn)，而微博強(qiáng)大的造星能力讓網(wǎng)紅不得不對(duì)其有所倚重。艾瑞咨詢集團(tuán)與微博聯(lián)合發(fā)布的《2016網(wǎng)紅生態(tài)白皮書(shū)》中顯示，視頻紅人papi醬截止今年一季度發(fā)布的69條視頻，在微博上的播放量達(dá)2.46億次，占其全網(wǎng)播放量的45%。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是粉絲經(jīng)濟(jì)，而微博在粉絲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到證明。知名國(guó)際投資機(jī)構(gòu)摩根大通指出，在過(guò)去兩年，微博將用戶下沉到二三線城市，吸引到大量年輕用戶并提供了更多垂直化內(nèi)容，這一切努力都為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)，使得微博成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的主要受益者，而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)化潛力將在接下來(lái)幾年逐漸釋放，并給微博帶來(lái)可觀的營(yíng)收增長(zhǎng)。

但微博并沒(méi)有“贏家通吃”的想法，而是希望構(gòu)建行業(yè)生態(tài)。微博在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)自己不做內(nèi)容，只做連接。在今年6月的超級(jí)紅人節(jié)頒獎(jiǎng)盛典上，微博與多家視頻經(jīng)紀(jì)公司現(xiàn)場(chǎng)簽約，而目前微博合作的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)有200多家。這使得在微博自身百億市值的周邊，正在形成一個(gè)更大規(guī)模的生態(tài)圈。不久前，微博在視頻領(lǐng)域的合作方新片場(chǎng)完成C輪融資，公司估值達(dá)到6.7億。網(wǎng)紅電商公司緹蘇上半年完成B輪融資后估值也達(dá)到5億。

這將使微博爆發(fā)出更大的平臺(tái)化價(jià)值。在任何一個(gè)領(lǐng)域，平臺(tái)型公司通常都有良好的發(fā)展前景。而基于當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭，百億美元市值對(duì)微博來(lái)說(shuō)很可能只是個(gè)開(kāi)始。

微博誕生的2009年，是曹國(guó)偉加入新浪的第10年。微博二次崛起的2016年，則是曹國(guó)偉擔(dān)任新浪CEO的第10年。這一年，新浪從中關(guān)村搬進(jìn)了后廠村的新大樓。回顧新浪的歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它每到一個(gè)新的辦公地點(diǎn)，總會(huì)開(kāi)啟一段新歷程。在“∞”為平面概念的新浪總部大廈，新浪和微博能否創(chuàng)造無(wú)限的未來(lái)，無(wú)疑讓外界有了更多的期待。

作為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較早的“風(fēng)口”，新浪微博經(jīng)歷了大起大落，因此才會(huì)更加淡定。與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng)不同，微博如今并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的競(jìng)爭(zhēng)者，這會(huì)讓它的發(fā)展更從容。換個(gè)角度來(lái)看，微博現(xiàn)在正在做的很多事，都已經(jīng)沒(méi)有可供借鑒的參照物，這又讓它像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一樣，必須不斷的自己去摸索。

如果說(shuō)微博是新浪的二次創(chuàng)業(yè)，而垂直化和多媒體化又讓微博完成了自己的二次創(chuàng)業(yè)，那么今天以及未來(lái)的微博，只有不斷保持一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的斗志和勇氣，才能繼續(xù)向前。