2014即將結(jié)束，顯然對于投資者來說2014在投資的項目數(shù)量上都獲得了不小的收獲。我根據(jù)有限的資訊整理了一下，尤其對于天使投資者來說，關注、觀望、跟投的幾乎也是集中在兩個領域，一是移動互聯(lián)網(wǎng);二是智能硬件。

為什么會是移動互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件這兩個領域，其實不可否認的是智能硬件是移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下產(chǎn)業(yè)進化的產(chǎn)物。從這個角度或許我們就能理解為什么投資者投資移動互聯(lián)網(wǎng)的熱情會高于智能硬件，至少從目前的投資情況來看是這個處境。

不可否認，曾經(jīng)投資互聯(lián)網(wǎng)領域投資者們在移動互聯(lián)網(wǎng)到來時，毫不猶豫的選擇了投資移動互聯(lián)網(wǎng)。這種投資行為與決策，我將其定義為決策的思維路徑依賴，也就是說人類通常都是喜歡基于自己固有的經(jīng)驗指導自己的思維決策。因為我們有過去互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗，因此無意識之中就會通過這種思維路徑依賴轉(zhuǎn)向于移動互聯(lián)網(wǎng)。

而智能硬件如果嚴謹?shù)亩x，其顯然不是互聯(lián)網(wǎng)的專屬范疇。所謂的用互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品，本質(zhì)不過是個營銷概念而已，而這個營銷概念能爆發(fā)是因為趨勢。智能硬件更準確定義應該是一種跨界，是移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)邊界交匯的產(chǎn)物。

正因為智能硬件是傳統(tǒng)制造業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的邊界交匯的產(chǎn)物，此時我們所習慣的思維路徑依決策就處于模糊區(qū)。對于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)，這兩個曾經(jīng)在各自領域都風生水起，沒有太多交匯的巨頭而言，彼此之間相對比較陌生?；蛘呖梢哉f彼此之間都熟悉著對方的名字，卻不熟悉彼此的身體，更沒有深入的互動。

此時，移動互聯(lián)網(wǎng)突然之間跨了進來，一腳踩著互聯(lián)網(wǎng)，一腳踩著傳統(tǒng)制造業(yè)，于是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)兩大領域之外的第三邊界產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了，那就是今天的智能硬件產(chǎn)業(yè)。

這種邊界交匯就讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)這兩大領域的創(chuàng)業(yè)者們都感覺到智能硬件產(chǎn)業(yè)，似乎都是與自身產(chǎn)業(yè)密切相關的產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)制造業(yè)的從業(yè)者們看來，似乎只要向右靠一點就是智能硬件。也就是說在自身原由產(chǎn)品的優(yōu)勢上，通過研發(fā)加入一些智能元素，比如芯片、傳感器、APP控制等，似乎就可以實現(xiàn)。

同樣，對于互聯(lián)網(wǎng)領域的從業(yè)者們而言，似乎只要向左靠一點就是智能硬件。也就是借助于已有的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，或者說是對于互聯(lián)網(wǎng)用戶的研究經(jīng)驗，然后整合傳統(tǒng)制造業(yè)，對其進行改造，加入移動控制元素，似乎一個移動互聯(lián)網(wǎng)時期的智能硬件就誕生了。

當然還有第三人群，就是一些初創(chuàng)者們看到了智能硬件這一邊界交匯的跨界產(chǎn)業(yè)，似乎也只有一步之遙。于是就通過跨界的團隊組合，借助產(chǎn)業(yè)鏈整合，試圖來抓住這一新的商業(yè)浪潮。

但從今天的現(xiàn)實情況來看，不論是互聯(lián)網(wǎng)領域，傳統(tǒng)制造業(yè)，或是創(chuàng)業(yè)人群都在智能硬件產(chǎn)業(yè)上忙的不亦樂乎。但另外一端的市場，也就是消費者似乎無動于衷，智能硬件產(chǎn)業(yè)可謂冰火兩重天。這一現(xiàn)象更讓投資者陷入了迷茫，從今年下半年開始，一些投資者對于智能硬件產(chǎn)業(yè)選擇了觀望的態(tài)度?？芍^是業(yè)內(nèi)火爆，業(yè)外冷漠。