近期3PLCentral發(fā)布的《全球三方物流行業(yè)基準報告》中相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,2021年,近85%的3PL公司業(yè)務量增長,尤其是提供全渠道物流的公司增長比例最高,接近92%的公司訂單量增長。高增長3PL企業(yè)中有超過49%的公司訂單量增長超過25%。
對于中國的3PL企業(yè),羅戈研究近期出版的《供應鏈&合同物流企業(yè)調(diào)研報告》中也展現(xiàn)了合同物流企業(yè)的高速增長。增長最快的是3-10年的企業(yè),營收增速高達56%。
三方物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新求變的需求,從關(guān)注業(yè)務擴張規(guī)模到關(guān)注數(shù)字化水平提升,從關(guān)注直接運輸成本到關(guān)注供應鏈整體效率,從關(guān)注員工數(shù)量到關(guān)注人才的選用預留……
物流效率、運營成本和人才管理一直是企業(yè)面臨的重要難題,物流功能需求日益復雜,全球物流環(huán)境的變化則促使三方物流企業(yè)積極走向?qū)I(yè)化、標準化,不斷整合和改進供應鏈管理體系,以應對日益復雜的商業(yè)競爭環(huán)境。
數(shù)字化,3PL企業(yè)轉(zhuǎn)型第一步
第三方物流是指獨立于供需雙方,為客戶提供全部或部分物流服務的外部供應商,一般包括運輸、倉儲管理、配送等服務模式。
我國大多數(shù)三方物流企業(yè)面臨的難題:
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倉儲、運輸、運營、人工等成本攀升
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物流各環(huán)節(jié)依賴人工作業(yè),操作復雜低效
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溝通以微信、電話、郵件等傳統(tǒng)通信方式為主,協(xié)同效率低下
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運輸資源和過程無法有效管理監(jiān)控,運輸成本不可控
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對市場需求的反應速度較低,服務水平參差不平
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在羅戈合同物流企業(yè)調(diào)研中,對于主要短板,三方物流企業(yè)紛紛覺得是自身的科技能力,包括數(shù)字化軟件和智能硬件。因此對于物流企業(yè)來說,數(shù)字化是提高服務水平的必然選擇。
面對市場環(huán)境的變化和業(yè)務發(fā)展需求等重重挑戰(zhàn),三方物流企業(yè)不再僅僅關(guān)注單一的直接運輸成本,倉儲空間利用率、運力資源整合、作業(yè)流程優(yōu)化等因素也日益引起重視,企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),運用數(shù)字化管理工具,提高供應鏈效率,從各個維度降本增效。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從升級倉儲管理開始
倉儲管理成本是3PL企業(yè)運營總成本中的主要成本之一。隨著三方倉庫的業(yè)務持續(xù)擴張,3PL企業(yè)對于庫存管理、操作效率、訂單履行時效等問題的要求進一步提高,正如3PLCentral的一項調(diào)查顯示,關(guān)于實施WMS倉儲管理系統(tǒng)原因,有81%的企業(yè)是為了實時監(jiān)控和管理庫存,71%的企業(yè)為了提高運營效率,69%的企業(yè)為了提高訂單準確率……
盡管目前絕大多數(shù)3PL企業(yè)的倉庫空置率因為業(yè)務增長而降低,但倉庫管理人才緊缺、訂單波動及倉庫租賃價格上漲等因素也在壓縮著3PL企業(yè)的利潤率。3PL企業(yè)需要更多地引用數(shù)字化工具,包括WMS倉儲管理系統(tǒng),優(yōu)化倉庫作業(yè)流程、減少人工工作量,以提高訂單履行效率,減少庫存壓力,節(jié)省成本。
科箭WMS云能為三方物流企業(yè)帶來什么價值?
科箭倉儲管理WMS云是基于行業(yè)沉淀設計的專業(yè)SaaS倉儲管理解決方案,WMS云可靈活適配企業(yè)不同業(yè)務類型的不同流程需求,可對接并驅(qū)動倉儲自動化、智能化設備的運作,成為智能倉儲管理中樞。云平臺的敏捷、靈活屬性改變傳統(tǒng)軟件部署方式,可快速上線,靈活擴展,為三方物流企業(yè)帶來更快的投資回報。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,離不開高效協(xié)同的訂單與運輸管理
3PLCentral發(fā)布的《全球三方物流行業(yè)基準報告》指出:雖然WMS帶來了諸多便利之處,但3PL企業(yè)選擇用集成的方式來完善他們的整體系統(tǒng)并提供更好的客戶體驗,其中有35%的與訂單管理系統(tǒng)OMS集成,26%的與TMS運輸管理系統(tǒng)集成。平均每個WMS都要與其他2.6個系統(tǒng)做集成。3PLCentral報告中也顯示那些中高增長率的3PL企業(yè)平均集成的系統(tǒng)數(shù)高達平均數(shù)的4倍,高增長率的企業(yè)更是高達10倍。
科箭一體化供應鏈云平臺能為三方物流企業(yè)帶來什么價值?
