并購迭起智能家居持續(xù)升溫

責(zé)任編輯:editor014

2014-08-30 07:10:19

摘自:揚(yáng)子晚報

8月20日,三星電子為推進(jìn)“智能家居”業(yè)務(wù),收購了美國空調(diào)經(jīng)銷商Quietside。在這之前的一周內(nèi),三星電子剛剛宣布收購了美國智能家居創(chuàng)新公司SmartThings。

并購迭起 智能家居持 續(xù)升溫   

8月20日,三星電子為推進(jìn)“智能家居”業(yè)務(wù),收購了美國空調(diào)經(jīng)銷商Quietside。在這之前的一周內(nèi),三星電子剛剛宣布收購了美國智能家居創(chuàng)新公司SmartThings。  

無論是Nest之于谷歌還是SmartThings之于三星,并購事件頻頻炒熱智能家居版塊。

智能家居炙手可熱,涌入者眾多,既有硬創(chuàng)團(tuán)隊也有打算做控制系統(tǒng)的小米、360等互聯(lián)網(wǎng)新秀還有蘋果、谷歌等科技大佬。雖然,現(xiàn)在尚無一家公司能完整呈現(xiàn)一個智能家居藍(lán)圖,但這些算得上是較為靠譜的勢力。   

智能家居未來究竟會是什么模樣?他們又將各自有怎樣的機(jī)會點(diǎn)?中國首家建材行業(yè)020供應(yīng)鏈平臺52集散CEO胡德良提出,未來的智能家居將是提煉出不同的生活場景及生活方式,通過形成整體智能系統(tǒng),實現(xiàn)真正的智能。 \    

現(xiàn)狀:巨頭忙戰(zhàn)略 新秀推新品 硬創(chuàng)實力參差不齊    

硬創(chuàng)階層:大集成商做大工程 小團(tuán)隊走輕智能路線   

智能家居的硬創(chuàng)階層分為了好幾個階層。   第一個階層是做智能家居整體解決方案的大型集成商,他們能做出將很多的智能家居產(chǎn)品集成到一起的整體解決方案。這類公司主要走工程渠道,通常由本地化的代理商根據(jù)用戶需求設(shè)計方案,然后企業(yè)派駐安裝人員上門進(jìn)行施工和布線安裝,主要應(yīng)用在高端別墅、酒店、精裝修住宅等場所。   

硬創(chuàng)階層中的大型集成商在智能家居領(lǐng)域,是非常專業(yè)與富有經(jīng)驗的,他們在執(zhí)行層面上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,但可惜的是,他們都只在做大型工程。這類硬創(chuàng)公司雖然擁有前沿技術(shù),但離普通消費(fèi)者非常遙遠(yuǎn),從實踐的角度而言,并沒有實現(xiàn)得特別好,因為他們并不在意某一個產(chǎn)品。   

第二階層專門針對某一個場景做應(yīng)用。這類團(tuán)隊他們可以完成某個場景的小系統(tǒng),也會做一些控制、網(wǎng)關(guān)等。第三階層是專門做單品的,比如智能插座、智能燈泡等。

這些硬創(chuàng)團(tuán)隊,大多依托的是單品策略,做輕型的智能家居,其實這正是較容易推廣的智能家居解決方案。有些智能家居公司如Broadlink、幻騰智能家居也已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)的大而全的產(chǎn)品組合,開始走輕量化的產(chǎn)品路線。    

互聯(lián)網(wǎng)新秀:“系統(tǒng)”理想很豐滿 “鏈接”現(xiàn)實很骨感   

作為互聯(lián)網(wǎng)新秀,小米、360都想做控制系統(tǒng),想通過一個系統(tǒng)融合整體,把這個系統(tǒng)做得最優(yōu)化,使其使用性更強(qiáng)。   

新秀們的愿望是很美好的,當(dāng)他們把一個平臺搭建起來的時候,其擴(kuò)展性是可以產(chǎn)生極大價值的。這幾乎是一種壟斷,例如,以后誰要使用這個平臺,就必須交費(fèi),就像現(xiàn)在的手機(jī)平臺可以收集許多操作系統(tǒng)一樣,平臺本身是具有價值的。   

