前不久，業(yè)界傳來阿里巴巴將搭建智能硬件平臺的消息，從公開信息來看，阿里將打造服務(wù)于智能硬件創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺，提供底層的芯片方案、物聯(lián)網(wǎng)的云計算支持，以及電商銷售的渠道支持。

令托比哥稍有些意外的是，阿里似乎還沒有想到去整合一些供應(yīng)商服務(wù)，而這種差異化的能力，從目前的幾個主導(dǎo)方來看，似乎只有阿里巴巴才具有。

對于京東，值得關(guān)注的是他們與科通芯城網(wǎng)的合作，在平臺內(nèi)第一次對智能硬件的開發(fā)商的供應(yīng)鏈提供了支持。百度的優(yōu)勢則在于百度云是國內(nèi)最早開放云應(yīng)用的廠商，已經(jīng)有了不少硬件合作伙伴作為示范。騰訊微信則提供了在一款系統(tǒng)級應(yīng)用中統(tǒng)一管理智能設(shè)備的能力。

這些巨頭都把精力放在了已有產(chǎn)品和服務(wù)的整合上，而真正能為智能硬件開發(fā)商服務(wù)的地方卻有缺失——供應(yīng)鏈。

對于供應(yīng)鏈，我們來看看從IC銷售平臺出來，在3db創(chuàng)業(yè)的朱繼志的看法。

其一，朱繼志認為創(chuàng)新需要動力和支持，如果沒有熱門的東西，這個行業(yè)沒有人會創(chuàng)新。這意味著沒有集成電路廠商會為你一個100個T&R包裝規(guī)格的訂單去優(yōu)化工藝，去提升制程。

其二，供應(yīng)鏈難以柔性化：這意味著兩個月的IC交期很難變成一個月或者三個月，如果你很急，請另行尋找散貨渠道購買。另一方面，意味著你在找代工廠做SMT的時候，請放下身段，否則得到的回復(fù)一定是“你的這個量級，都不夠我的機器開一下機的。你知道重新對回流焊機有多麻煩么？”這是大廠商。

其三，小廠商的加工能力：當(dāng)你看到你想好的SMT變成流水線上的工人一把焊槍一把焊槍排下去的時候，你就需要對產(chǎn)品的穩(wěn)定性，RoHS的達標(biāo)等等做好思想準(zhǔn)備。

以上是智能硬件開發(fā)商所面臨的供應(yīng)鏈困境。而在京東、百度、騰訊、阿里幾個平臺商中，有可能帶來解決方案的只有兩家，一個是京東的合作伙伴——科通芯城網(wǎng)，它可以解決主要零部件（傳感器、通訊芯片、通訊模組）的供應(yīng)，不過在主流的ARM上可能也會有些困難。另一個則是阿里1688平臺，而服務(wù)則可以包括IC的分銷供應(yīng)和OEM代工兩部分。

IC的分銷供應(yīng)和OEM代工的實現(xiàn)，需要阿里對1688的資源進行梳理與分級，將他們與智能硬件開發(fā)商進行對接。具體地看，阿里需要做些什么呢？類似天貓，阿里需要做一個優(yōu)質(zhì)的IC分銷的廠商名錄，這些廠商將成為智能硬件開發(fā)商的IC分銷的主陣地；另一方面，阿里是否可以嘗試與頂級廠商的一級、二級代理商建立聯(lián)系，幫助他們走上1688。從批量生產(chǎn)的角度考慮，往往這些廠商才能和智能硬件開發(fā)商走的更遠。

在供應(yīng)商這一端，阿里也可以、也應(yīng)該有所建樹。與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同的是，電子制造業(yè)或許與互聯(lián)網(wǎng)之間更為親密，雙方對IT技術(shù)的使用與采納在管理級別上都很重視。這樣的用戶習(xí)慣重合利于雙方開展合作。而這樣的資源開發(fā)與整合將幫助智能硬件開發(fā)商更好地將產(chǎn)品從原型走向量產(chǎn)，真正幫助智能硬件開發(fā)商。

阿里研究院一直在C2B話題的研究上走在前列，而智能硬件所在的電子制造業(yè)應(yīng)該有很大的機會開展類似的試驗，阿里巴巴不應(yīng)該錯過這個機會吧？