萬(wàn)戶OA:你的企業(yè)存在“稻草人”現(xiàn)象嗎?

責(zé)任編輯:editor004

2015-05-22 11:21:03

摘自:CCTIME飛象網(wǎng)

快到糧食豐收的時(shí)候,田間地頭總少不了稻草人,用來(lái)嚇唬麻雀。該平臺(tái)還能夠向管理層、決策層提供實(shí)時(shí)的、客觀的、體系化的督辦事項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)展及關(guān)聯(lián)視圖,從而有效地提升企業(yè)執(zhí)行力

快到糧食豐收的時(shí)候,田間地頭總少不了稻草人,用來(lái)嚇唬麻雀。剛開始還能起到震懾作用,然而麻雀飛著繞幾圈,看著對(duì)方一動(dòng)不動(dòng),膽子便大了起來(lái),沒過(guò)多久,麻雀?jìng)儽隳玫静萑瞬划?dāng)回事了。因?yàn)樗鼈儼l(fā)現(xiàn),那不過(guò)是個(gè)對(duì)它們毫無(wú)約束和打擊力的擺設(shè)而已。

在你的企業(yè),是不是也存在著設(shè)立了但不起作用的制度,說(shuō)了但不起作用的規(guī)定?嚴(yán)禁遲到的會(huì)議總有人遲到,要求每月按時(shí)提交的報(bào)表總有人拖延,制定的任務(wù)計(jì)劃遲遲得不到落實(shí),說(shuō)了變成沒說(shuō),立了等于白立,規(guī)定了成為沒規(guī)定,諸如此類現(xiàn)象儼然成為了一種“稻草人”式管理。

這不由得讓人想起“執(zhí)行力”一詞。當(dāng)下,“執(zhí)行力”作為一個(gè)熱門話題,大家都在談。最近微信圈里傳播很火的一條信息《萬(wàn)達(dá)開會(huì),沒人敢睡》,講萬(wàn)達(dá)開會(huì)的常規(guī)做法和原則,不僅準(zhǔn)時(shí)開會(huì),而且準(zhǔn)時(shí)散會(huì),開會(huì)發(fā)言只講干貨,會(huì)議結(jié)束后監(jiān)督落實(shí)……說(shuō)得就是執(zhí)行力!

為什么很多企業(yè)執(zhí)行力低下?究其根本原因,不在被動(dòng)執(zhí)行者,而在于管理者。管理者頒布的制度、規(guī)定有沒有可行性是第一步。制度、規(guī)定頒布之后,管理者有沒有認(rèn)真執(zhí)行的決心和毅力,能不能監(jiān)管到位是關(guān)鍵!就如萬(wàn)達(dá),它也借助任務(wù)追蹤系統(tǒng),通過(guò)量化的指標(biāo)來(lái)跟蹤會(huì)議落實(shí)情況。否則,公布的制度和規(guī)定,確立的任務(wù)和目標(biāo),沒有人跟蹤監(jiān)管,它們與“稻草人”又有什么兩樣?為消除企業(yè)管理“稻草人”模式,萬(wàn)戶OA(www.whir.net)專門打造了督察督辦平臺(tái),通過(guò)強(qiáng)有力的落實(shí)方法,消除形式主義,推動(dòng)制度落地!

萬(wàn)戶OA督查督辦平臺(tái)可以為企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)建立統(tǒng)一的任務(wù)督辦中心,對(duì)各類督辦任務(wù)的明確下達(dá)、工作逐級(jí)分解、執(zhí)行協(xié)作溝通、進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋、成果確認(rèn)等督辦管理工作進(jìn)行全周期管理支撐。從而建立一套督查有力、管理透明、落實(shí)及時(shí)、處理合理的信息化行政督察模式和運(yùn)營(yíng)體系,防止工作積壓、責(zé)任不明、工作貽誤等問(wèn)題,減少工作匯報(bào),提高工作的執(zhí)行效率。

通過(guò)該平臺(tái),管理層可以全面掌握企業(yè)內(nèi)部的工作分配與執(zhí)行情況,掌握工作的完成進(jìn)度等情況,并可對(duì)其進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)行政管理透明性。同時(shí)該平臺(tái)還能夠向管理層、決策層提供實(shí)時(shí)的、客觀的、體系化的督辦事項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)展及關(guān)聯(lián)視圖,從而有效地提升企業(yè)執(zhí)行力,保障事項(xiàng)落地。

萬(wàn)達(dá)能把11萬(wàn)員工管理得井井有條,京東能將7.5萬(wàn)人管理得規(guī)范有序,靠的都是制度,是信息化的力量。企業(yè)有了合理的制度,管理者要以身作則,然后再監(jiān)管下面落實(shí)執(zhí)行。消除形式主義,破解“稻草人”現(xiàn)象,再談企業(yè)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,才是靠譜的事。

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