當(dāng)下我們走進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，從企業(yè)到國(guó)家都面臨挑戰(zhàn)?？串a(chǎn)業(yè)形勢(shì)，世界主要國(guó)家貨幣政策趨緊；老齡化、少子化社會(huì)來(lái)臨；消費(fèi)升級(jí)；工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型……兩岸企業(yè)家該如何攜手面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)變革？我有五點(diǎn)建議——

首先，面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展與第四次工業(yè)革命新形勢(shì)，應(yīng)該改變過(guò)去“臺(tái)灣接單—大陸生產(chǎn)—出口歐美”的兩岸投資貿(mào)易格局，推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，充分運(yùn)用兩岸及新興市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，將大陸內(nèi)需市場(chǎng)作為帶動(dòng)兩岸貿(mào)易投資增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

其次，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)該由原先的成本導(dǎo)向和產(chǎn)品為主的思維，改變?yōu)橐詢r(jià)值創(chuàng)造和系統(tǒng)服務(wù)開(kāi)發(fā)為主的策略導(dǎo)向，特別是應(yīng)秉持以人為本的精神，致力于解決雙方在城市治理方面所面對(duì)的問(wèn)題，共同運(yùn)用信息通信技術(shù)，拿出醫(yī)療、養(yǎng)老、交通、環(huán)保、教育的解決方案，提升兩岸人民的幸福感。

第三，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)該有前瞻性且明確的共同愿景與規(guī)劃。除了確定優(yōu)先產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域之外，更應(yīng)該同步規(guī)劃其市場(chǎng)發(fā)展策略與兩岸營(yíng)運(yùn)合作的創(chuàng)新模式，特別是應(yīng)以國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo)，共組合資公司、共創(chuàng)品牌。

第四，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)該由原先的采購(gòu)或供應(yīng)商關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)融合，特別在5G時(shí)代，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊的連接將更加密集，引發(fā)新?tīng)I(yíng)運(yùn)模式。兩岸應(yīng)共同建構(gòu)兩岸應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地（如，智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧旅游、智慧教育等），也就是建立兩岸智慧城市生態(tài)圈，共同創(chuàng)建融合技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

第五，兩岸產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)該有新模式，特別應(yīng)該在“兩岸工業(yè)發(fā)展與合作”“兩岸標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)驗(yàn)證認(rèn)證暨消費(fèi)品安全”等領(lǐng)域推進(jìn)合作。