近日，深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司成功與8Manage簽約，將上線8Manage SPM(采購與供應商管理系統(tǒng))解決企業(yè)在工程管理中的采購問題，實現(xiàn)采購、審批、供應商、詢價等一體化管理，提升企業(yè)的采購效率和供應商管理效益。

深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司(以下簡稱“貝特瑞”)成立于2000年，是由中國寶安集團控股的鋰離子二次電池用新能源材料專業(yè)化生產(chǎn)廠家。貝特瑞具有強大的自主開發(fā)與自主創(chuàng)新能力，擁有70余項國家發(fā)明專利，并申報了國際專利。在常規(guī)負極材料開發(fā)上，貝特瑞已經(jīng)達到了國際領先水平，致力于成為新能源、新材料領域全球領導企業(yè)。

作為新能源材料專業(yè)化生產(chǎn)廠家，貝特瑞十分看重原材料的采購工作，近幾年來，隨著貝特瑞業(yè)務規(guī)模的擴大，公司需要采購的物資越來越多，合作供應商的數(shù)量也大增，原本使用的ERP系統(tǒng)無法管理到供應商的引入、詢比價以及績效評估等環(huán)節(jié)，對企業(yè)采購的具體流程和預算成本缺乏科學的管控，難以實現(xiàn)對整個采購鏈條的全方位管理。因此，貝特瑞希望引入一個信息化的采購管理系統(tǒng)，補全采購鏈條中的管理缺口，優(yōu)化管理整個采購流程。

在深入了解貝特瑞的管理需求之后，8Manage為貝特瑞設計了一套完善的采購管理方案，運用8Manage SPM(采購與供應商管理)系統(tǒng)，對其采購全流程進行一體化管理。主要包括對供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標進行系統(tǒng)化管理，特別是供應商自助服務平臺，能夠支持供應商在線更新產(chǎn)品信息、報價、接收訂單和在線投標等，快速提高供應商管理效率，減輕貝特瑞的采購壓力。同時，系統(tǒng)可自動計算基于BOM(物料清單)的采購成本，自動校驗采購預算，賬目實時匯總，所有采購支出一目了然。

8Manage擁有成熟的軟件技術和資深的開發(fā)團隊，能夠將8Manage SPM與貝特瑞原有的ERP系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)采購信息共通共享，幫助貝特瑞完善管理供應商的每個環(huán)節(jié)，提升對采購流程的管控能力, 實現(xiàn)集團與企業(yè)在采購管理、供應商管理等業(yè)務上的整合。

8Manage致力于企業(yè)信息化管理，此次貝特瑞與8Manage攜手合作，將共建集團采購一體化平臺，提高企業(yè)采購管理的效率和效益。

關于8Manage

高亞科技有限公司成立于2004年，其總部位于美國及中國香港，研發(fā)中心設在廣州，并在美國及中國均設有銷售中心。8Manage是高亞科技自主研發(fā)的企業(yè)管理軟件。它采用“一個設計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構，提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件，兼具私有云和公共云服務，主要的解決方案包括CRM、PPM(項目管理)、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、SPM(采購與供應商管理)、HCM(人力資源管理)、ERPⅡ、O2O等，各個功能模塊均建立在同一個平臺上，隨需啟用，數(shù)據(jù)實時整合并自動關聯(lián)，全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今，8Manage客戶已遍布中國(包括中國內地、香港及臺灣地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德•馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂(中國)、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務公司、臺灣金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領域。

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