企業(yè)擴張并購在即 人力資源轉(zhuǎn)型需“騰云”

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作者:聯(lián)動天下

2015-05-27 12:28:52

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

(北京—2015年5月26日)隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,許多企業(yè)逐漸把眼光放得更高更遠(yuǎn),跨境并購成為企業(yè)對外發(fā)展的策略,跨國并購成為快速實現(xiàn)資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑。

(北京—2015年5月26日)隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,許多企業(yè)逐漸把眼光放得更高更遠(yuǎn),跨境并購成為企業(yè)對外發(fā)展的策略,跨國并購成為快速實現(xiàn)資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑。然而,并購失敗率卻居高不下,介于40%至 80% 之間。

如此多并購失敗的原因包括缺乏計劃和協(xié)商錯誤、文化差異等,不過最為重要的莫過于人力資源管理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多新合并的企業(yè)很難將員工整合為單一人力資源部門,并使人力資源政策和流程保持和諧,一些公司甚至缺少有關(guān)他們?nèi)騿T工人數(shù)的清晰數(shù)據(jù),更不用說員工敬業(yè)度了。

德勤全球調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有不到8%的受調(diào)查人力資源主管認(rèn)為他們的團(tuán)隊具備應(yīng)對企業(yè)擴張并購的能力,大多數(shù)人力資源團(tuán)隊根本無法勝任工作。對于計劃實現(xiàn)擴張并購的企業(yè)重塑人力資源迫不及待。

人力資源團(tuán)隊只有在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型后方可支持業(yè)務(wù)擴張,這意味著需要通過將合適人員和流程落實到位并采用合適的人力資源技術(shù)來重塑其運營。德勤全球研究發(fā)現(xiàn),過去三年,89%的企業(yè)人力資源部門進(jìn)行了重組,但僅有22% 實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。

“最成功的人力資源轉(zhuǎn)型項目是由基于云的解決方案推動的。”領(lǐng)先的云解決方案提供商ADP亞太區(qū)高級副總裁DonMcGuire表示:“當(dāng)下只有一種方法可以快速實現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)型,即通過云。基于云的解決方案適用于勞動力管理、薪酬、人才管理、招聘和其他人力資源服務(wù),可快速將人力資源從后臺管理職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)楦邞?zhàn)略性意義、更有價值的部門。”

Don補充道,“雖然觀念并不新穎,但現(xiàn)在的連通性、速度和存儲能力水平已經(jīng)遠(yuǎn)非幾年前所能想象,這賦予了云計算加速人力資源轉(zhuǎn)型的能力。”眾多合并的“瓶頸”之一是將記錄從一個系統(tǒng)傳輸?shù)搅硪粋€系統(tǒng)所花費的時間。然而,借助云中的系統(tǒng),過渡會快很多。聯(lián)合組織中的最終用戶可輕松、快速訪問基于云的系統(tǒng)。同時改變了人力資源的游戲規(guī)則。

不論公司正在尋求有機增長還是通過收購實現(xiàn)發(fā)展,都需要能夠快速且經(jīng)濟有效地整合新員工。CapgeminiConsulting的一份報告強調(diào),眾公司都需要能夠支持在不同部門或地理區(qū)域推行人力資源計劃的人力資源系統(tǒng)。但人力資源團(tuán)隊無需對新技術(shù)投入大量資金來實現(xiàn)這些目標(biāo)。更具成本效益的方法是與云解決方案提供商合作,并訪問他們的頂尖人力資源技術(shù)。

“云賦予人力資源團(tuán)隊選擇如何、何時、何地使用這些不同解決方案的能力,才是真正的游戲規(guī)則改變者。”領(lǐng)先的云解決方案提供商ADP亞太區(qū)高級副總裁Don表示,“可在任何設(shè)備交付的云按需提供服務(wù)將會使企業(yè)步入高效、高價值的新階段,因此,您可充分發(fā)揮人力資本管理的潛力并保證您的公司在其所服務(wù)的市場持續(xù)發(fā)展”。

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