但是現(xiàn)實卻存在這樣的問題,目前做的智能家居系統(tǒng)和做方案幾乎沒有什么區(qū)別,系統(tǒng)的價值并沒有體現(xiàn)出來?,F(xiàn)在真正需要的是要有足夠的供應(yīng)商,把整體的系統(tǒng)搭建出來,因為,只有搭建出來,才能獲得體驗感??墒牵同F(xiàn)在目前來看,他們可鏈接的產(chǎn)品非常之少。   

就小米而言,這種現(xiàn)狀與其一貫的投機(jī)心理是相關(guān)的,幾乎一向以來,小米都不太會在硬件創(chuàng)新上投入太多,而是觀望、借鑒。   

科技大佬:控制系統(tǒng)+標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟 鎖定統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)   

現(xiàn)在真正會投入做系統(tǒng),做平臺的是蘋果、谷歌。因此,真正驅(qū)動智能家居市場的仍是那些科技巨頭。   

谷歌花費(fèi)了大約40億美元用來收購Nest實驗室和Dropcam。蘋果也制定了HomeKit可連接家居的中心戰(zhàn)略。微軟攜手Insteon智能恒溫器初創(chuàng)公司正在檢測如何利用其語音助手Cortana成為用戶智能家居的"管家"。   當(dāng)然,做控制系統(tǒng)是整體智能家居的大方向。但是目前,智能家居中最核心的智能家電行業(yè)并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在缺少與其他廠商家電互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上,能否很快有真正的控制系統(tǒng)還很難說。   

未來暢想:“智能家居”無需控制 生活模式可設(shè)定   

通過智能家居 生活模式可以復(fù)制   

他們中的誰,將成為智能家居的集大成者?對于普通用戶來說,這個問題并不重要。他們寄望的是這些大佬能做出智能的至高境界:因人而動,因環(huán)境而動,能感知人、環(huán)境的變化,根據(jù)客戶的習(xí)慣需要自動調(diào)節(jié);能隨時隨地地控制,又無需人工控制。   

所以在智能家居,真正的價值是體系的搭建。   

胡德良提出,現(xiàn)在目前智能家居已經(jīng)在搭建體系,這一兩年可以有一個基礎(chǔ)的體系出來,但是真正優(yōu)質(zhì)的體系,則需要兩三年的時間。

在胡德良看來,一個智能家居的完整體系,是根據(jù)生活模型所建立的。“當(dāng)這些生活模型呈現(xiàn)出來的時候,人們就可以效仿。比如奧巴馬的生活模型,比爾蓋茨的生活模型,比如百歲老人的生活模型、養(yǎng)生模式、瘦身模式等等,通過智能家居把生活經(jīng)歷、生活軌跡等等記錄下來,再把一些指標(biāo)提取出來,形成生活模型,再復(fù)制到生活中去。”胡德良談到。    

大數(shù)據(jù)的智能家居無需控制   

“我們理解的智能家居是基于某一個場景的結(jié)合體。”胡德良強(qiáng)調(diào),這種生活模型的呈現(xiàn),在未來,將不需要人為控制,人為操作。   

“這就需要去收集很多內(nèi)容,比如說操作方式、行為方式甚至是生活方式,這些行為方式在這個場景中產(chǎn)生,讓使用者完成這個生活場景時可以更加的方便、快捷、有效、科學(xué)、健康。”胡德良表示,未來的智能家居將在上萬人中嘗試某個生活方式,然后提煉成一套合理的、優(yōu)秀的方式,比如,如果科學(xué)有效地洗手等。   

這樣龐大的試用、信息收集、信息處理的過程,就是大數(shù)據(jù)。   

在有了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之后,智能家居系統(tǒng)可以去辯證、分析數(shù)據(jù),對應(yīng)不同的場景建立不同的模型,并且控制模型,從而實現(xiàn)真正的“智能生活”。

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