眾所周知，英特爾進(jìn)軍以智能手機(jī)和平板電腦為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)已有數(shù)年，但從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)看，效果并不理想，甚至說有些糟糕。

為此，近日有業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，英特爾若想在該市場(chǎng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的話，勢(shì)必要在未來并購聯(lián)發(fā)科。其理由是，鑒于目前聯(lián)發(fā)科在智能手機(jī)和平板電腦芯片的市場(chǎng)份額及營收狀況，可以迅速提升英特爾在上述兩個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)。例如讓英特爾在智能手機(jī)、平板電腦芯片市場(chǎng)取得16%的占有率將不成問題，并由此推算在7年內(nèi)將英特爾移動(dòng)（智能手機(jī)和平板電腦）芯片的市占率拉升至30%，為股東創(chuàng)造多達(dá)270億美元的價(jià)值，而自行開拓市場(chǎng)則僅能創(chuàng)造130億美元。此建議一處，立即在業(yè)內(nèi)引發(fā)了強(qiáng)烈反響。初看，這個(gè)分析很有道理，但誰都清楚，并購并非是表面上的市場(chǎng)份額和營收數(shù)字簡(jiǎn)單疊加這般簡(jiǎn)單。

其實(shí)，英特爾進(jìn)入手機(jī)芯片的時(shí)間并不算晚，例如當(dāng)時(shí)其手中擁有的XScale（基于ARM架構(gòu)）芯片公司，曾是僅次于德州儀器的第二大手機(jī)芯片公司，并且擁有黑莓和摩托羅拉等當(dāng)時(shí)在手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)還如日中天的客戶。不過在2006年，英特爾以6億美元的價(jià)格將其出售給了Marvell。直到今天，業(yè)內(nèi)在聯(lián)系英特爾目前在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的窘境時(shí)，都認(rèn)為英特爾當(dāng)時(shí)出售XScale是缺乏遠(yuǎn)見，甚至是個(gè)錯(cuò)誤，否則英特爾在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的表現(xiàn)絕非如此，至少要好得多。

有上述方面的原因，但我們需要進(jìn)一步說明的是，當(dāng)時(shí)XScale在英特爾手中是每年給其僅帶來4億美元營收和8000萬美元虧損的業(yè)務(wù)，重要的是在那時(shí)，英特爾執(zhí)掌下的XScale在與高通和德州儀器的競(jìng)爭(zhēng)中就處在下風(fēng)。當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為，英特爾幾乎沒有在x86架構(gòu)之外成功的記錄，并懷疑英特爾進(jìn)入非核心市場(chǎng)的能力。

事實(shí)的確如此，因?yàn)樵谫u掉XScale四年之后的2010年，英特爾又并購了當(dāng)時(shí)是蘋果iPhone最大基帶芯片供應(yīng)商的英飛凌。但不幸的是，并購英飛凌之后，蘋果放棄了采用英飛凌的基帶芯片（英特爾失去既有的一個(gè)大客戶），這似乎從一個(gè)側(cè)面又證明了英特爾在非x86架構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏。同樣并購英飛凌未來的數(shù)年內(nèi)，也沒有給英特爾自身在基帶芯片市場(chǎng)帶來競(jìng)爭(zhēng)力的提升，相反，直到今天，基帶芯片仍是英特爾在智能手機(jī)（包括平板電腦）市場(chǎng)與高通、聯(lián)發(fā)科等對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)最大的軟肋之一。同樣需要說明的是，在此期間，英特爾還并購了德州儀器電纜調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)（未透露并購金額），但也沒有起到什么效果。

從上述近10年間英特爾在與手機(jī)芯片相關(guān)業(yè)務(wù)的出售與再并購中的反復(fù)中，無論是當(dāng)時(shí)手中本就具備的好牌，還是并購來的資源，只要是非x86架構(gòu)，在英特爾手中似乎不能很好利用。這反映出英特爾在非x86架構(gòu)，或者說在基于ARM架構(gòu)的芯片的整合及再創(chuàng)新能力基因的缺乏。如果真是這樣的話，那么并購聯(lián)發(fā)科的前景又能有多亮麗呢？況且目前智能手機(jī)芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的正在從3G向4G遷移，而聯(lián)發(fā)科目前的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然在3G，這意味著如果英特爾并購聯(lián)發(fā)科，即便是在整合良好的前提下，待真正發(fā)力時(shí)，也可能錯(cuò)過了發(fā)展的最好時(shí)期（與并購英飛凌一樣成為雞肋）。當(dāng)然這還是我們假設(shè)英特爾可以打破自己之前在非x86架構(gòu)整合和缺乏基因符咒的前提下，否則仍有可能重蹈出售和并購XScale和英飛凌的覆轍。

也許正是意識(shí)到對(duì)于非x86架構(gòu)芯片領(lǐng)域的整合和再創(chuàng)新基因的缺乏（早在XScale時(shí)代，也是導(dǎo)致其最終決定出售XScale不為人知的原因），英特爾目前的戰(zhàn)略是基于自身x86架構(gòu)的跨平臺(tái)（Windows、Android等）、跨設(shè)備（PC、平板電腦、智能手機(jī)）支持，并讓用戶得到統(tǒng)一的體驗(yàn)。這也是為何除了支持微軟的Windows之外，其還大力支持谷歌的Android生態(tài)系統(tǒng)。盡管在Android生態(tài)系統(tǒng)中，英特爾的進(jìn)展并不順利。但以x86為核心的戰(zhàn)略已定。況且在此戰(zhàn)略上，英特爾無論是在人力、物力還是財(cái)力上都投入了許多，如果此時(shí)將ARM架構(gòu)引入進(jìn)來，這些前期的努力將變成實(shí)打?qū)嵉某翛]成本。關(guān)鍵是，經(jīng)過重金的投入和自身的努力，現(xiàn)在英特爾在平板電腦市場(chǎng)已見到成效，至于智能手機(jī)芯片（例如關(guān)鍵的基帶芯片），其支持LTE的芯片最遲明年也會(huì)面世，英特爾走到這步，孤注一擲與并購聯(lián)發(fā)科失敗的風(fēng)險(xiǎn)幾乎不相上下。既然如此，英特爾何不憑借自身x86做最后的一搏呢？

綜上所述，我們認(rèn)為，之前英特爾在非x86架構(gòu)的種種舉措，反映出其在該核心之外整合及再創(chuàng)新基因的匱乏，加之英特爾自身在移動(dòng)戰(zhàn)略的投入及目前取得的效果，出手并購ARM架構(gòu)相關(guān)廠商的戰(zhàn)略意義不大，甚至有可能適得其反。