你記得YY是怎樣崛起的么?如果你知道,那么,你便可以想象來勢更猛的有信如何殺得出、站的住、跑的快了,一個(gè)最有希望直接對(duì)抗微信的新通訊產(chǎn)品靜悄悄地浮出水面,他們不是單槍匹馬,他們強(qiáng)大的盟友陣營,微博、新浪、阿里、58等互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)為之撐腰擂鼓。
市場調(diào)研公司賽諾數(shù)據(jù)顯示,2015年國內(nèi)智能機(jī)市場Android份額預(yù)計(jì)81.36%,iOS份額預(yù)計(jì)11.00%,阿里YunOS份額預(yù)計(jì)7.10%。YunOS躋身第三大移動(dòng)操作系統(tǒng),搭載YunOS的智能手機(jī)年出貨量過3000萬臺(tái)。在眾多手機(jī)大品牌采用自家ROM的背景下,阿里YunOS依托和扶持中小廠商,并取得不錯(cuò)的成績,在安卓和ios之外建立了自己的生態(tài)圈。
12月10日,阿里YunOS 5.0發(fā)布,有信成為戰(zhàn)略合作伙伴,這意味著有信接下來會(huì)和YunOS深度合作,一旦整合進(jìn)通訊錄、撥號(hào)盤等底層場景,有信的接入率將會(huì)大幅提升。深層次產(chǎn)品合作意味著有信用戶系統(tǒng)可能會(huì)和阿里用戶系統(tǒng)進(jìn)行打通,YunOS用戶在將自己的通訊錄、短信等同步備份到云端之外,還可以通過有信進(jìn)行免費(fèi)通話,并建立基于通訊錄的社交關(guān)系,對(duì)于有信來說,基于底層支撐的用戶信任是無價(jià)之寶。
合之道,融之術(shù)在微博崛起之后,微信神奇崛起,并讓火爆一時(shí)的米聊瞬間消失了,這充分體現(xiàn)了騰訊社交關(guān)系鏈對(duì)于通訊類、社交類移動(dòng)產(chǎn)品的核心價(jià)值,而這樣黃金般的關(guān)系鏈重塑是一家企業(yè)完不成的,必須合力完成一個(gè)大關(guān)系鏈。
有信的戰(zhàn)略伙伴里有微博、阿里巴巴旗下的YunOS、58,前者有自己的關(guān)系結(jié)構(gòu),后者有阿里YunOS手機(jī)通訊錄系統(tǒng)級(jí)資源,58則有同城業(yè)務(wù)交流的通訊場景,這些資源疊加起來,有信就有了一個(gè)僅次于騰訊的中國第二大關(guān)系鏈體系。可以想象的是,有信的用戶規(guī)模增長動(dòng)能是非常好,當(dāng)下?lián)f已經(jīng)有了億級(jí)別用戶量,在合縱連橫的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,有信可能未來一兩年成為國內(nèi)用戶規(guī)模前六的產(chǎn)品。
有信與58的合作更具有廣泛鋪開的示范價(jià)值,通訊是很多產(chǎn)品場景的強(qiáng)需求,有信與58的開放API模式可以大范圍地全網(wǎng)鋪開,讓自己的新通訊API成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)支撐。雖然主打免費(fèi)通話的有信早期核心用戶群是話費(fèi)敏感人群,但是,用戶規(guī)模越來越大、關(guān)系鏈越來越豐富,有信的雙向關(guān)系鏈越來越強(qiáng),人群覆蓋也將更加全面,并逐步形成用戶習(xí)慣,讓自己逐步成為強(qiáng)入口。
場景,場景,還是場景我們已經(jīng)看到有信在做話費(fèi)激勵(lì)的病毒式用戶口碑傳播,這完成了有信的從0到1,并成為眾巨頭寵愛的項(xiàng)目,而聯(lián)合巨頭力量的戰(zhàn)略在本質(zhì)上還是搶占移動(dòng)通訊場景。微博的私信通訊場景、阿里YunOS的撥號(hào)通話場景、58的同城交流場景等都是海量、中高頻的優(yōu)質(zhì)通訊場景,搶占場景,就是搶占用戶,就是搶占市場占有,有信的玩法是從能力支撐接入、用戶導(dǎo)入、社交潛力挖掘的分階段路線。
