健康追蹤設(shè)備制造商 Misfit 剛剛獲得4000萬美元C輪融資，除現(xiàn)有投資方之外，小米、京東、順為資本、GGV等多家具有中國背景的投資方赫然在列。而GGV管理合伙人童士豪將加入Misfit 公司董事會，順為資本合伙人許達(dá)來則會成為Misfit 公司董事會觀察員。

毫無疑問，這是 Misfit 加速中國擴(kuò)張釋放出的強(qiáng)烈信號。至于為什么會選擇小米和京東作為兩大重要戰(zhàn)略合作方，Misfit公司創(chuàng)始人兼CEO Sony Vu解釋稱，小米在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)擁有舉足輕重的影響力，而京東已經(jīng)成為中國可穿戴設(shè)備最大的線上銷售渠道。“小米及其投資的其他公司能夠幫助我們擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)，加速產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。京東則能夠幫助消化產(chǎn)量，轉(zhuǎn)化為切實(shí)的銷量。”

2013年通過京東、易迅和樂語通信進(jìn)入中國市場后，對 Misfit 來說，中國可以說就成為了一個非常有戰(zhàn)略意義也很重要的市場。目前中國市場的銷量已經(jīng)占據(jù)了Misfit 公司三分之一的業(yè)務(wù)量，Misfit Shine 則是京東上最暢銷的運(yùn)動健康追蹤設(shè)備。

不可避免的，小米公司旗下更廉價的健康追蹤設(shè)備——小米手環(huán)將會被提及與之對比，但在Sony Vu看來，二者并不直接構(gòu)成競爭。“你要知道，購買售價79人民幣的健康追蹤設(shè)備的用戶和購買100美元的健康追蹤設(shè)備的用戶是完全不同的兩類消費(fèi)群體。對健康追蹤設(shè)備來說，價格并不是影響銷量的唯一決定因素，品牌、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)是更重要的影響因素。” Vu還表示，小米手環(huán)推出的當(dāng)天正好是Misfit單日銷量最高的一天。

作為一家總部在美國加州、產(chǎn)品銷往50多個國家和地區(qū)的公司來說，加速進(jìn)入中國市場并不是此輪融資的唯一目的。Sony Vu還透露稱 Misfit公司計(jì)劃將增加產(chǎn)品類別，增強(qiáng)Misfit的產(chǎn)品競爭力。在Sony Vu的構(gòu)想中，未來數(shù)月Misfit公司產(chǎn)品線將重點(diǎn)有三類：現(xiàn)有的健康追蹤設(shè)備、不只是戴在手腕上的可穿戴設(shè)備，以及智能家居產(chǎn)品。

沒錯，又是智能家居。Google收購 Nest、Dropcam 已經(jīng)足以刺激希望從中分一杯羹的人們不斷涌入這一領(lǐng)域。不過，市場調(diào)研公司Parks Associates的一份最新調(diào)研結(jié)果顯示，智能家居依然是一個相對而言小眾的新興市場。大多數(shù)美國人依然對智能家居一無所知，幾乎一半的智能家居產(chǎn)品使用者是35歲以下的年輕用戶——這些用戶顯然不能代表整個規(guī)模更大消費(fèi)能力更強(qiáng)的中年家庭用戶。

此時選擇跨界進(jìn)入這一領(lǐng)域，在Sony Vu看來，Misfit有自己的考量和打算。他表示，健康追蹤設(shè)備的一大弊病是，如若希望收集完整的數(shù)據(jù)，則需要用戶7*24小時不間斷佩戴者，這對用戶來說顯然不友好。而智能家居產(chǎn)品則不一樣，它只需安靜的放置在房間里就能夠開始工作，收集數(shù)據(jù)，對用戶而言，這可能更有價值。雖未細(xì)說具體計(jì)劃，但Sony Vu表示未來幾個季度內(nèi)，消費(fèi)者就將看到 Misfit 出品的智能家居產(chǎn)品。