在投入巨大的長期研究項目受挫并遭受投資者質(zhì)疑之后，搜索巨頭Google準備調(diào)整研發(fā)策略，轉(zhuǎn)向更精益、更快捷的創(chuàng)新方式。

據(jù)華爾街日報報道，Google將像專門從事移動創(chuàng)新研究的實驗室Advanced Technology and Projects（ATP）提供更多資金以及一間新的辦公樓，但是同時也向這些燒錢的部門提出了新的要求—創(chuàng)新成果要快。據(jù)悉ATP將會在5月舉行的Google I/O開發(fā)者大會上發(fā)布若干新項目。

Google在研發(fā)方面的投入在全球首屈一指。去年這家公司的研發(fā)開支飆升了38%，達到了98億美元，這個速度遠遠超過了公司19%的收入增長率。這與其他許多技術(shù)公司削減研發(fā)投入形成了鮮明對比。

盡管Google X的“登月隊長”稱光Google Brain一個項目的收益就已經(jīng)與投入相抵，但隨著Google Glass、無人汽車等項目的受挫，Google日益面臨投資者要求投資盡快得到回報的質(zhì)疑。Google董事會主席施密特（本人曾在創(chuàng)新無數(shù)但變現(xiàn)寥寥的施樂公司干過）也認為，隨著公司變得越來越大，產(chǎn)品周期變慢了，但是Google應(yīng)該可以加快這一變現(xiàn)過程的。

加大對ATP投入可以看作Google研發(fā)戰(zhàn)略的一種調(diào)整。此前無論是外界還是Google自己更加關(guān)注的都是目標更為長遠的Google X項目。而ATP這里的項目大部分只有2年的期限，期限一到，成功者或轉(zhuǎn)入Google，或轉(zhuǎn)化為獨立公司，或授權(quán)給別人，未能按時出成果者一律干掉。在時間和人員方面做出限制使得研發(fā)開支可以相對較少，避免了投資失敗的高風險。施密特對Dugan的做法很欣賞，因為時限給了創(chuàng)新者把事情做對的壓力。華爾街對此轉(zhuǎn)變更是喝彩。ATP的負責人是傳奇女子Regina Dugan，目前有100位固定員工，但是外聘人員卻高達1000多人，大部分都是各方面的領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

站立者為Dr Dugan女士

目前ATP推出了11個項目，其中包括模塊化智能手機Ara，3D地圖技術(shù)Tango以及互動動畫與短片制作工具Spotlight Stories等。經(jīng)過兩年時間的研發(fā)后，Tango轉(zhuǎn)移到了Google本部用于支持其增強現(xiàn)實游戲。Dugan透露今年還將有兩個項目也會從實驗室走向產(chǎn)品化，但是拒絕透露具體細節(jié)。

此外該實驗室還嘗試過利用加密技術(shù)改善連接設(shè)備安全，利用智能手機相機和傳感器采集的數(shù)據(jù)來開發(fā)新應(yīng)用等。而被干掉的項目也不少，其中包括了降低智能手機電耗的努力。但是由于達不到Google比原來好5-10倍的標準，項目在持續(xù)了9個月之后停止。還有一個項目是提高一移動設(shè)備揚聲器的音質(zhì)，技術(shù)研發(fā)取得了成功，但是Google最終選擇把它授權(quán)給制造商。

不過偶爾也會出現(xiàn)延期的情況—如果時間到了項目還找不到下家，但是管理層又肯定其重要性的話。模塊化手機項目Ara就是這樣，該項目最近獲得了延長期，并打算在波多黎各開展市場測試。

由于時間緊任務(wù)重，在實驗室的人根本無暇考慮職場升遷的事情，而是想方設(shè)法加快項目進度。比方說正常情況下，Google選定供應(yīng)商需要4周時間，但是在項目組的努力下，Ara只用了48小時就敲定了合同。招人的速度也得加快，Dugan稱她最快的招聘紀錄是從面試到簽約只用了5小時，通常情況下Google需要數(shù)軸乃至于數(shù)月才能確定員工。

所以，現(xiàn)在Google的風向已經(jīng)發(fā)生了一點改變，依然追求創(chuàng)意無限，但是開始時刻注意時間有限。