在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對(duì)于眾多廠商而言，已經(jīng)從TDM移入VoIP和統(tǒng)一通信（UC）時(shí)代，每個(gè)供應(yīng)商的經(jīng)歷都是獨(dú)一無(wú)二的。ShorTel的簡(jiǎn)化推進(jìn)模式，Cisco視頻，Avaya公司的SIP以及Mitel的虛擬化等等。今天，每個(gè)廠商仍然從微妙的角度著手，但從大局的角度來(lái)看，許多方面都在進(jìn)行調(diào)整。

視頻：視頻繼續(xù)從組設(shè)置到組和個(gè)人設(shè)置轉(zhuǎn)移的努力。高質(zhì)量的視頻解決方案的成本呈直線下降趨勢(shì)，并迅速成為通信的核心。在UC視頻的“愿景”中有三個(gè)關(guān)鍵的組成部分：實(shí)際的視頻基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)的影響以及渠道的影響。大多數(shù)供應(yīng)商都支持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信，但一定要向混合團(tuán)體打聽(tīng)一下個(gè)人的解決方案。
　　
移動(dòng)性：這是一個(gè)簡(jiǎn)單和天真的詞匯，但其比應(yīng)用程序更能代表智能手機(jī)。它與BYOD，安全加密的數(shù)據(jù)，個(gè)人電話號(hào)碼的透明度以及操縱調(diào)節(jié)有關(guān)。從技術(shù)上講，其位置的透明度，就像一個(gè)人實(shí)際在哪工作一樣已經(jīng)變得無(wú)關(guān)緊要了。消費(fèi)化和BYOD已經(jīng)基本上在移動(dòng)的空間中融合了。每個(gè)人都可以用一個(gè)iPad來(lái)進(jìn)行演示。多數(shù)供應(yīng)商允許在設(shè)備之間進(jìn)行移動(dòng)實(shí)時(shí)呼叫。差異化的新領(lǐng)域包括呼叫中心（代理和監(jiān)控客戶(hù)端），到客戶(hù)的視頻集成，以及支持單號(hào)的手機(jī)短信。
　　
云計(jì)算：每個(gè)UC供應(yīng)商在超過(guò)五分鐘的聊天中都會(huì)提到他們的“云”解決方案——但他們之間很少談?wù)撏瑯拥氖虑?。有直接獲取的公共云，也有通過(guò)第三方供應(yīng)商提供的公共云。有光盤(pán)上的私有云，也有時(shí)服務(wù)器上的私有云，然后向運(yùn)營(yíng)商和分銷(xiāo)商大規(guī)模售賣(mài)云。有時(shí)云解決方案和內(nèi)部部署解決方案都是一樣的，它為未來(lái)的混合動(dòng)力解決方案（2014年）提供了可能性。還要與供應(yīng)商談?wù)撟约涸频目蓴U(kuò)展性和靈活性。
　　
社交商務(wù)：社交網(wǎng)絡(luò)與電子郵件相反。如果你用電子郵件聯(lián)系太多的人，他們會(huì)生氣，而你向所有人回復(fù)更是一件煩人的事。而相反的是，公開(kāi)發(fā)布消息，并讓接收器自動(dòng)過(guò)濾。這就是所謂的社交商務(wù)，如果你沒(méi)有得到這份備忘錄，說(shuō)明你沒(méi)在正確的地方。所有供應(yīng)商的談?wù)撛掝}都緊緊圍繞著社交商務(wù)，但目前大多數(shù)供應(yīng)商卻都僅限于呼叫中心。在2014年我期待供應(yīng)商會(huì)有很多的行動(dòng)。
　　
WebRTC：沒(méi)有比“WebRTC”能取得更好的結(jié)果了。UC廠商都樂(lè)于討論它，雖然經(jīng)常都是在私下里進(jìn)行談?wù)?。大多?shù)供應(yīng)商在呼叫中心的消費(fèi)終端都會(huì)接受它。WebRTC不是統(tǒng)一通信供應(yīng)商可以控制的技術(shù)，所以大部分在接受它時(shí)都是很謹(jǐn)慎的。它很可能會(huì)取代軟電話，UC客戶(hù)端，并很可能隨著時(shí)間的推移遭到破壞。這不僅將縮減收益，也可能影響利潤(rùn)率。但與它爭(zhēng)斗并不會(huì)起作用，但在這個(gè)時(shí)候接受它也不會(huì)有太大的意義。
　　
評(píng)論：
　　
隨著統(tǒng)一通信炙手可熱，各供應(yīng)商直接存在的分歧也越來(lái)越巨大，因此，廠商開(kāi)始傾向于下賭注，從技術(shù)角度的賭注會(huì)取得勝利，但技術(shù)的愿景并不總是會(huì)贏。在2014年最重要的事情不是技術(shù)，而是整體的體驗(yàn)，這也是廠商不容忽視的。