到底“誰”才是智能家居的絕對(duì)核心?

責(zé)任編輯:editor005

2017-01-05 14:06:08

摘自:OFweek智能家居網(wǎng)

目前的整個(gè)智能家居大市場的產(chǎn)品單一化;另外,目前尚未有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或接口,因此無法實(shí)現(xiàn)一個(gè)設(shè)備對(duì)不同品牌產(chǎn)品的統(tǒng)一操作與控制。從以上舉例不難看出,雖然各企業(yè)做法不同,但最終目標(biāo)一致,就是用自家設(shè)備連接并控制一切。

智能家居的核心是什么?目前來說,大家都是博弈者,誰都不知道答案。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)的是整個(gè)以物聯(lián)網(wǎng)為核心的物物相連的聯(lián)動(dòng)世界,傳統(tǒng)家居也在此福蔭下生根發(fā)芽,在國際及國內(nèi)的幾大巨頭爭相踏入智能家居領(lǐng)地之后,智能家居快速發(fā)展,躋身2016科技界的幾大熱門詞匯之一。

過去幾年,包括谷歌、蘋果、亞馬遜、小米、華為、京東、中興、海爾、格力等巨頭企業(yè)紛紛搶灘智能家居,他們進(jìn)駐的方式各不相同,有提供平臺(tái)的、有提供產(chǎn)品的、有提供服務(wù)的,那到底什么才是智能家居的絕對(duì)核心呢?智能家居到底誰才能連接一切呢?

時(shí)間邁入2017,在此節(jié)點(diǎn)上,智能家居的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著每個(gè)從業(yè)者的神經(jīng),在這其中,有近期看衰的也有看好的。但無論是看好與否,大家似乎都同意一個(gè)論調(diào),它是一個(gè)“風(fēng)口”,并且一致相信在不久的未來,該產(chǎn)業(yè)會(huì)爆發(fā)式增長,基于此,作為行業(yè)從業(yè)者,OFweek智能家居網(wǎng)小編在總結(jié)過去一年智能家居大行業(yè)的發(fā)展及未來走勢,淺談一下未來智能家居的發(fā)展方向。

到底“誰”才是智能家居的絕對(duì)核心?

目前的整個(gè)智能家居大市場的產(chǎn)品單一化;另外,目前尚未有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或接口,因此無法實(shí)現(xiàn)一個(gè)設(shè)備對(duì)不同品牌產(chǎn)品的統(tǒng)一操作與控制。

因此各大企業(yè)都在智能產(chǎn)品操控集成方向上做出努力,他們推出某個(gè)連接中樞從而推動(dòng)各個(gè)品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通,在解鎖互聯(lián)難題的同時(shí)有效打響自身品牌,讓自家產(chǎn)品成為整個(gè)智能家居系統(tǒng)中的覺得核心,另外還避免了各自為政而導(dǎo)致的競爭局面,讓企業(yè)更多的資源集中于產(chǎn)品創(chuàng)新。

在這方面,小米雷軍早有布局,在很早之前,小米就發(fā)布智能路由器,但最終以失敗告終,一個(gè)原因在于價(jià)格過高導(dǎo)致用戶數(shù)量太少,無法形成用戶的數(shù)量優(yōu)勢,因此很難贏得家電廠商的支持;而更重要的是將智能手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口這個(gè)概念平移到了無法適用的智能家居領(lǐng)域,押錯(cuò)了智能路由這一注。

而在此之后,雷軍又改變思維,做智能模塊,小米的想法很簡單,就是給家電廠商提供價(jià)格低廉的通用智能模塊,然后再通過特定的APP在小米手機(jī)上實(shí)現(xiàn)對(duì)智能家居的控制,讓小米手機(jī)成為智能家居的控制中心。但讓雷布斯心碎的是在此之后短短數(shù)天,美的就推出了更便宜、實(shí)用的智能模塊,與小米正面競爭。

到底“誰”才是智能家居的絕對(duì)核心?

除此之外,開放接口也是有些企業(yè)的“撩妹”捷徑,比如魅族與海爾,他們提供開放接口給其他廠商,從而讓其設(shè)備去控制家居中的所有設(shè)備,從而達(dá)到智能家居產(chǎn)品的控制中心的目的。

和他們都不同,格力董明珠就更有個(gè)性,董小姐自己做手機(jī)!她的意圖相當(dāng)明確,要讓手機(jī)成為智能家居產(chǎn)品的絕對(duì)核心。不過筆者認(rèn)為,在智能家居的競爭中,家電企業(yè)為了控制去做手機(jī)是一個(gè)跑偏的動(dòng)作,遠(yuǎn)離了自己最擅長的主業(yè)。

再者,最受企業(yè)“待見”的就是平臺(tái)戰(zhàn)略。包括海爾等各企業(yè)都希望憑自己建立一個(gè)龐大系統(tǒng),去主導(dǎo)智慧家居的發(fā)展和走向。但筆者想說的是智能家居本身就是一個(gè)開放的系統(tǒng),更不能強(qiáng)求用戶去選擇特定的品牌產(chǎn)品。在這點(diǎn)上,或許這些企業(yè)都錯(cuò)了。

從以上舉例不難看出,雖然各企業(yè)做法不同,但最終目標(biāo)一致,就是用自家設(shè)備連接并控制一切。

說到這,那到底“誰”才是智能家居的絕對(duì)核心呢?筆者認(rèn)為在目前智能家居仍處于產(chǎn)品單一化的情況下,智能操控系統(tǒng)集成化,建立不同品牌產(chǎn)品紐帶并促進(jìn)其產(chǎn)品共同落地,或許才是真正打通整個(gè)智能家居生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能家居服務(wù)用戶生活的最可行辦法。

筆者相信,隨著智能家居服務(wù)器產(chǎn)品的不斷完善,連接一切的趨勢將會(huì)解鎖當(dāng)前各自為政的競爭局面,讓更多的資源集中于各自擅長的產(chǎn)品創(chuàng)新,而非虛無縹緲的平臺(tái)戰(zhàn)略。

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