近日,深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司成功與8Manage簽約,將上線8Manage SPM(采購與供應商管理系統(tǒng))解決企業(yè)在工程管理中的采購問題,實現(xiàn)采購、審批、供應商、詢價等一體化管理,提升企業(yè)的采購效率和供應商管理效益。
深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司(以下簡稱“貝特瑞”)成立于2000年,是由中國寶安集團控股的鋰離子二次電池用新能源材料專業(yè)化生產(chǎn)廠家。貝特瑞具有強大的自主開發(fā)與自主創(chuàng)新能力,擁有70余項國家發(fā)明專利,并申報了國際專利。在常規(guī)負極材料開發(fā)上,貝特瑞已經(jīng)達到了國際領先水平,致力于成為新能源、新材料領域全球領導企業(yè)。
作為新能源材料專業(yè)化生產(chǎn)廠家,貝特瑞十分看重原材料的采購工作,近幾年來,隨著貝特瑞業(yè)務規(guī)模的擴大,公司需要采購的物資越來越多,合作供應商的數(shù)量也大增,原本使用的ERP系統(tǒng)無法管理到供應商的引入、詢比價以及績效評估等環(huán)節(jié),對企業(yè)采購的具體流程和預算成本缺乏科學的管控,難以實現(xiàn)對整個采購鏈條的全方位管理。因此,貝特瑞希望引入一個信息化的采購管理系統(tǒng),補全采購鏈條中的管理缺口,優(yōu)化管理整個采購流程。
在深入了解貝特瑞的管理需求之后,8Manage為貝特瑞設計了一套完善的采購管理方案,運用8Manage SPM(采購與供應商管理)系統(tǒng),對其采購全流程進行一體化管理。主要包括對供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標進行系統(tǒng)化管理,特別是供應商自助服務平臺,能夠支持供應商在線更新產(chǎn)品信息、報價、接收訂單和在線投標等,快速提高供應商管理效率,減輕貝特瑞的采購壓力。同時,系統(tǒng)可自動計算基于BOM(物料清單)的采購成本,自動校驗采購預算,賬目實時匯總,所有采購支出一目了然。
8Manage擁有成熟的軟件技術和資深的開發(fā)團隊,能夠將8Manage SPM與貝特瑞原有的ERP系統(tǒng)進行對接,實現(xiàn)采購信息共通共享,幫助貝特瑞完善管理供應商的每個環(huán)節(jié),提升對采購流程的管控能力, 實現(xiàn)集團與企業(yè)在采購管理、供應商管理等業(yè)務上的整合。
8Manage致力于企業(yè)信息化管理,此次貝特瑞與8Manage攜手合作,將共建集團采購一體化平臺,提高企業(yè)采購管理的效率和效益。
關于8Manage
高亞科技有限公司成立于2004年,其總部位于美國及中國香港,研發(fā)中心設在廣州,并在美國及中國均設有銷售中心。8Manage是高亞科技自主研發(fā)的企業(yè)管理軟件。它采用“一個設計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構,提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件,兼具私有云和公共云服務,主要的解決方案包括CRM、PPM(項目管理)、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、SPM(采購與供應商管理)、HCM(人力資源管理)、ERPⅡ、O2O等,各個功能模塊均建立在同一個平臺上,隨需啟用,數(shù)據(jù)實時整合并自動關聯(lián),全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今,8Manage客戶已遍布中國(包括中國內地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家,包括美國洛克西德•馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務公司、臺灣金融家等,客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領域。
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