近日，外媒報道稱Facebook代碼從開始編寫到最終發(fā)布，都有著極為嚴(yán)格的程序，CEO馬克·扎克伯格甚至對NewsFeed每個代碼更新親自把關(guān)，確保不出現(xiàn)任何差錯。Facebook工程師是這家社交網(wǎng)站巨頭最有價值的財產(chǎn)，他們擁有非常大的自主權(quán)，但同時也面臨著盡快發(fā)布高質(zhì)量代碼的壓力。

　　Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格

Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克扎克伯格會親自對NewsFeed每個代碼更新把關(guān)。在Facebook，所有重大升級的代碼都進行強制評估，任何一個改動都至少由一人把關(guān)。但是，無論工程師對NewsFeed做出任何改動，都將由扎克伯格親自把關(guān)。

Facebook所有工程師都要接受4到6周的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)Facebook修復(fù)漏洞的方法，聆聽資深雇員舉辦的講座。在進入“訓(xùn)練營”(BootCamp)的工程師當(dāng)中，會有大約10%無法順利通過測試，最終被勸退。接受完培訓(xùn)以后，工程師開始接觸Facebook數(shù)據(jù)庫。他們可以隨意核對代碼，對數(shù)據(jù)庫做出修改。員工們還會拿到一張“禁做之事”名單，如禁止分享用戶數(shù)據(jù)。盡管如此，F(xiàn)acebook還出臺了一系列措施，防止此類事情的發(fā)生。

同谷歌一樣，F(xiàn)acebook的企業(yè)文化同樣以工程師為主。一名工程師稱，產(chǎn)品經(jīng)理基本上在這里毫無作為。工程師可以修改尚未正式上市的產(chǎn)品規(guī)格，在任何時間提出新的功能創(chuàng)意。工程師會在每月一次的不同團隊例會上提交他們的成果。產(chǎn)品推廣經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理會出席這些會議，但不被鼓勵暢所欲言。如果產(chǎn)品經(jīng)理在例會上暢所欲言，工程師們就會向領(lǐng)導(dǎo)層反應(yīng)說，上次會議上他們有關(guān)產(chǎn)品的意見太多了。

工程師們不會爭論某項功能是否值得嘗試，而是開發(fā)出原型機。接下來，工程師會用一周的時間開發(fā)某項功能并進行測試，以確定它是否值得推出成品。通常情況下，新功能都是由Facebook員工親自測試。整個過程由一款名為“Gatekeeper”應(yīng)用控制。這是Facebook“黑客”文化的主要組成部分—快速開發(fā)和推出產(chǎn)品，淘汰沒有市場前景的產(chǎn)品。