成功將優(yōu)酷土豆收入囊中之后，阿里下一個收購目標引起了人們的無限遐想。

美國投資財經(jīng)網(wǎng)站SeekingAlpha日前預測說，阿里巴巴有可能在半年之內(nèi)，以和優(yōu)土同樣的模式，收購新浪微博剩余的股份，將其轉為一家全資子公司。該網(wǎng)站甚至大膽預測說，阿里巴巴集團甚至有可能同時并購新浪微博及其母公司新浪，從而將中國四大門戶之一收入囊中。

2013年，阿里以5.86億美元投資新浪微博，占股18%。那時，新浪微博并不景氣。如今，新浪微博已經(jīng)度過了其最艱難的時刻，開始盈利。那么，阿里究竟有沒有必要收購微博呢?而如SeekingAlpha預測，如果阿里收購微博，新浪會是嫁妝嗎?

我們先看看阿里有沒有必要收購微博。

首先，從戰(zhàn)略意義上看，我感覺可能性不大，至少在最近一段時間內(nèi)可能性不大。與騰訊抗衡，是當初阿里入股微博的目的之一。前一陣子，曾盛傳騰訊要全資收購京東，如果真是那樣的話，那對阿里無疑是巨大的威脅。但是，最終京東和騰訊只是推出京騰計劃，搭建“品商”平臺，并沒有像傳說中全面合并。我們不考慮京東和騰訊為什么沒有成為一家，只是看二者沒有合并對阿里的影響。既然騰訊還沒有全資收購京東，那阿里也就沒有必要完全把微博收歸己有。京東弱于阿里，微博弱于微信，目前騰訊聯(lián)盟與阿里聯(lián)盟之間可謂勢均力敵，雖都有弱項，卻很均衡。全資收購，時機未到。除非，出現(xiàn)勢力失衡的狀態(tài)。

其次，從對流量的利用以及電商與社交的融合上看，阿里也沒必要急于收購微博。當初阿里入股微博，除了利用微博制衡微信的戰(zhàn)略目的外，最主要的目的就是要利用微博的流量及其豐富的大數(shù)據(jù)。這個目的，與騰訊想讓京東變現(xiàn)自己的微信流量是一個道理。但是，目前微博為阿里提供的流量在轉化方面效果如何呢?微博社交與電商的融合效果如何呢?看上去還可以。微博的業(yè)績是越發(fā)好看，說明微博受益頗多。而阿里收購了優(yōu)酷土豆，有分析說是為了流量。我感覺，可能微博為阿里提供的有效流量還是不足。目前，受益大的是微博。

第三，如果從未來的廣告收入承諾看，阿里倒是有收購微博的可能。在2013年阿里入股微博的時候，阿里同時承諾在三年里給新浪微博帶來總額達3.8億美元的廣告收入。這個三年期限，馬上即將到期，到期后會是一個什么樣的延續(xù)，將會影響到阿里對微博的收購可能。目前，微博、阿里巴巴合作已經(jīng)延伸到了電影、音樂、旅游等垂直領域。并且如今微博全面開放信息流廣告、推出電商產(chǎn)品微博櫥窗。2015年第二季度，中小企業(yè)和自助廣告收入同比增長163%，微博原生廣告模式逐漸被接受和認可。如果將來微博在廣告方面“要價”過高，我看阿里不如直接把它收了。或者，如果微博的自我造血能力大增，那也不排除阿里收購他的可能。

第四，從微博自身的價值看，微博似乎不是一個潛力太大的選項。最近和一位資深媒體人聊阿里會不會收了微博這個問題，該媒體人認為不大可能。他感覺，微博的實際價值已經(jīng)不大，因為用微博的人不會大幅增加了。其實，我也有這種感覺。雖然上季度微博活躍人數(shù)大增，但那是相對于以前的頹勢大增。之后會不會大增，還說不定。優(yōu)酷土豆，還有未來，微博的未來就真的難以預料了。

至于連帶微博的母公司新浪一起收購，我感覺就更不可能了。

雖然新浪是微博的母公司，卻無異于微博的拖油瓶。目前，新浪的市值已經(jīng)低于微博。如果沒有了微博，新浪的價值不大。我們不妨想一想、算一算，沒了微博，新浪還有什么能拿得出手的?有一位媒體人士和我的認識差不多。目前門戶新聞大同小異，新浪新聞改版后已經(jīng)沒什么看點。不過，新浪的科技、汽車和財經(jīng)做的算是不錯，尤其是科技。可是，單獨拿出來的話，在哪一個領域又都不是出類拔萃的。科技媒體領域，比新浪不差的有很多;財經(jīng)領域、汽車領域亦是如此。的確，騰訊、百度都有了自己的新聞內(nèi)容客戶端產(chǎn)品，阿里還是一片空白。但問題是，騰訊早就有自己的門戶，百度也沒有收購誰，阿里犯得上去花幾十億美金去買新浪嗎?新浪過時了，看看今日頭條，你就知道新浪的方式已經(jīng)過時了。盡管新浪的新聞做的很好，并且是用心去做。

除非出現(xiàn)突發(fā)的變故，我感覺阿里收購微博的可能性很小，只有四分之一的可能，更不用說帶上新浪這個拖油瓶了!