“滿足一個女人的購買欲，是讓她去當(dāng)雅虎的CEO。”這句帶有性別歧視的調(diào)侃，來自梅耶爾反對者們。
“買買買”，是雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾一個廣為人知的標(biāo)簽。在她之前的雅虎歷史當(dāng)中，這家公司在17年中共收購過65家公司。到了梅耶爾時代，雅虎的“購買欲”“膨脹”，短短4年中，53家公司成為雅虎囊中之物。占去雅虎歷史上收購案的近半數(shù)比例。
在梅耶爾最初的論述里，這是雅虎向技術(shù)公司轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。被她收購的公司，大多拋棄了原有業(yè)務(wù)，并入了雅虎原有的團(tuán)隊之中。但“招聘式收購”的成效似乎不佳。4年過去，雅虎的核心業(yè)務(wù)鮮有轉(zhuǎn)變，收購來技術(shù)和人才后，轉(zhuǎn)型也難見成效。
如今，雅虎沒能重新成為硅谷的科技明星，即將被出售的命運(yùn)也意味著這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的復(fù)興失敗。但至少從梅耶爾“看中”的53家公司當(dāng)中，我們至少還能看到，雅虎在過去4年之中嘗試努力的方向。
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