摘要 : Y與陌陌秦清楚的擺正了自己的位置，更早的殺入市場(chǎng)，但網(wǎng)易則是過(guò)晚的進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，還沒(méi)有擺正自己的位置。

在陌陌即將登陸美國(guó)IPO的時(shí)段里，陌陌創(chuàng)始人唐巖的前東家網(wǎng)易突然發(fā)炮，指控唐巖涉刑案。關(guān)于網(wǎng)易的聲明所涉及到的種種如輸送利益關(guān)系、竊取公司商業(yè)利益等等，這些真相到底如何，筆者不好亂下判斷。

到底是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，不同的環(huán)境、時(shí)間、地點(diǎn)，一件好事也能變成壞事，反推亦是如此。

但網(wǎng)易在陌陌即將登陸資本市場(chǎng)的前一天將此事搞大，是無(wú)心還是有意，是一個(gè)很有意思的話題點(diǎn)，而且我們需要注意的是，陌陌之前，在2012年還有一個(gè)社交工具YY也已經(jīng)上市，而YY的創(chuàng)始人李學(xué)凌也是從網(wǎng)易的總編輯職位上走出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者。

搜狐CEO張朝陽(yáng)曾在承認(rèn)搜狐微博失敗的時(shí)候說(shuō)過(guò)，“微博、微信左右扇了我兩巴掌”。

而借用到這里，或許就是陌陌、YY左右扇了丁磊兩巴掌，在網(wǎng)易除了游戲之外，其他業(yè)務(wù)毫無(wú)進(jìn)展的情況下，這兩巴掌顯的格外的響亮。

除了游戲 網(wǎng)易只剩下一地雞毛

今年第二季度，網(wǎng)易的游戲占總收入的79%，這是網(wǎng)易9年來(lái)游戲業(yè)務(wù)首次占總收入的比重低于80%。

而正是由于長(zhǎng)期以來(lái)，網(wǎng)易的財(cái)報(bào)與其游戲業(yè)務(wù)直接劃上等號(hào)的原因，我們習(xí)慣的將網(wǎng)易定義為游戲公司。

但丁磊，或者說(shuō)網(wǎng)易并不這么認(rèn)為，我們看到這幾年網(wǎng)易做了很多的項(xiàng)目，社交、電商、視頻，網(wǎng)易都曾有所涉足，但是很可惜的是一一敗北。

從過(guò)程來(lái)看，其實(shí)無(wú)論是電商、視頻、社交的跟進(jìn)，對(duì)于網(wǎng)易而言都不是出于本意，它僅僅是在跟隨著主流。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，丁磊是一個(gè)看到近憂又能看到遠(yuǎn)慮的人，但他在表達(dá)時(shí)，通常是讓別人先去做，邊觀察邊思考模式和玩法，等格局逐漸清晰、初步市場(chǎng)培育期已過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)也逐步降低，然后網(wǎng)易再做。

丁磊一直堅(jiān)信：“一切不能為消費(fèi)者、股東、員工帶來(lái)價(jià)值的商業(yè)模式都是浮云，光吆喝、忽悠最后將給企業(yè)帶來(lái)傷害，任何決策經(jīng)歷過(guò)大浪淘沙的網(wǎng)易都將慎之又慎。”

最著名的例子屬于當(dāng)年的微博項(xiàng)目，時(shí)任網(wǎng)易門(mén)戶副總編輯的張銳在2009年12月份就開(kāi)始秘密研發(fā)。但是網(wǎng)易不給錢(qián)，新浪微博站起來(lái)后，網(wǎng)易又開(kāi)始眼紅，開(kāi)始?xì)⑷肓恕?/p>

而最終的結(jié)果是，今年11月，網(wǎng)易發(fā)布聲明，“網(wǎng)易微博將遷移到LOFTER，使用LOFTER的搬家功能，保存您在微博的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。”

類(lèi)似微博這樣的案例，在網(wǎng)易不長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，到處都是。

而由于這種跟跑的戰(zhàn)略，丁磊在業(yè)內(nèi)獲得了一個(gè)“慢先生”的稱(chēng)號(hào)，“慢先生”總是希望什么都完全看明白之后再跟進(jìn)，所以網(wǎng)易這幾年看的項(xiàng)目越來(lái)越多，但真正實(shí)際的投入?yún)s越來(lái)越少。

當(dāng)BAT們到處揮舞著支票的時(shí)候，當(dāng)小米、樂(lè)視、京東這樣的新生態(tài)在翩翩起舞的時(shí)候，網(wǎng)易一直不緊不慢，偶有的投資就如400萬(wàn)美元注資91外教網(wǎng)。

這樣的戰(zhàn)略下，網(wǎng)易賬目上的現(xiàn)金越來(lái)越多，但相對(duì)的是在互聯(lián)網(wǎng)江湖上的地位卻每況愈下，除了游戲，網(wǎng)易已經(jīng)再?zèng)]有什么可以拿的出手與當(dāng)年那些對(duì)手們?cè)俅我徊馁Y本，換句話說(shuō)，網(wǎng)易失去了上賭桌的資格，不上賭桌，網(wǎng)易不會(huì)輸，但相對(duì)的，網(wǎng)易永遠(yuǎn)也不會(huì)贏。

