12月6日消息。360私有化進(jìn)展一直備受關(guān)注。360董事長(zhǎng)周鴻祎今日在中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上透露，360這次籌集近100億美元私有化，投資額度早已分完了。

“我們也挑選戰(zhàn)略上未來(lái)有幫助的能長(zhǎng)期支持我們發(fā)展的合作伙伴。”周鴻祎說(shuō)，若國(guó)家能支撐360這一類經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的公司，自己愿意拿出一百億人民幣眾籌，回饋給360的用戶。

周鴻祎還透露，360將很大一部分股票分給了員工和團(tuán)隊(duì)，但拆回來(lái)面臨一個(gè)挑戰(zhàn)，即將來(lái)考慮國(guó)內(nèi)上市的時(shí)候會(huì)面臨典型的障礙——上市前股東不能超過(guò)兩百人。

“員工不是CEO，但是他們也可以獲得股票，也可以成企業(yè)未來(lái)資本分享者，企業(yè)上市后隨便買股票，但是為什么上市前一定有兩百人的限制呢！”

以下是360董事長(zhǎng)周鴻祎演講實(shí)錄：

周鴻祎：提到創(chuàng)新話題很多，可以講戰(zhàn)略、講什么是顛覆式創(chuàng)新也可以講文化，需要有什么文化語(yǔ)境，也可以講戰(zhàn)術(shù)，通過(guò)產(chǎn)品單點(diǎn)突破進(jìn)行創(chuàng)新，這些話題很多場(chǎng)合不同層次講過(guò)，我也可以講講新的手機(jī)，但是廣告的行為也被制止了。

我看見了任大炮同志，任總講話了嘛，最近很多新聞事實(shí)，任總天天講互聯(lián)網(wǎng)把我的話題都搶了，我又不能講房地產(chǎn)。今天講一個(gè)觀點(diǎn)，過(guò)去是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的角度對(duì)同行做召喚和建議，我很少像任總這樣對(duì)政府發(fā)出呼喚，我今天講講一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于為了更好的支持創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我希望我們的政府能考慮一些關(guān)于制度上的創(chuàng)新，能夠更好的支持現(xiàn)在的雙創(chuàng)。

大家都知道，在互聯(lián)網(wǎng)+以后國(guó)家又把雙創(chuàng)定成了也是基本國(guó)策，我也非常贊同和支持，我從來(lái)是非常支持政府和國(guó)家的。如果光是憑借一個(gè)雙創(chuàng)的口號(hào)就覺得我們的年輕人只要靠他們的熱情和激情，再多弄點(diǎn)VC、多弄點(diǎn)投資是不是中國(guó)就能變成一個(gè)創(chuàng)新大國(guó)呢？我覺得可能也許有這個(gè)好的結(jié)果，但是也許會(huì)比較難。

比如從文化的角度講，我們其實(shí)有和美國(guó)一樣的這么多的投資人，我們也有無(wú)數(shù)比美國(guó)更巨大的市場(chǎng)，我們也有無(wú)數(shù)優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者，好的種子如果沒有好的土壤，如果沒有好的創(chuàng)新的文化和好的價(jià)值觀，可能這個(gè)創(chuàng)新也取得不了。但是最重要的是今天創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們遇到了一些制度上的挑戰(zhàn)，舉幾個(gè)例子。

第一，我覺得美國(guó)硅谷帶給我們創(chuàng)新最大的體會(huì)是，所有的創(chuàng)業(yè)公司都不是老板文化，所有的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上是平等合作的文化，即使有一個(gè)人最強(qiáng)做CEO，但是他需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)也不能把員工簡(jiǎn)單的看成雇員，實(shí)際上是根據(jù)員工去分享他未來(lái)的成功。

所以談合伙人制，但是合伙人制背后帶來(lái)的是這個(gè)企業(yè)每一個(gè)員工都會(huì)有機(jī)柜來(lái)持有這個(gè)企業(yè)的股票和期權(quán)，正是因?yàn)檫@種制度才幫助很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨艱難情況下上下同心利益一致才能往前走。

這次我從美國(guó)回來(lái)，我們?cè)诿绹?guó)已經(jīng)是上市公司了，我們?nèi)コ顿Y人在我和剩下的一半股票我們拿出將近一半的股票分給我們的員工和團(tuán)隊(duì)。

我們的員工、骨干也是我們的股東，當(dāng)拆回來(lái)的時(shí)候?qū)?lái)考慮國(guó)內(nèi)上市的時(shí)候會(huì)面臨典型的障礙，國(guó)家說(shuō)上市前股東不能超過(guò)兩百人。

這樣的規(guī)定可能有它歷史上的正確性，比如說(shuō)在中國(guó)騙子特別大，一旦有一些政策的松動(dòng)會(huì)有人非法集資，私下募集資金，但是回過(guò)頭來(lái)我們因?yàn)橛羞@種情況而使得把很多高科技企業(yè)、全員持股的路子給斷掉，實(shí)際上隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新越來(lái)越多的公司不再是傳統(tǒng)一個(gè)老板式的文化，而是合伙人制的公司。

