“設(shè)計(jì)不是一種技能，而是捕捉事物本質(zhì)的感覺(jué)能力和洞察能力。”設(shè)計(jì)大師原研哉將設(shè)計(jì)的本質(zhì)與生活洞察力做了強(qiáng)關(guān)聯(lián)，這種理念也影響了更廣闊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

比如說(shuō)，包裝設(shè)計(jì)。

在傳統(tǒng)觀(guān)念中，包裝設(shè)計(jì)是一種短時(shí)消耗型產(chǎn)品，通常情況下分為兩種：銷(xiāo)售型包裝和功能型包裝。

一款巧克力或香水的商品包裝屬于前者，核心在于將眼球吸引轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售;物流包裝則屬于后者，強(qiáng)調(diào)的是貨物安全等功能性。

現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，物流包裝在技術(shù)的功能性之外，既缺乏設(shè)計(jì)感，又缺失了重要的環(huán)保性，漸漸淪為不受待見(jiàn)的“臟亂差”之物。

國(guó)家郵政局日前公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年1月至8月，全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成了302.6億件，共消耗約32億條編織袋，68億個(gè)塑料袋，37億個(gè)包裝箱以及3.3億卷膠帶。

快遞包裝垃圾增量已經(jīng)占到城市生活垃圾增量的85%—93%，部分垃圾的污染性極強(qiáng)，埋在地下至少要100年才能自然分解。

無(wú)論從商業(yè)成本還是環(huán)境保護(hù)角度，物流包裝業(yè)都需要一場(chǎng)設(shè)計(jì)革命——將CMF(顏色、材料、工藝)設(shè)計(jì)的獨(dú)特性和物流包裝的實(shí)用性相融合，是這個(gè)痛點(diǎn)下蛻變出的一個(gè)足以引領(lǐng)綠色環(huán)保生態(tài)的商業(yè)新物種。

一場(chǎng)高校間的較量：快遞包裝如何兼顧外觀(guān)與功能

顯然，順豐早就意識(shí)到了這一點(diǎn)。

2013年開(kāi)始，順豐組建了首家物流包裝實(shí)驗(yàn)室——即現(xiàn)在的SPS中心。

不僅研發(fā)自有體系的物流包裝產(chǎn)品，還逐步開(kāi)放為全行業(yè)提供定制服務(wù)。

到了2016年，順豐SPS中心著重致力于“可循環(huán)”包裝的研發(fā)，推出了可循環(huán)使用近50次的豐·BOX物流箱，將綠色包裝向應(yīng)用層推進(jìn)了一大步。

不止于此，自去年開(kāi)始，順豐SPS中心為了儲(chǔ)備人才，開(kāi)始牽頭主辦包裝設(shè)計(jì)大賽，通過(guò)搭建校企合作樞紐，吸納更多包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意、挖掘和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

今年舉辦的第二屆賽事，共吸引了來(lái)自全國(guó)92所高校的700多支學(xué)生隊(duì)伍參加，涵蓋包裝工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、輕工技術(shù)與工程以及食品科學(xué)等專(zhuān)業(yè)，收獲包裝作品近350份。

此外，今年還首次融入CMF工業(yè)設(shè)計(jì)元素，收獲了來(lái)自全國(guó)的CMF工業(yè)設(shè)計(jì)+包裝領(lǐng)域的跨界設(shè)計(jì)人才。

在12月8日舉辦的全國(guó)總決賽上，入圍的15支隊(duì)伍，分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)拆裝、測(cè)試參數(shù)呈現(xiàn)等場(chǎng)景化展現(xiàn)方式，對(duì)各自的包裝作品進(jìn)行創(chuàng)新演繹。

來(lái)自東莞理工學(xué)院的WWW團(tuán)隊(duì)，最終憑借3C類(lèi)商品的快遞運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)方案——《可循環(huán)按壓充氣袋》，獲得在場(chǎng)9位評(píng)委的一致好評(píng)，以總分第一名的成績(jī)一舉拿下“最佳原創(chuàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

整場(chǎng)賽事看下來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)性與功能性的融合貫穿始終。

在順豐看來(lái)，物流包裝達(dá)到基礎(chǔ)的安全功能還不夠，還需要實(shí)現(xiàn)外觀(guān)上的設(shè)計(jì)美感，也就是商品屬性。

比如說(shuō)，這次比賽的冠軍作品，把充氣袋設(shè)計(jì)成按壓式，可以隨意控制大小，適應(yīng)不同商品的配送，這種設(shè)計(jì)就成為一種可反復(fù)利用的產(chǎn)品，從而替代高污染的一次性塑料充氣墊，達(dá)到環(huán)保的目的。