YY、陌陌的左右兩耳光

與網(wǎng)易的保守相比，網(wǎng)易人卻又一種現(xiàn)象，網(wǎng)上曾有過(guò)多篇關(guān)于從網(wǎng)易崗位上跳出創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)，而其中無(wú)疑以已經(jīng)和即將上市的李學(xué)凌的YY和唐巖的陌陌最為成功。

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，陌陌的創(chuàng)始人唐巖從2003年加盟網(wǎng)易，直到2011年以總編輯的頭銜離職創(chuàng)辦陌陌，在網(wǎng)易任職達(dá)8年。

而當(dāng)年將唐巖招入網(wǎng)易的是時(shí)任總編輯的李學(xué)凌，這兩人以另外一種形式在跳出網(wǎng)易之后又形成了一個(gè)交集。

YY在PC時(shí)代，以語(yǔ)音工具為賣(mài)點(diǎn)突破了QQ的社交帝國(guó)的封鎖，陌陌在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，以陌(yi)生(ye)人(qing)社交為賣(mài)點(diǎn)突破了微信的社交封鎖。

而相比較之下，網(wǎng)易在PC時(shí)代的泡泡、在移動(dòng)時(shí)代的易信則不是那么樂(lè)觀了。

今年7月網(wǎng)易發(fā)布《易信一億用戶白皮書(shū)》，問(wèn)世11個(gè)月的易信用戶數(shù)突破1億，日活躍用戶數(shù)1000萬(wàn)。

1億的用戶、1000萬(wàn)的活躍用戶，暫且不去論這份數(shù)據(jù)的真假，只從紙面來(lái)看，易信的這份數(shù)據(jù)看上去還不錯(cuò)，但需要知道的是易信的模板是微信。

在去年易信的發(fā)布會(huì)上，丁磊直言，“騰訊是典型的利用壟斷地位打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壟斷行為。易信將面向所有互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)放通訊協(xié)議”。

但當(dāng)微信和WeChat的月活用戶為4.68億時(shí)，易信的未來(lái)幾何，每個(gè)人心中都已經(jīng)了然。

而我們也看到Facebook關(guān)閉Poke時(shí)就應(yīng)該獲得部分的啟示，這款產(chǎn)品在2012年上市，主打閱后即焚，Poke的功能在某種意義上要多于它的前輩Snapchat，但Poke沒(méi)有能夠取得成功。

與易信的舉步維艱、泡泡早已關(guān)停相比，YY則又經(jīng)歷了一個(gè)快速增長(zhǎng)的財(cái)季，最新的Q3季報(bào)顯示：

第三季度凈營(yíng)收為人民幣10億元，同比增長(zhǎng)105.3%;凈利潤(rùn)為人民幣2.862億元，同比增長(zhǎng)122.0%。YY來(lái)自在線音樂(lè)和娛樂(lè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收達(dá)到人民幣5.338億元。

YY最大的不同在于，YY的定位或許并不是什么社交平臺(tái)，他定位的是工具，娛樂(lè)的工具、教育的工具、游戲的工具，未來(lái)或許拓展更多。

但YY不會(huì)成為用戶水電煤式的日常平臺(tái)。與此相對(duì)，來(lái)看陌陌。

對(duì)于陌陌的定義，有很多，但是我們經(jīng)常掛在嘴邊的定義是“約炮”工具，即使唐巖和他的團(tuán)隊(duì)從2013年開(kāi)始就一直在否認(rèn)這個(gè)說(shuō)法，但是無(wú)可否認(rèn)的是陌陌的確是憑借這“約炮”之名，在2012年快速的崛起做大。

但即使否認(rèn)了“約炮”的屬性，轉(zhuǎn)而定義為興趣社交產(chǎn)品、陌生人社交產(chǎn)品，但在我個(gè)人的觀念當(dāng)中，陌陌一直沒(méi)有抹去的是其“工具”的屬性。

什么是工具?

工具是只有當(dāng)你想要用到的時(shí)候才會(huì)想到它的存在，它就像你們家的醫(yī)藥箱，平時(shí)默默的影藏在你家的某個(gè)角落里，等到你真正要用到的時(shí)候，你才會(huì)遍地尋找。

所以關(guān)于陌陌它不應(yīng)該是一個(gè)社交平臺(tái)，而是一個(gè)社交工具，平臺(tái)的概念是可以綁定用戶，而工具是服務(wù)用戶，陌陌之前的工具屬性體現(xiàn)在“約炮”，后面洗白后則是興趣、娛樂(lè)、一起玩兒。

YY與陌陌秦清楚的擺正了自己的位置，更早的殺入市場(chǎng)，但網(wǎng)易則是過(guò)晚的進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，還沒(méi)有擺正自己的位置。

這是要命的，當(dāng)看到背道而馳的YY和陌陌先后獲得成功，不知道丁磊再看看自己的易信，會(huì)是一個(gè)什么樣的想法。