創(chuàng)業(yè)公司Gusto希望幫助企業(yè)實現薪酬福利的管理自動化。近期，該公司計劃對整個支付系統(tǒng)進行評估，而這一系統(tǒng)是該公司業(yè)務的關鍵部分，每年會處理200億美元的交易流水。為了尋求幫助，該公司找到了最新的投資方谷歌資本。

谷歌資本隨后將目光瞄準了谷歌。谷歌資本找到了負責谷歌支付軟件架構的工程師，帶他來到了Gusto高管的面前。Gusto首席技術官愛德華·金（Edward Kim）表示：“他們獲得了全權委托，幫我們在谷歌內部尋找合適的人選，解決我們的問題。除資金之外，他們還帶來了更多東西。”

谷歌資本創(chuàng)立時間只有2年，投資目標是每年3億美元，而合伙人包括大衛(wèi)·拉威（David Lawee）、萊拉·斯特迪（Laela Sturdy）、格雷琴·霍華德（Gretchen Howard）和吉恩·弗蘭茨（Gene Frantz）。

由于谷歌資本能優(yōu)先獲得谷歌內部的資源，因此相對于其他創(chuàng)業(yè)后期投資機構，年輕的創(chuàng)業(yè)公司更愿意接受谷歌資本的投資。與兄弟公司谷歌風投類似，谷歌資本曾表示，其投資決策完全基于回報率，并不考慮谷歌的戰(zhàn)略合作因素。

不過，谷歌資本確保投資回報的重要方式就是將谷歌的經驗免費帶給創(chuàng)業(yè)公司。接受投資的公司能獲得谷歌各方面的咨詢建議，無論是營銷、公關，還是工程開發(fā)。當Gusto需要招聘首名數據科學家時，谷歌的一名數據科學家負責了面試。

因此，即使其他一些投資機構能開出更高的支票，但谷歌風投可以給創(chuàng)業(yè)公司帶來全方位的幫助。

Thumbtack總裁喬納桑·斯旺森（Jonathan Swanson）表示：“通常情況下，投資者的投資階段越晚，它們參與公司經營就越少。不過就谷歌資本而言，情況剛好相反。他們仍愿意深入到所投資公司中，幫助我們發(fā)展公司。”

2014年8月，谷歌資本領投了Thumbtack的1億美元D輪融資，后者的業(yè)務是家政服務平臺。目前谷歌資本共投資了19家公司，但并未公布每筆交易的財務條款。

與谷歌風投類似，谷歌資本已經給母公司Alphabet帶來了財務回報。谷歌資本投資了CloudFlare、SurveyMonkey和FanDuel等估值大幅增長的公司，以及Practo和Duolingo等用戶數龐大的公司。不過未來，谷歌資本可能將面臨谷歌風投的競爭。谷歌風投兩周前宣布，將縮小種子輪投資的規(guī)模，更多地參與創(chuàng)業(yè)后期投資。

此外，谷歌資本還面臨另一大風險，即投資的公司與谷歌自身展開競爭。例如，與Thumbtack類似，谷歌正在進軍家政服務市場。此外谷歌已暗示，有可能進軍金融服務行業(yè)，從而成為谷歌資本所投公司Credit Karma的對手。

Credit Karma CEO肯尼斯·林（Kenneth Lin）表示：“從某些方面來看，我們正在與谷歌競爭。”不過，接受谷歌資本投資帶來的好處更多，例如更容易向用戶證明其“品牌可信度”。此外，該公司也將有機會利用谷歌的巨額財富。

不過，谷歌也不可能給予百分之百的幫助。Credit Karma曾經詢問，能否更多地了解谷歌的搜索算法，而谷歌資本團隊的回答很巧妙：你可以在谷歌的公開博客上提問，會有人來幫忙。

與Alphabet旗下的其他公司類似，谷歌資本有著明星級的管理團隊。其中，大衛(wèi)·拉威在谷歌供職已有10年時間，自谷歌資本創(chuàng)立以來一直供職于該部門。消息人士表示，拉威也是硅谷許多公司招攬的目標，例如Facebook就曾試圖將他挖走。

拉威最初的投資伙伴是萊拉·斯特迪，后者是一名在谷歌銷售部門供職6年的資深人士。而吉恩·弗蘭茨此前曾在TPG Capital工作13年時間。

谷歌資本的第四名合伙人格雷琴·霍華德或許更受關注。她負責谷歌資本的業(yè)務發(fā)展團隊，而團隊會與被投資公司直接接觸，了解它們的問題，并在谷歌內部尋找合適的人才給它們帶來幫助。