雖然多套系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的很多方面都置于管控下,但是一個個單獨的系統(tǒng)猶如一個個孤島,每天都要在無數(shù)的孤島上爬上爬下,并沒有形成一個統(tǒng)一的體系,無法洞察整體物流數(shù)據(jù)。要打通多套系統(tǒng)也需要花費大量人力物力。
科箭一體化供應鏈云平臺PowerSCM Cloud是整合訂單管理(OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、預約管理(AMS云)、供應鏈控制塔(SCCT)的云解決方案,為企業(yè)的倉配流程整合,打造透明的數(shù)字化供應鏈奠定了基礎(chǔ),滿足企業(yè)從下單到倉儲配送,到回款的全流程管理需求。打通物流數(shù)據(jù)層,通過全面數(shù)據(jù)抓取、洞察與分析,支持供應鏈管理優(yōu)化。
科箭TMS云融合行業(yè)最佳實踐為三方物流企業(yè)提供眾多專業(yè)豐富的功能,可以滿足三方物流企業(yè)服務不同行業(yè)客戶的各類型需求,幫助企業(yè)搭建實時可視的端到端數(shù)字化運輸管理平臺,實現(xiàn)與外部承運商、司機、客戶及合作伙伴的高效協(xié)作,內(nèi)置的調(diào)度引擎或可選的運輸優(yōu)化模塊可顯著提升運輸計劃效率并能顯著降低成本。
科箭OMS云,幫助客戶處理從訂單接收到費用結(jié)算的全生命周期管理。通過訂單中心匯集內(nèi)、外部多渠道訂單,OMS云與WMS云、TMS云無縫集成,實現(xiàn)訂單全流程可視化,集中管理與執(zhí)行監(jiān)控,確保訂單準確、準時交付,從而提升客戶滿意度。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人才升級的契機
無論是數(shù)字化工具,還是建立作業(yè)標準、打造自動化智能化倉庫,都將優(yōu)化倉庫作業(yè)流程,僅需更少的勞動力就能保持持續(xù)的、穩(wěn)定的高效產(chǎn)出,從而將人力從重復的低效勞動中解放出來。但物流人才的需求仍居高不下,從2017年到2019年,從事物流行業(yè)的人數(shù)(不包括在企業(yè)做供應鏈的人數(shù))已經(jīng)從5000萬到了6000萬,2020年整個物流從業(yè)人數(shù)需求增加433萬。
盡管數(shù)字化手段在一定程度上減少了人工流程,緩解了倉儲、運輸管理中對人力需求的壓力,但對專業(yè)物流管理人才的需求仍持續(xù)增長中,并且在新舊技術(shù)更迭交替的特殊社會發(fā)展期,呈現(xiàn)出的特有的人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化要需求。因此,3PL企業(yè)還需加強人才招聘,完善員工培訓與人才激勵制度,吸引和保留專業(yè)人才,并做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才升級。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于絕大多數(shù)三方物流企業(yè)來說,或許是一場必經(jīng)的“陣痛”,從以往的運營管理模式中脫離出來,借助科技的力量,去迎接機遇與挑戰(zhàn),破局重生。
作為一家供應鏈云服務提供商,科箭致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡,提高供應鏈效率,實現(xiàn)降本增效??萍飘a(chǎn)品憑借功能完整性和技術(shù)前瞻性,以及優(yōu)秀的交付能力贏得了眾多第三方物流企業(yè)的青睞,服務了包括中遠海運、中儲、德莎物流、云南建投物流、雷諾斯物流、羅賓遜、德利得、輝煌物流、萬緯冷鏈等知名企業(yè)。
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關(guān)于科箭
上海科箭軟件科技有限公司成立于2003年,作為一家供應鏈云服務提供商,致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡,實現(xiàn)供應鏈全流程可視化??萍湽芾碓破脚_-PowerSCMCloud,是一個整合訂單管理(OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、預約管理(AMS云)、供應鏈控制塔(SCCT)的云解決方案。2019年起,科箭與華中科技大學-運籌優(yōu)化及人工智能實驗室成立“AI聯(lián)合實驗室”,在車輛路徑優(yōu)化,裝箱優(yōu)化,庫存及網(wǎng)絡優(yōu)化,需求預測優(yōu)化等供應鏈場景中,研發(fā)并落地AI產(chǎn)品及服務。
科箭融合云計算、移動、社交、大數(shù)據(jù)及消費級產(chǎn)品設計技術(shù),聚焦零售、消費品、醫(yī)藥、汽車、制造及物流行業(yè),讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業(yè)連接更順暢,從而幫助客戶快速實現(xiàn)投資回報。
科箭供應鏈管理云平臺-PowerSCMCloud推出以來,已經(jīng)在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達能飲料、哈藥集團、伊利集團、延鋒安道拓、中聯(lián)重科、富士施樂、玖龍紙業(yè)及C.H.Robinson、德莎物流、中儲物流等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成功應用。