盡管國際品牌仍占據(jù)智能家居及安防產(chǎn)品的高端市場，但越來越多的國產(chǎn)品牌在擠占前者的空間。 　　

“早些年，在稍高端的項(xiàng)目，甲方招標(biāo)時(shí)只考慮國際知名品牌，現(xiàn)在講這個(gè)話的人越來越少了。”9月17日，深圳達(dá)實(shí)智能(002421,股吧)股份有限公司副總裁呂楓告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者，開發(fā)企業(yè)更加注重產(chǎn)品的實(shí)用性及售后服務(wù)。 　　中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍說，針對不同區(qū)域的樓盤，智能化需求應(yīng)該是“定制化”的。 　　

重實(shí)用，輕品牌 　　

呂楓告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者，智能家居產(chǎn)品的國際、國內(nèi)品牌差距正日益縮小，“很多國際品牌的生產(chǎn)在國內(nèi)完成，甚至是代工生產(chǎn)”。 　　

根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會智能化委員會發(fā)布的《智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品分類指導(dǎo)手冊》，智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品共有20個(gè)分類，基本功能有智能家電控制、智能照明、智能遙控電動窗簾、防盜報(bào)警、門禁對講、消防報(bào)警、遠(yuǎn)程抄表(水、電、煤氣)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊等。 　　

國際品牌的產(chǎn)品價(jià)格通常高于國內(nèi)廠商的產(chǎn)品價(jià)格，這為雙方的差異化競爭提供了市場空間。但在開發(fā)企業(yè)看來，價(jià)格只是智能家居產(chǎn)品系統(tǒng)采購考慮的一個(gè)因素。 　　

“國外產(chǎn)品側(cè)重于集中的終端控制，國內(nèi)廠商則主要是從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。最近兩年，一些開發(fā)商在做智能化的標(biāo)準(zhǔn)定制，它與具備研發(fā)能力和調(diào)整能力的廠商合作，這一點(diǎn)國內(nèi)廠家是有優(yōu)勢的。”周軍告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者，國外產(chǎn)品的每個(gè)系列相對考慮全面，不愿意轉(zhuǎn)換、修改協(xié)議端口。 　

“過去，智能家居產(chǎn)品因?yàn)榫S修、維護(hù)問題處理不好，給開發(fā)企業(yè)帶了很多投訴。”呂楓說，隨著開發(fā)企業(yè)的認(rèn)知逐漸成熟，不再貪大求洋，越來越注重產(chǎn)品的功能、實(shí)用性及售后服務(wù)的可靠性。 　　

“我們服務(wù)的大型開發(fā)企業(yè)，它們的樓盤開到哪里，就會問我們的團(tuán)隊(duì)，離這兒最近的項(xiàng)目有多遠(yuǎn)，在這一地區(qū)一共有多少項(xiàng)目，能否讓我們成立區(qū)域的售后服務(wù)中心。”呂楓說。 　　

應(yīng)用屈指可數(shù) 　　

“這是一個(gè)市場份額不斷增長的行業(yè)，不同廠商在扮演不同的角色，有的在豐富產(chǎn)品線，為用戶提供更多選擇；系統(tǒng)集成商主要在提供基礎(chǔ)設(shè)施，讓這些應(yīng)用得以順利實(shí)現(xiàn)。”呂楓說，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工管理及運(yùn)營服務(wù)是系統(tǒng)集成商的重點(diǎn)。 　　

所謂系統(tǒng)集成商，指將所有智能家居子系統(tǒng)集合在一個(gè)平臺上，包括智能安防系統(tǒng)、智能家庭娛樂系統(tǒng)、智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、智能照明及電氣控制系統(tǒng)等。 　　

提供智能家居的定制化服務(wù)一般是系統(tǒng)集成商或工程公司，而不是產(chǎn)品制造商。智能家居集成商有的面向渠道商，有的面向商業(yè)酒店、房地產(chǎn)商、小區(qū)樓宇，還有的直接面向個(gè)人家庭。 　　

配電箱、安防及樓宇可視對講是國家要求必須配置的，是市場的剛性需求。至于擴(kuò)展的智能應(yīng)用或者創(chuàng)新應(yīng)用，在不同的樓盤體現(xiàn)出了不同的需求。在高檔樓盤的營銷推廣中，智能家居并不占據(jù)重要位置，“從廠商的角度來看，這并不是剛需”。 　　

實(shí)際上，國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)智能化的樓盤屈指可數(shù)。有的項(xiàng)目將智能化做到樣板間，到用戶家里成了菜單式的，有智能化的模塊可供選擇，“變成一個(gè)概念”。

業(yè)內(nèi)人士分析，一方面開發(fā)企業(yè)對智能化尚不夠重視，當(dāng)成樓盤包裝的手段；另一方面，部分智能家居產(chǎn)品的穩(wěn)定性太差，很多承諾的功能無法實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品中看不中用，也讓開發(fā)企業(yè)對的大面積推廣心存疑慮。 　　

“不僅僅是廠家，開發(fā)商也不是很清楚用戶需要什么，哪里通過智能化改造能讓消費(fèi)者覺得樓盤售價(jià)高點(diǎn)是值得的。大家都在做嘗試性的東西。”周軍說。 　　

選用須因地制宜 　　

智能家居始于1994年，那時(shí)尚處于概念摸索階段；2000年~2005年，沿海城市出現(xiàn)眾多研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，市場出現(xiàn)惡性競爭局面。國內(nèi)花樣眾多的創(chuàng)新產(chǎn)品，由于質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)的不合理，系統(tǒng)功能缺乏實(shí)用性，產(chǎn)品無法正常使用，最后整個(gè)系統(tǒng)變成了擺設(shè)，在2005年~2010年這段時(shí)間，整個(gè)市場都在收縮。 　　

2011年，技術(shù)進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)通訊變革助推市場需求快速放量，市場得以恢復(fù)；幾乎同時(shí)，行業(yè)巨頭開始布局中國，智能新生態(tài)逐漸成型。 　　周軍分析，廠商還是要匹配好開發(fā)商的真實(shí)需求，“開發(fā)商的訴求在于給樓盤增值，一個(gè)是‘增’價(jià)值，一個(gè)‘增’后續(xù)服務(wù)”。周軍舉例，不是每一個(gè)樓盤都要有燈光控制，有的可以簡化，讓業(yè)主選配一些控制盒就行了。 　

“不同區(qū)域樓盤的智能化需求應(yīng)該是定制化的、本地化的。”周軍說，像三亞的地產(chǎn)項(xiàng)目，業(yè)主是候鳥式居住，海邊的空氣鹽分較大，項(xiàng)目應(yīng)該實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控居室環(huán)境，并通過數(shù)據(jù)監(jiān)測判斷是否通知物業(yè)公司派人去開窗。