智能家居九大靠譜勢力:不止是蘋果谷歌的戰(zhàn)爭

責任編輯:jacky

2014-07-31 08:50:36

摘自:騰訊科技

帶有數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的智能家居中心將成為未來發(fā)展方向,科技巨頭們會迅速整合那些市場上還沒有站隊的智能家居中心產(chǎn)品。目前來看,京東選的這條路是直接對接硬件本身和用戶,快速讓智能家居產(chǎn)品進入用戶客廳。

研究結論

1.智能家居從產(chǎn)品戰(zhàn)爭升級為平臺戰(zhàn)爭。大公司將在平臺和生態(tài)系統(tǒng)控制權上展開激烈搏斗,中小硬件公司和創(chuàng)業(yè)者則需要在這一輪競爭中選擇站隊;

2.擁有強大用戶群的大公司可以迅速切入這個領域,并可能獲得更多廠商的支持;

3.封閉模式很難在智能家居平臺獲勝。所有公司都會開放自己的API接口;

4.帶有數(shù)據(jù)監(jiān)控功能的智能家居中心將成為未來發(fā)展方向,科技巨頭們會迅速整合那些市場上還沒有站隊的智能家居中心產(chǎn)品。

· 巨頭并購為智能家居增溫

智能家居有多熱?雖然我們說不出具體的溫度,但是蘋果、谷歌、三星等科技巨頭們卻不斷加溫,紛紛在這個不算成熟的領域插上一腳。

今年以來,谷歌32億美元收購了Nest,試圖以“溫控器”為中心打造智能家居平臺;近日Nest又宣布收購了視頻監(jiān)控公司Dropcam;蘋果則在WWDC大會上宣布創(chuàng)建HomeKit平臺,以iPhone為中心控制你的家電。

三星也推出了自己的智能平臺SmartHome,近日有媒體稱三星計劃再花2億美元收購智能家居平臺SmartThings,在目前炒得火熱的智能家居領域再落一子。這家名為SmartThings的公司創(chuàng)辦了兩年,產(chǎn)品為一款100美元的Hub,通過這個小盒子你可以通過App控制家中的智能家電。

平臺之于智能家居,相當于OS系統(tǒng)之于智能手機,在這個可能引領未來的領域,巨頭們誰也不會放棄來分一杯羹。

· 搭建智能平臺的必要性

1.混亂的終端市場

目前,市面上空調(diào)、空氣凈化器、門鎖、插座等智能家居的產(chǎn)品很多,傳統(tǒng)電器廠家以及創(chuàng)業(yè)公司紛紛推出了可以通過手機遠程控制的智能產(chǎn)品。但當用戶需要用不同的App去控制多個家居的時候,繁瑣的操作將嚴重影響用戶的體驗。

2.相互產(chǎn)品間的兼容性

當你的智能溫控器發(fā)現(xiàn)家里溫度太高的時候,你是否還需要遠程控制空調(diào)將其打開?智能家居的核心在于智能二字,一個完美的智能平臺應當將所有的智能家居聯(lián)動起來,起到1+1大于2的效果,同時最大化的減輕人們在控制智能家居上花費的精力。

讓人們可以活的更懶,才是智能的最終要義。

3.降低開發(fā)成本

目前,很多創(chuàng)業(yè)者專攻智能硬件以及小家電,但每每做完以后,他們還需要自行去開發(fā)內(nèi)核以及遠程操控軟件。如果有了統(tǒng)一的平臺標準,開發(fā)者就可以更專注于產(chǎn)品的功能,然后針對其開放的API(應用程序編程接口)輸出相應的程式與數(shù)據(jù)就可以了。

4.贏者通吃

從上述分析可以得出結論,智能家居最后終將有一個統(tǒng)一的標準,而當標準出現(xiàn)后,生產(chǎn)智能硬件的廠商們也會擇木而棲。屆時哪家智能平臺的產(chǎn)品陣營最強大,就更有機會贏得更多用戶,形成良性循環(huán)。

梳理IT發(fā)展脈絡的《浪潮之巔》總結出了721理論,在這個產(chǎn)業(yè)中,行業(yè)領導者老大和老二將分別占有70%和20%的市場份額,而余下的10%,屬于剩下的人。

無論是蘋果、谷歌還是三星,他們的目標肯定都是那70%。

· 蘋果和谷歌們的巨頭玩法

在已經(jīng)推出家居智能平臺SmartHome的基礎上,三星為何還要收購SmartThings?這首先要從谷歌與蘋果不同的平臺模式分析。

1.蘋果

蘋果在WWDC大會上宣布將創(chuàng)建HomeKit平臺,這也意味著,以后用iPhone就可以控制家里的設備了——從小件的門鎖、電燈到大件的恒溫器和空調(diào)。

對蘋果來說,通過讓開發(fā)者在HomeKit平臺上開發(fā)產(chǎn)品,將iPhone和iPad打造成整個家庭的中心,實現(xiàn)智能產(chǎn)互聯(lián)互通——這既是戰(zhàn)略也是野心。

蘋果充分地利用了自己的優(yōu)勢。目前全球有兩億蘋果用戶,他們可以通過iCloud、Siri等蘋果獨一無二的生態(tài)系統(tǒng)來針對每個產(chǎn)品遠程操控,門檻相對比較低。但由于缺少一個智能家居中心(Hub)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控及傳輸,所以蘋果在智能平臺上的動作可能還未停止。

