從美國東岸飛抵西岸的舊金山，已經(jīng)是4月12日凌晨。沒有想到一覺醒來，在這個城市碰上了Facebook年度最大的盛事——F8開發(fā)者大會。雖然無法親臨現(xiàn)場，只是通過視頻領(lǐng)略扎克伯格的主題發(fā)言，還是受到極大的觸動。扎克伯格在4月13日上午10點(diǎn)的主題演講中，亮出了Facebook的十年計劃。隨后，這張“十年路線圖”開始四處刷屏。這是小扎第一次比較清晰地描繪出Facebook的發(fā)展愿景。隨后，在硅谷訪問的路途中，處處可以感受到這場會議的余波。

小扎提出的三大目標(biāo)：全球互聯(lián)、人工智能和虛擬現(xiàn)實/增強(qiáng)現(xiàn)實。三個方面都是話題感十足，幾乎觸動了整個互聯(lián)網(wǎng)界的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f，這不僅僅是Facebook自己企業(yè)的計劃，這也是在為互聯(lián)網(wǎng)描繪藍(lán)圖。隨后，我在硅谷被邀參會的朋友那里，認(rèn)真領(lǐng)略了這次發(fā)布會贈送的Gear虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。雖然效果遠(yuǎn)沒有達(dá)到完美，但還是讓我深感意外。百聞不如一見，這個被我之前諷刺為“暈眩測試儀”的笨裝置，效果挺有震撼力。如果在分辨率、操作簡便性和內(nèi)容豐富性上快速挺進(jìn)一下，對消費(fèi)者的號召力和引爆效應(yīng)已經(jīng)完全具備?？傊?，我在硅谷的3天，加上自己的體驗，深感Facebook這張十年線路圖，不可小覷。

十年路線圖層次感非常清晰，當(dāng)然其中的邏輯性還待細(xì)細(xì)琢磨。橫軸是生態(tài)、產(chǎn)品和技術(shù)三個維度，縱軸是3年、5年和10年不斷豐富和提升的三個階段。生態(tài)維度，3年之內(nèi)初步打造Facebook生態(tài)。產(chǎn)品維度，是要在5年時間，深化在視頻、搜索、群組、Messenger、WhatsApp和Instagram的開發(fā)，尤其是這次展示的視頻直播。技術(shù)維度，是路線圖的真正核心：第一層面就是從虛擬現(xiàn)實/增強(qiáng)現(xiàn)實起步，大力發(fā)展移動端的虛擬現(xiàn)實、Oculus Rift、Touch、社交虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)。第二層面是人工智能，形成視覺、語言、推理和計劃的能力。第三個層面，就是10年時間，F(xiàn)acebook實現(xiàn)聯(lián)通全球，采用無人機(jī)、衛(wèi)星、激光、地面解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和免費(fèi)基本上網(wǎng)等各種手段，通過免費(fèi)和開放的方式，把地球一網(wǎng)打盡。如果設(shè)想成真，那么我們熟知的“地球村”概念，就由麥克盧漢提出，而由扎克伯格變成現(xiàn)實。

在今年2月份巴塞羅那通信展上，雖然華為展位最為霸氣和熱鬧。但是小扎意外現(xiàn)身，為三星站臺，一下子成為整個展覽的最大亮點(diǎn)?？梢哉f，他為推廣Facebook的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可謂不遺余力。在本次演進(jìn)中，亮點(diǎn)頗多，比如發(fā)布了聊天機(jī)器人，著重演示了在Messenger應(yīng)用中，如何與聊天機(jī)器人交互。扎克伯格說，Messenger是當(dāng)今美國成長最快的應(yīng)用，每天有9億用戶發(fā)布600億條信息。他說：“用戶可以像和朋友發(fā)短信一樣和商家直接發(fā)送信息溝通……如果你需要向花店訂花，也不再需要撥打訂花電話了。”對于扎克伯格來說，缺乏蘋果iPhone那樣風(fēng)靡全球的軟硬件平臺，也沒有其帝國霸業(yè)最大對手Google那樣已經(jīng)無孔不入的安卓平臺。他的機(jī)會顯然需要彎道超車。扎克伯格的戰(zhàn)略核心就是希望虛擬現(xiàn)實能成為下一代的人機(jī)交互平臺，F(xiàn)acebook捷足先登希望占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