很多員工即使不能自己當(dāng)老板，每個(gè)人都當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)是不可能成功的，一定很多人追隨別人的創(chuàng)業(yè)，他們不是CEO，但是他們也可以獲得股票，也可以成為企業(yè)未來(lái)資本分享者，企業(yè)上市后隨便買股票，但是為什么上市前一定有兩百人的限制呢！

第二、最近我對(duì)網(wǎng)絡(luò)眾籌做了研究，我發(fā)現(xiàn)如果監(jiān)管得當(dāng)，如果國(guó)家能夠像美國(guó)一樣放開對(duì)眾籌的一些限制，支持好的公司真正的開展眾籌，我覺得會(huì)整個(gè)創(chuàng)新帶來(lái)巨大的推動(dòng)。

舉個(gè)例子，這次回來(lái)一共募集將近一百億美金的錢來(lái)把公司私有化買回來(lái)，也有很多人找我，前兩天說(shuō)很多人都來(lái)關(guān)系找360要額度，額度確實(shí)很早就分完了。

我們也挑了戰(zhàn)略上未來(lái)有幫助的能夠長(zhǎng)期支持我們發(fā)展的合作伙伴，但是我在想如果國(guó)家支持我們經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的公司能夠支持眾籌，我拿出一百億人民幣，能不能回饋給我的用戶。

哪怕只有一千萬(wàn)用戶是我的忠實(shí)鐵桿用戶，多年來(lái)一直支持360，對(duì)他們來(lái)一次眾籌，讓這些用戶成為360的股東，讓他們支持360的同時(shí)也可以分享將來(lái)360資本上的回報(bào)。

如果眾籌做的好，能讓更多的普通用戶能夠分享互聯(lián)網(wǎng)或者資本市場(chǎng)帶來(lái)的紅利，某種角度是不是也是一種普惠和共產(chǎn)主義呢，現(xiàn)在眾籌上的限制可能就做不成。

第三、很多創(chuàng)業(yè)者有沒有個(gè)感覺，北上廣深創(chuàng)業(yè)的同志們用人成本越來(lái)越高，一方面感謝沈南鵬為首的VC，過(guò)去他們投了幾百億美金，被很多創(chuàng)業(yè)公司改善北上廣深的人民生活了。

但是本質(zhì)來(lái)說(shuō)目前的環(huán)境下，我們很多員工還是面臨CPI高漲的壓力，買房買車，很多員工進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，按照硅谷的游戲規(guī)則可以放棄比較高的短期收入，愿意更多拿多公司的股票和期權(quán)，可能通過(guò)三五年艱苦的奮斗和企業(yè)共同成長(zhǎng)，最后企業(yè)上市后他能夠從資本市場(chǎng)得到回報(bào)。

我也經(jīng)常跟員工說(shuō)，我給你發(fā)工資撐破天百萬(wàn)年薪一般都交個(gè)人所得稅了，所以發(fā)工資就是養(yǎng)家糊口的錢，真的財(cái)務(wù)自由、買房買車，家庭更加幸福一定要爭(zhēng)取拿到股票期權(quán)只有資本上的回報(bào)才能創(chuàng)造這種成功。

但是很多企業(yè)上市后很多員工放棄了高的收入，換來(lái)了股票期權(quán)是要交個(gè)人所得稅的，而且是一次性的個(gè)人所得稅，稅負(fù)是非常之重，要考慮到今天是一次賣了股票掙了多少錢，但是前面工資上過(guò)去五年損失很大。

很多股市炒股票，資本利得稅是很低的，甚至有一段時(shí)間掙的利潤(rùn)是不用交稅的，因?yàn)閲?guó)家為了繁榮資本市場(chǎng)，為了真正支持敢于放棄眼前收入愿意去追隨創(chuàng)業(yè)者一起去創(chuàng)業(yè)的員工，國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的股票和期權(quán)的個(gè)人所得稅方面能不能真正給予一些優(yōu)惠政策，如果能夠有這樣的制度上的改進(jìn)對(duì)很多創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者的員工是個(gè)福音。

今天時(shí)間有限，過(guò)去我對(duì)這些問(wèn)題思考很少，因?yàn)槲铱傆X得埋頭干活做好一個(gè)產(chǎn)品把產(chǎn)品推出去，善待員工，盡量多給他們分點(diǎn)股票就可以了，也很少考慮大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，也做不到經(jīng)濟(jì)學(xué)家的高度，這次通過(guò)回歸的過(guò)程確實(shí)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的公司法、證券法有很多法律跟美國(guó)不才一樣。

如果中國(guó)已經(jīng)變成世界上第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，領(lǐng)導(dǎo)人也希望中國(guó)資本市場(chǎng)打造成國(guó)力相匹配的甚至可以超越美國(guó)資本市場(chǎng)的強(qiáng)大的資本市場(chǎng)，利用資本市場(chǎng)的杠桿作用更好支持投資者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司。

也借中國(guó)企業(yè)家的平臺(tái)發(fā)出一個(gè)個(gè)人的愚鈍的建議，制度創(chuàng)新上政府到做一些事情，而不僅僅拿出雙創(chuàng)的口號(hào)，制度上的創(chuàng)新中國(guó)人從來(lái)不缺乏創(chuàng)造力和人才，過(guò)去說(shuō)的缺錢、缺投資人今天也改善了，制度的創(chuàng)新往往可以該來(lái)改革的紅利。