2.谷歌

相對于蘋果,谷歌收購Nest并以Nest的名義收購了Dropcam,此舉的意義在于通過智能平臺中心來帶動產(chǎn)品聚合。

Nest的核心是溫控器和煙霧報警器等數(shù)據(jù)監(jiān)控裝置,相比蘋果的智能家居模式無疑更為豐富,也更能實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)品的“聯(lián)動”。谷歌通過這些平臺中心讓用戶一步一步的把相應產(chǎn)品購置到自己的家中,從而構建一個“谷歌之家”。

3.三星

從CES上看,三星在今年年初推出的SmartHome目前確實適配了三星的大多數(shù)產(chǎn)品,儼然已經(jīng)走在了時代的前沿。但在蘋果發(fā)布Homekit后,廠家一定會分出精力為蘋果開發(fā)產(chǎn)品,三星的先發(fā)優(yōu)勢會被逐漸蠶食。

收購SmartThings的愿景是將三星智能家居轉(zhuǎn)向全新平臺。目前SmartThings平臺已經(jīng)匯聚了5000多名開發(fā)者,同時也覆蓋了大量的智能設備,包括恒溫器、智能燈、健身追蹤器和智能音響等。通過一個智能家居中心Hub,可以適配各種類型的第三方智能家居產(chǎn)品。從自研的SmartHome到第三方的SmartThings,以開放贏得更多用戶和伙伴,成為了三星的新選擇。

· 新入場的其他選手們

除了上述三家科技巨頭,很多互聯(lián)網(wǎng)公司也把目光瞄準了智能家居平臺。在自行搭建智能云平臺還是收購其他智能家居產(chǎn)品,各家的作法并不相同。

1.微軟

2014年7月初,微軟高調(diào)宣布加入由高通、LG、夏普等50余家科技巨頭組成的AllSeen聯(lián)盟。這一聯(lián)盟旨在建立家庭聯(lián)網(wǎng)設備的行業(yè)標準和新的技術規(guī)則,讓家用設備能在客廳更有效地協(xié)同工作。

同時,智能家居平臺Insteon宣布用戶可在Insteon相關應用中使用微軟語音助手Cortana進行語音操控,用戶也可在手機上直接查看相關反饋信息。

微軟的目標很清楚——做標準的制定者,并聯(lián)合其他科技公司打造智能家居平臺具體實施方案。

2.騰訊

微信的流行為騰訊進入智能家居提供的捷徑。通過微信,用戶可以直接管理智能家居產(chǎn)品,這個超級App以服務號的形式來接替智能家具設備的手機APP,其用戶數(shù)量成為巨大的優(yōu)勢,而相對簡單地方式可以讓更多廠家將自己的產(chǎn)品接入進來。

騰訊的另一個優(yōu)勢是可以讓硬件接入微信的社交關系,社交分享不僅可以讓智能家居及硬件多了一個玩法,朋友間的傳播,也有利于智能硬件的銷售普及。

3.京東

從本月開始,京東上線了自己的眾籌計劃。通過眾籌,京東可以匯聚一大批智能家居的初創(chuàng)公司,完成生態(tài)圈的初步建設。

同時,京東和聯(lián)發(fā)科、古北、慶科等WiFi供應商協(xié)作,希望通過統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)WiFi連接協(xié)議,讓智能設備快速在同一App中實現(xiàn)互聯(lián),而投資BroadLink也是京東布局很重要的一環(huán)。

目前來看,京東選的這條路是直接對接硬件本身和用戶,快速讓智能家居產(chǎn)品進入用戶客廳。

· 被資本“盯上”的后起之秀

在大多數(shù)用戶心中,監(jiān)控數(shù)據(jù)是智能家居非常重要的一環(huán)。通過對數(shù)據(jù)的監(jiān)控,可以及時形成產(chǎn)品間聯(lián)動,盡量節(jié)省用戶的主動操作。在這一趨勢下,一些試圖打造智能家居中心平臺的的公司,將成為下一波被資本重點關注的對象。

1.墨跡天氣

今年5月, 墨跡天氣發(fā)布了自己第一款智能硬件——空氣果。作為一款明確以數(shù)據(jù)監(jiān)控為核心的智能硬件,很多人開始猜測其成為智能家居中心的可能性。

目前,空氣果已經(jīng)向美的、澳柯瑪?shù)榷嗉壹译姀S商開放API,實現(xiàn)與相關家電設備的連接。作為國內(nèi)為數(shù)不多的智能家居中心雛形,空氣果擁有大量的基礎用戶,對于傳統(tǒng)家電廠商來說,空氣果等具有平臺能力的產(chǎn)品,是其打造智能家居解決方案的好選擇。

2.Vivint

Vivent目前的產(chǎn)品也是一款智能家居平臺,但其在形式上,更像一臺掛在墻上的平板電腦。通過屏幕,用戶能夠更直觀的操作所有家中的智能設備。還可以通過手勢或者聲控來控制你的家電。

作為Nest的競爭對手,Vivint曾經(jīng)在谷歌收購Nest后一度被其所封殺,你很難在谷歌上搜索到和Vivint有關的有效信息。

對于一貫不作惡的谷歌而言,這一行為從側(cè)面反映了Vivint的價值。

3.Homey

作為一款正在Kickstarter上眾籌的產(chǎn)品,Homey的收購成本可能是最低的。這款產(chǎn)品的最大特點是語音控制,你可以和設備進行初級的人機交流——模擬人工智能是其最大的特點。

Homey可以對事先設定好的一些腳本問題作出反應。比如用戶在看電影時可以通過Homey對周圍的燈光進行調(diào)節(jié),關閉不需要的室內(nèi)燈并拉上百葉窗,以達到最好的觀影效果。

Homey已經(jīng)發(fā)布了相關的應用程序,而開發(fā)者或愛好者也能結合這一平臺,開發(fā)出自己的手機APP。

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