4月12日下午，在《紐約時報》舊金山辦公室見到了久仰的約翰·馬爾科夫（John Markoff），這位服務(wù)《紐約時報》28年的科技記者，無疑是少有的骨灰級人物。馬爾科夫全程跟蹤和見證了PC時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，而最近兩年，他熱衷于人工智能和機(jī)器人領(lǐng)域，期望在即將開啟的智能時代也成為最具有前瞻性的“信使”之一。今年1月份，他的新書《與機(jī)器人共舞》在中國出版。馬爾科夫的觀點(diǎn)比較冷靜和謹(jǐn)慎，他說60年來，人工智能隔一段時間就要火熱一陣。最近5年，技術(shù)上的確開始有了顯著的進(jìn)展。但是，這個領(lǐng)域依然非常之嶄新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法看出誰將是脫穎而出的勝利者。這位被國內(nèi)一些人冠為“人工智能時代的科技預(yù)言家”，坦言自己也不敢預(yù)測Facebook的人工智能和虛擬現(xiàn)實究竟能否大為成功。

4月14日，我在華為硅谷的辦公室，體驗到了Facebook和三星合作的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。基于2K屏的三星智能手機(jī)，領(lǐng)略了虛擬現(xiàn)實的游戲、NBA籃球賽事的現(xiàn)場視頻以及以世界各地旅游風(fēng)光為主的360度全景照片，受到了極大的震動，一下子改變了我對本場發(fā)布會的保守看法。并且再次認(rèn)真重溫了一遍扎克伯格的演講視頻。以我的判斷，現(xiàn)在Facebook的這個產(chǎn)品已經(jīng)基本具備消費(fèi)級的使用水平，市場號召力已經(jīng)整裝待發(fā)，不可低估。只要一些明顯的不足之處繼續(xù)向前改進(jìn)一步，虛擬現(xiàn)實成為新一代的殺手級應(yīng)用已經(jīng)不可阻擋。

很多人認(rèn)為5年之內(nèi)，虛擬現(xiàn)實不可能成為商業(yè)主流。我覺得這個預(yù)測太保守，2年時間就可能引爆。想想看，通過手中直接掌控的10多億級的用戶，第三方開發(fā)的虛擬現(xiàn)實應(yīng)用和內(nèi)容可以直達(dá)海量用戶，只要快速贏得消費(fèi)者的芳心，之前人們種種的質(zhì)疑和挑剔，不會構(gòu)成真正的阻力。

其實，與當(dāng)下最熱的人工智能和虛擬現(xiàn)實相比，扎克伯格“聯(lián)接全球”的戰(zhàn)略才是最野心勃勃的。盡管我認(rèn)識的很多專家學(xué)者，對于通過平流層氣球和無人機(jī)，以及發(fā)射衛(wèi)星來提供覆蓋全球的主流上網(wǎng)前景，都表示強(qiáng)烈的質(zhì)疑，認(rèn)為根本不具有現(xiàn)實意義，甚至斷定這完全是一個騙局。最多就是Facebook和谷歌們財大氣粗下的試驗項目而已。尤其是要為全球的窮人提供無所不在的免費(fèi)上網(wǎng)，這幾乎是互聯(lián)網(wǎng)有史以來最具顛覆性的愿景，頗有點(diǎn)“網(wǎng)絡(luò)共產(chǎn)主義”的圖景。

扎克伯格的10年規(guī)劃，影響的絕不僅僅是Facebook本身。而將對整個互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，以及全球整個商業(yè)生態(tài)，甚至對全球社會與文化，形成的沖擊波都將逐漸擴(kuò)散?？梢哉f，這可能是當(dāng)今世界第一次不是由一個國家，而是一個企業(yè)，來主導(dǎo)全球發(fā)展最重大的方向和進(jìn)程。無疑，這將重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)空間時代的全球新秩序。

所以，要更好理解扎克伯格的10年規(guī)劃，重要的不在于某一項技術(shù)和產(chǎn)品的成敗與是非，而在于一種視野和使命。正如馬云說的，夢想是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

Facebook十年路線圖無疑是一面鏡子，創(chuàng)新的價值觀、全球化視野以及基于全球化的生態(tài)，都給人們帶來了很好的啟示