這意味著智能化產(chǎn)業(yè)進入新的市場格局，各種智能化產(chǎn)品也逐漸出現(xiàn)在我們的生活中;但是智能家居不僅僅是我們通常意義上的理解是智能家電產(chǎn)品和設備，它還包括很多子系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域化應用。

一個完整的智能家居系統(tǒng)卻可以包含不同的子系統(tǒng)，如智能燈光照明控制，背景音樂系統(tǒng)，安防系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，電器控制系統(tǒng)等。智能家居的發(fā)展必然經(jīng)歷四個階段：產(chǎn)品自動化，信息數(shù)據(jù)化，系統(tǒng)一體化，人工智能化。

因此一個完整的智能家居系統(tǒng)必須實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打破信息孤島，這樣才能實現(xiàn)真正的智能家居場景化。

但是由于我國的智能家居行業(yè)發(fā)展尚處于用戶培育期，行業(yè)中企業(yè)和消費者之間呈現(xiàn)出困與被困的局面。

第一，市場上產(chǎn)品品類眾多，但同質(zhì)化嚴重。

企業(yè)需要通過“價格戰(zhàn)”來獲得用戶，而消費者卻在“價格戰(zhàn)”面前被弱化選擇的品質(zhì)和體驗。

例如搜索智能音箱，你會發(fā)現(xiàn)品牌從不限阿里巴巴、小米、海美迪、亞馬遜、谷歌、蘋果、騰訊、小度在家、DingDong、DOSS、斐訊、聯(lián)想、百度、喜馬拉雅、Rokid、JBL、惠威、哈曼卡頓、出門問問、LG、惠普等多達二十多個，從小米AI音箱299元到谷歌Home Max2999元不等。

第二，產(chǎn)品品牌多樣，系統(tǒng)卻各自為政。

不同的企業(yè)有各自的智能化生態(tài)系統(tǒng)，消費者卻無法實現(xiàn)一家只有一種品牌。

例如雖然都標注智能，但是由于品牌不同，系統(tǒng)不同，背后的企業(yè)和廠商之間雜亂的利益關(guān)系，導致不同品牌之間的產(chǎn)品并不能進行很好的聯(lián)動。這意味著所謂智能音箱在用戶生活場景中只能實現(xiàn)“各自系統(tǒng)”的智能化。

這也就是為什么，你購買了一個小米的智能燈具，也許無法實現(xiàn)燈具系統(tǒng)和凱普樂智能安防系統(tǒng)智能連接的原因，不同品牌之間的產(chǎn)品之間的無法聯(lián)動，只能實現(xiàn)同一品牌產(chǎn)品的內(nèi)部互聯(lián)。

第三，行業(yè)競爭激烈，體驗和創(chuàng)新卻乏善可陳。

相較于國外智能家居的發(fā)展而言，國內(nèi)的大部分企業(yè)和廠家仍然處于“跟風追逐利益”的階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗互動乏善可陳。

但是回到智能家居的本質(zhì)和目的來看，這些現(xiàn)象無異于對于普通消費者進行消費需求綁架。畢竟在市場環(huán)境中很少有普通老百姓能實現(xiàn)一個家庭所有產(chǎn)品出自一個品牌，大部分家庭都是全屋家電，比如小米的音箱設備、美的空調(diào)、海爾冰箱、三星電視。

實現(xiàn)智慧生活，首先需要實現(xiàn)的是物物相連，其次是物物相息，最后達到智慧互通，但是這些的基礎是數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通。

智能家居行業(yè)的企業(yè)更應該回歸商業(yè)的本質(zhì)，追求用戶體驗和價值，為人們提供更加安全、舒適、便捷、高效的生活，否則脫離體驗的智能家居產(chǎn)品如何談智能?