谷歌總是會(huì)干一些看起來很瘋狂的事情，比如這次為自己創(chuàng)建母公司。

美國時(shí)間8月10日晚間，谷歌宣布將為自己創(chuàng)建一家名為Alphabet Inc.的母公司，谷歌CEO佩奇在官方博客中稱，Alphabet將取代谷歌成為新的上市公司，所有谷歌股票將自動(dòng)轉(zhuǎn)換為同等數(shù)量與權(quán)益的Alphabet股票。谷歌將成為Alphabet的全資子公司。

谷歌改組后，新的Alphabet公司將成為一家傘形公司。所謂“傘形公司”(Umbrella Company)是指“以投資與被投資關(guān)系建立起來的、具有獨(dú)立法人地位、且相互關(guān)聯(lián)的公司群體”，就像打開的傘，下面網(wǎng)羅了眾多參股公司。如果不是自然形成，傘形公司的創(chuàng)建很多時(shí)候是為了特點(diǎn)目標(biāo)，比如規(guī)避并購中的稅收和法律問題上的障礙等。

但Alphabet的創(chuàng)建顯然不是為了短期目標(biāo)，恰恰相反，谷歌的“造媽行動(dòng)”看起來更像一個(gè)長期計(jì)劃的一部分，在這個(gè)計(jì)劃中，互聯(lián)網(wǎng)公司的谷歌神話將被終結(jié)，取而代之的是一個(gè)叫Alphabet的“偉大公司”，它沒有“互聯(lián)網(wǎng)”這樣的特殊標(biāo)簽，就是一家大公司，它類似于巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司，旗下管理著各種各樣的公司，包括谷歌。

谷歌創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋·布林將在Alphabet中分別出任CEO與總裁，這表明公司的控制權(quán)沒有因?yàn)槟腹镜膭?chuàng)立而被轉(zhuǎn)移，新谷歌也將會(huì)占據(jù)老谷歌600億美元營收的絕大多數(shù)份額。

對(duì)于谷歌的做法目前外界議論紛紛，綜合看有三重目的，其一是創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋想解放自己，創(chuàng)立母公司更便于抓大放小，集中精力下一盤大棋；其二是Alphabet的創(chuàng)建可以使原來谷歌旗下各種不太相關(guān)的業(yè)務(wù)得以獨(dú)立運(yùn)營，互不牽涉。近年來，谷歌在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之外做了大量布局，包括機(jī)器人、無人駕駛汽車、新能源、智能家居、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等等，其中不乏一些高風(fēng)險(xiǎn)的探索性業(yè)務(wù)，將核心業(yè)務(wù)與投機(jī)性更強(qiáng)的業(yè)務(wù)分離，并像一家財(cái)富500強(qiáng)公司那樣經(jīng)營核心業(yè)務(wù)，這樣做會(huì)更省心。

谷歌已經(jīng)是一家4300億美元市值的大公司，但其領(lǐng)導(dǎo)人又有“登月野心”，佩奇說“我們必須抽出一般公司用來研發(fā)產(chǎn)品的等量資源，花在那些有著長期影響和更大野心，并且超出普通人想象的事情上，比如登月之類的事。”但這兩種形象合二為一的話看起來就比較分裂，讓人感覺谷歌不務(wù)正業(yè)，不如索性將之交給一家跟谷歌平行的Alphabet子公司去做。

其三是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)說，把新業(yè)務(wù)與核心業(yè)務(wù)平行排列，無論從吸引外來資本，還是從保留核心員工，避免高級(jí)員工離職創(chuàng)業(yè)的角度看都是有利的。

以上這三種說法都有其道理，但卻有一個(gè)問題解答不了，即谷歌若只為實(shí)現(xiàn)上述目的的話，其實(shí)沒必要一定創(chuàng)造母公司，歷史上的偉大公司基本都是從單一公司發(fā)展起來的，隨著業(yè)務(wù)的壯大和多元化，更多的是采用分拆、購并的辦法加以解決，比如同樣是搜索引擎公司的百度，為了發(fā)展O2O業(yè)務(wù)就提出了“航母計(jì)劃”，把一些業(yè)務(wù)分拆出去。

在我看來，Alphabet的出現(xiàn)，其實(shí)代表了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)工具化的趨勢(shì)，也就是說是谷歌的去互聯(lián)網(wǎng)化，如果采取分拆擴(kuò)張的辦法，谷歌依然是谷歌，在人們眼里依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而創(chuàng)建一家母公司之后，卻可以使谷歌瞬間變成一間非互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然原谷歌仍然是主體，但隨著時(shí)代的發(fā)展，它終將會(huì)淡出公眾視線，取而代之的是一家偉大的科技或綜合性公司：Alphabet。

Alphabet的出現(xiàn)與中國的互聯(lián)網(wǎng)+大潮可謂殊途同歸，其核心都是互聯(lián)網(wǎng)的工具化，互聯(lián)網(wǎng)的影響越大，越是從有到無，就像水像電，看今天的阿里、百度、騰訊，他們都在拼命與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，當(dāng)來自互聯(lián)網(wǎng)+的營收超過其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之后，誰還能說他們是不是互聯(lián)網(wǎng)公司呢？就像通用電氣公司，他還是一家電氣公司嗎？

世上再無互聯(lián)網(wǎng)公司，這是潮流，也是趨勢(shì)，谷歌變身Alphabet只不過是帶了個(gè)頭而已。