微信火了以后,我們發(fā)現(xiàn)自己的短信幾乎不用了,甚至打電話都少了,其實(shí)不是打電話、發(fā)短信沒有了價(jià)值,而是人們更喜歡有社交關(guān)系連接的新通訊模式,而不是冷冰冰的孤立產(chǎn)品。一旦接入阿里YunOS的撥號(hào)盤,有信除了用戶接入率激增之外,將會(huì)有更高頻、更重度使用的目標(biāo)用戶群,有信作為新通訊入口的價(jià)值將會(huì)大大得到加強(qiáng),而阿里Yun OS也可以借助有信完成自己原生通訊產(chǎn)品的社交化、智能化、互動(dòng)化。
場景之戰(zhàn),就是入口之戰(zhàn),有信有希望拼一拼微信的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口地位,他們產(chǎn)品有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電話的新通訊優(yōu)勢,又有移動(dòng)通訊社交類產(chǎn)品的關(guān)系和體驗(yàn)。最值得關(guān)注的是,有信有機(jī)會(huì)來再一次重新定義智能手機(jī)通訊錄,安卓生態(tài)下的手機(jī)通訊錄產(chǎn)品通訊功能和體驗(yàn)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果的imessage,在微信把人們從手機(jī)通訊錄和短信場景帶走之后,有信接下來可能去做的是將人們再拉回來,繼續(xù)享用被重新定義的智能手機(jī)原生通訊錄和短信產(chǎn)品。
有干爹,有場景,有錢,有信離功成還有多遠(yuǎn)?有了諸多巨頭的投資和撐腰,有信注定不是一個(gè)平凡的產(chǎn)品,在有干爹、有場景、有錢、有用戶之后,有信是否會(huì)毫無挑戰(zhàn)的走向成功呢?
也許沒有那么容易,接下來對(duì)劉子正和有信的考驗(yàn)依舊很艱巨,雙向關(guān)系的打通和活躍是社交層面成敗的關(guān)鍵,這一步并不是簡單的加減法,有信還需要其他的招兒。當(dāng)下依托話費(fèi)激烈的留客模式是否有足夠的場景互動(dòng)驅(qū)動(dòng)力、商業(yè)化策略是否會(huì)讓有信產(chǎn)品越來越重、啟動(dòng)畫面的廣告是否影響用戶打開體驗(yàn)....諸多問題還是擺在面前,大意不得。
當(dāng)然,從我個(gè)人而言,國內(nèi)移動(dòng)通訊類產(chǎn)品缺少足夠的戰(zhàn)略耐力,往往過早、過量地商業(yè)化植入,相反,whatsapp那樣的原生態(tài)模式更容易從用戶體驗(yàn)層面殺出來。網(wǎng)民需要免費(fèi)或廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)通話,但這樣的需求人群和需求強(qiáng)度需要重新審視,用戶需要一個(gè)更酷、更新、更好玩的產(chǎn)品,不需要第二個(gè)微信。
有信已經(jīng)完成億級(jí)用戶的積累,并且天時(shí)地利人和,接下來,我希望看到有信在產(chǎn)品層面更優(yōu)秀的表現(xiàn)。作為新通訊代表的有信除了通訊層面之外,我非常期待他們?nèi)绾未蛟斐鋈碌挠脩趔w驗(yàn)和商業(yè)模式,作為貼身穿的內(nèi)衣和入口級(jí)產(chǎn)品,有信在用戶體驗(yàn)領(lǐng)域的投入應(yīng)該加碼了。