“設(shè)計(jì)感—實(shí)用性—可循環(huán)—環(huán)保性”，基于這種功能閉環(huán)，順豐完全可以借助CMF工業(yè)設(shè)計(jì)重新定義物流包裝，將商品屬性與功能屬性合二為一，催生出物流包裝新物種，開(kāi)啟不一定的用戶(hù)體驗(yàn)。

一個(gè)體系的成型：物流包裝的產(chǎn)學(xué)研融合之路

比賽中產(chǎn)出再好的理念，如不進(jìn)行落地應(yīng)用，終究都是紙上談兵。

從這一點(diǎn)看，順豐辦這場(chǎng)比賽不只是為了比賽本身。

相反，順豐正以此為基點(diǎn)，構(gòu)建出一整套產(chǎn)學(xué)研包裝生態(tài)體系。

據(jù)官方透露，本屆大賽的優(yōu)秀包裝作品將進(jìn)入順豐科技SPS中心下屬的TRANSPACK研究院進(jìn)行改良和孵化。

TRANSPACK研究院致力于推進(jìn)包裝領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作，不僅針對(duì)傳統(tǒng)物流包裝進(jìn)行基礎(chǔ)研究和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更將全面打通整個(gè)可持續(xù)化包裝產(chǎn)業(yè)鏈的融通合作。

也就是說(shuō)，在不久的將來(lái)，我們就有可能在順豐的物流服務(wù)鏈中看到來(lái)自這次大賽的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。

接下來(lái)，TRANSPACK研究院將繼續(xù)主導(dǎo)第三屆包裝設(shè)計(jì)大賽，屆時(shí)大賽將以更精準(zhǔn)的課題、更精簡(jiǎn)的流程、更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)以及更高效的作品價(jià)值挖掘方式，于明年面向全國(guó)開(kāi)展作品征集，也將通過(guò)對(duì)優(yōu)秀作品的優(yōu)化，加速其商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王利也對(duì)這次比賽背后的產(chǎn)業(yè)合作報(bào)以很大期許。

在她看來(lái)，一方面，順豐可以借助人才挖掘及行業(yè)技術(shù)交流，深度拓展其包裝技術(shù)生態(tài)圈。

另一方面，學(xué)生也能通過(guò)參賽?ài)`行理論學(xué)科知識(shí)。

最重要的是，物流包裝領(lǐng)域能最大程度地在用戶(hù)體驗(yàn)和功能創(chuàng)新的雙賽道上實(shí)現(xiàn)新的突破，惠及社會(huì)大眾。

一個(gè)理想的編織：包裝設(shè)計(jì)背后的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)知名理論，叫“物質(zhì)流”。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，物質(zhì)流是從資源到生產(chǎn)再到消費(fèi)者的線(xiàn)性邏輯，隨著科技與人文的雙重進(jìn)化，對(duì)資源的利用開(kāi)始考慮重復(fù)性問(wèn)題，從而形成一種環(huán)形的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。

大賽過(guò)后，順豐還與產(chǎn)業(yè)界、設(shè)計(jì)界與學(xué)界進(jìn)行了一場(chǎng)深度交流，以此激發(fā)大家對(duì)于物流包裝設(shè)計(jì)背后循環(huán)理念的思考。

經(jīng)過(guò)探討，大家基本形成一種共識(shí)，物流包裝的變革，實(shí)際上就是一個(gè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是兩高一低：能源投入高、污染程度高、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量低。

到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，則反過(guò)來(lái)變成兩低一高：能源投入低、污染程度低、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量高。

而物流包裝在融合了CMF設(shè)計(jì)理念之后，也勢(shì)必為循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更多的效益。

中國(guó)包裝界泰斗、包裝工程學(xué)科奠基人彭國(guó)勛認(rèn)為，物質(zhì)流動(dòng)可以通過(guò)調(diào)控形成一個(gè)更新、更好的體系，而這個(gè)體系的一個(gè)重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就是生態(tài)效率。

順豐要想構(gòu)建一個(gè)可循環(huán)的物流包裝體系，并非易事，考驗(yàn)的是其在資源循環(huán)使用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與應(yīng)用創(chuàng)新、市場(chǎng)教育、供應(yīng)鏈等多方位的能力。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，順豐通過(guò)兩屆包裝設(shè)計(jì)大賽的沉淀，已經(jīng)在包裝生態(tài)體系的構(gòu)建之路上邁出了關(guān)鍵的一步。

無(wú)疑，這也給中國(guó)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)做出了一個(gè)良性示范，當(dāng)更多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)之后，一個(gè)更高效、人文、環(huán)保的物流包裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)變得觸手可及了。