直到上個月，微軟Office團隊的組織結(jié)構(gòu)還是和以前一樣的：分為Office客戶端和Office服務(wù)器/服務(wù)器產(chǎn)品線。

企業(yè)副總裁Jeff Teper負責Office服務(wù)器和服務(wù);企業(yè)副總裁Kirk Koenigsbauer負責Office客戶端和服務(wù)。作為去年夏季進行的“一個微軟”重組中，這兩大塊業(yè)務(wù)都被劃歸到執(zhí)行副總裁陸奇的應(yīng)用和服務(wù)(ASG)部門下。

在2014年2月，陸奇羅列了一份內(nèi)部備忘錄，記錄了他部門下多個團隊的職責，包括Bing、MSN、廣告和Office。

上個月，陸奇采取措施進一步細化了Office這塊業(yè)務(wù)，我的知情人這樣透露。陸奇圍繞著一些關(guān)鍵跨平臺群組對Office業(yè)務(wù)進行了重組，而不是劃分出客戶端/產(chǎn)品線來加強Office。

彭博社在6月2日報道，Office服務(wù)器業(yè)務(wù)負責人Teper已經(jīng)轉(zhuǎn)向了一個新的角色，現(xiàn)在負責企業(yè)并購/戰(zhàn)略(Koenigsbauer仍然在Office客戶端團隊工作)。但是這并不是陸奇部門最近重組中的唯一變化。

取代Teper，至少部分取代他的是Rajesh Jha。截至到5月中旬，Jha的頭銜是Office服務(wù)和服務(wù)器企業(yè)副總裁(這是Teper以前的頭銜)。Jha負責Office 365等產(chǎn)品，他還負責Exchange、Outlook以及Outlook.com。

Exchange/Outlook/Outlook.com的結(jié)合是新的Office業(yè)務(wù)中心之一。其他部分包括OneDrive/SharePoint Online綜合業(yè)務(wù)，由企業(yè)副總裁Chris Jones負責，Skype/Lync團隊，由企業(yè)副總裁Gurdeep Singh Pall負責。

通過這些綜合部門，至少是理論上的，就沒有軟件和服務(wù)的區(qū)分了，也沒有消費級和企業(yè)級的區(qū)分。專注于云存儲的團隊都可以坐到一起。所有專注于電子郵件的團隊可以坐到一起，同理還有專注于統(tǒng)一通信的。

然后接下來，就是OneNote了。

微軟一直反復試圖讓OneNote成為它的招牌產(chǎn)品之一。OneNote功能豐富且跨多個平臺，可以運行在iOS、Mac OS X、Android、Windows、Windows 8、Windows Phone等等。但對普通人來說要想快速上手并且高效使用起來，還是有些難度的。

盡管如此，微軟管理層堅定地相信OneNote仍然可以成長為微軟的主打產(chǎn)品之一。這就是為什么微軟在自己的Surface Pro 3中包含了一個“打開OneNote”的按鈕。

盡管OneNote仍然是Office套件產(chǎn)品的一部分，但它也是獨立的一項業(yè)務(wù)，與其他三個跨平臺支柱是平起平坐的，包括OneDrive/SharePoint;Exchange/Outlook;Skype/Lync。OneNote以前是Office內(nèi)和Word以及Publisher一樣的創(chuàng)作小組，現(xiàn)在它被設(shè)置為一個獨立運作的單元，直接向陸奇匯報。

這四個新的跨平臺群組(OneNote、Exchange/Outlook、OneDrive/SharePoint、Skype/Lync)相比Office本身，將成為陸奇和微軟未來要投下更多重注的地方。