北京時(shí)間8月13日消息，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶今日發(fā)部?jī)?nèi)部郵件稱，聯(lián)想正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全公司范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型也必然要加速。

楊元慶表示，聯(lián)想核心的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)依然強(qiáng)勁，但在一個(gè)整體下滑的市場(chǎng)中，必須進(jìn)一步提高效率，削減開(kāi)支，才能保證業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利和健康發(fā)展。

兩個(gè)相對(duì)較新的增長(zhǎng)引擎，移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)，很明顯還處于并購(gòu)后的整合階段，處于建立最合適的業(yè)務(wù)模式、成本結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)過(guò)程中。

楊元慶還稱，從今天開(kāi)始到未來(lái)幾周內(nèi)，大家會(huì)陸續(xù)收到各部門(mén)負(fù)責(zé)人的郵件，所有變化都將盡快完成到位。“做出這樣的決定絕不是輕松的，我深知，大家工作得十分努力，但我們身處一個(gè)劇烈變化的產(chǎn)業(yè)中，我們必須要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，未雨綢繆，更加全力以赴、堅(jiān)定不移的實(shí)施變革，確保實(shí)現(xiàn)我們的使命和承諾。公司將本著理性與尊重相結(jié)合的原則，快速精準(zhǔn)、規(guī)范一致地落實(shí)以上舉措。我們要成為一個(gè)行動(dòng)更快、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更具開(kāi)創(chuàng)精神的全球企業(yè)”。

據(jù)了解，聯(lián)想集團(tuán)今日公布2015/16財(cái)年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，營(yíng)收107億美元(約合人民幣683億元)，同比上漲3%；歸屬股東的凈利潤(rùn)1.05億美元(約合人民幣6.7億元)，同比下降51%。并宣布將在全球范圍內(nèi)減少約3200名非生產(chǎn)制造員工。

以下為楊元慶內(nèi)部郵件全文：

各位同仁：

在財(cái)年伊始的誓師大會(huì)上，我和大家分享了新一年的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及我們要面向新時(shí)代完成轉(zhuǎn)型的使命。事實(shí)上，市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化來(lái)勢(shì)迅猛，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)的轉(zhuǎn)型也必然要加速。

從今天發(fā)布的財(cái)報(bào)中可以看出，聯(lián)想的不少業(yè)務(wù)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但我們的目標(biāo)是要在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得持續(xù)均衡的增長(zhǎng)，而此刻正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

核心的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)依然強(qiáng)勁，全球領(lǐng)先地位持續(xù)加強(qiáng)。但在一個(gè)整體下滑的市場(chǎng)中，必須進(jìn)一步提高效率，削減開(kāi)支，才能保證業(yè)務(wù)的持續(xù)盈利和健康發(fā)展。

兩個(gè)相對(duì)較新的增長(zhǎng)引擎，移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)，很明顯還處于并購(gòu)后的整合階段，處于建立最合適的業(yè)務(wù)模式、成本結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)過(guò)程中。

因此，我們要在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中把握主動(dòng)并果斷行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)，達(dá)成長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。這些行動(dòng)中將包含一項(xiàng)艱難卻又是必要的決定，即在全球減少約3200名員工(占非生產(chǎn)制造類(lèi)員工總數(shù)的10%，60,000名員工總?cè)藬?shù)的5%)。通過(guò)包括這一行動(dòng)在內(nèi)的各項(xiàng)努力，公司將能實(shí)現(xiàn)約13.5億美元的年化費(fèi)用減省，下半財(cái)年將實(shí)現(xiàn)約6.5億美元的費(fèi)用減省。我們的目的是要在快速變化的市場(chǎng)中進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力，更集中有效地使用資源。為了讓整體業(yè)務(wù)重新回到增長(zhǎng)的軌道上來(lái)，我們還將繼續(xù)采取以下舉措：

重組移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)，使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)更好地協(xié)調(diào)理順，更好地利用摩托羅拉和聯(lián)想的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)，快速推動(dòng)增長(zhǎng)。我們將簡(jiǎn)化產(chǎn)品組合，減少產(chǎn)品數(shù)量，提高差異化水平，還將充分利用聯(lián)想全球的銷(xiāo)售隊(duì)伍，并加速實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的效率最大化，打造更加精益高效的業(yè)務(wù)模式。

企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集中資源，調(diào)整定位，向最有吸引力并與我們自身能力最為緊密相關(guān)的市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，并提升速度和成本競(jìng)爭(zhēng)力。

更好地把握個(gè)人電腦行業(yè)整合的機(jī)會(huì)，加速向30%市場(chǎng)份額的目標(biāo)努力。進(jìn)一步提高效率，降低成本，推動(dòng)可持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)。

推動(dòng)所有職能部門(mén)提高效率。每一個(gè)部門(mén)都要更好地利用科技、互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新手段，更高效、更以用戶為中心地推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

從今天開(kāi)始到未來(lái)幾周內(nèi)，大家會(huì)陸續(xù)收到各部門(mén)負(fù)責(zé)人的郵件，所有變化都將盡快完成到位。做出這樣的決定絕不是輕松的，我深知，大家工作得十分努力，但我們身處一個(gè)劇烈變化的產(chǎn)業(yè)中，我們必須要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，未雨綢繆，更加全力以赴、堅(jiān)定不移的實(shí)施變革，確保實(shí)現(xiàn)我們的使命和承諾。公司將本著理性與尊重相結(jié)合的原則，快速精準(zhǔn)、規(guī)范一致地落實(shí)以上舉措。我們要成為一個(gè)行動(dòng)更快、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更具開(kāi)創(chuàng)精神的全球企業(yè)。

謝謝大家。