在8月份，F(xiàn)acebook旗下的社交應(yīng)用Instagram發(fā)布了一款獨(dú)立視頻拍攝應(yīng)用Hyperlapse，該應(yīng)用的最大特點(diǎn)是可以將長(zhǎng)時(shí)間拍攝的視頻快進(jìn)壓縮，然后再通過手機(jī)分享。發(fā)布后不久，Hyperlapse在應(yīng)用商店的表現(xiàn)迅速超過了Facebook的其他項(xiàng)目，如Poke、Slingshot、Camera和Paper，但六周過去后，消費(fèi)者對(duì)Hyperlapse的興趣似乎日漸消退。

Hyperlapse應(yīng)用的評(píng)分達(dá)到了4星，這對(duì)Facebook旗下應(yīng)用來說算是很高了。但這一應(yīng)用現(xiàn)在在應(yīng)用商店中排名僅為第469位，在照片與視頻應(yīng)用類中排名第48位；在巔峰時(shí)期，Hyperlapse在這兩個(gè)榜單中分別排名第3和第1；如果僅從下載量來看，該應(yīng)用的總排名自發(fā)布以來下降了99%。

Google趨勢(shì)上的數(shù)據(jù)也類似，Hyperlapse在發(fā)布之初大受歡迎，但好景不長(zhǎng)。

這些數(shù)據(jù)也讓人想到一個(gè)問題：Hyperlapse的表現(xiàn)到底重不重要？本質(zhì)上來說，其實(shí)無關(guān)大局。

Hyperlapse的生死對(duì)Facebook和Instagram來說并沒有太大的影響，在Hyperlapse發(fā)布的當(dāng)天，F(xiàn)acebook的股價(jià)也沒什么波動(dòng)。但重要的是，如果未來幾年Facebook都不能在其主應(yīng)用外發(fā)布一些吸引人的新東西，用戶最終很可能會(huì)對(duì)它感到厭倦。比如，現(xiàn)在越來越多的年輕人厭倦了臃腫的Facebook，轉(zhuǎn)向了Snapchat之類的閱后即焚社交應(yīng)用。Facebook曾試圖以30億美元收購(gòu)Snapchat，但被后者拒絕。

同時(shí)，這些實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用也預(yù)示著Facebook會(huì)在多大程度上依賴收購(gòu)、合并交易來實(shí)現(xiàn)自己的多元化，如果內(nèi)部項(xiàng)目無法超越其主應(yīng)用和Messenger這樣的應(yīng)用，F(xiàn)acebook只能從外部尋找增長(zhǎng)了。

Facebook一直拒絕透露Hyperlapse的使用率及其它數(shù)據(jù)，但據(jù)知情人士透露，該應(yīng)用最初也只是一個(gè)編外方案，由一小組工程師在夜晚和周末的時(shí)間開發(fā)出來的，F(xiàn)acebook顯然也從沒期待它成為主流消費(fèi)者的日常應(yīng)用。

這一情況與Slingshot類似，當(dāng)時(shí)該應(yīng)用表現(xiàn)不及預(yù)期，而Facebook也僅表示并不在意下載量和應(yīng)用商店排名。