【導(dǎo)語：設(shè)計(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)新，工程工程設(shè)計(jì)在工程建設(shè)行業(yè)中起到了靈魂和先導(dǎo)作用，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)信息中心主任賁鋒親身見證了這個(gè)行業(yè)從手工到工業(yè)化，再到信息化的發(fā)展過程。賁鋒扎根在啟迪設(shè)計(jì)信息化部門20多年，在他的主持下，集團(tuán)基于生產(chǎn)運(yùn)營的“協(xié)同設(shè)計(jì)數(shù)字化交付一體化平臺(tái)”獲得了數(shù)項(xiàng)國家級、行業(yè)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。2017年，當(dāng)賁鋒獲得由暢享網(wǎng)主辦的“中國數(shù)字化貢獻(xiàn)人物”時(shí)，他謙虛地表示：“與全行業(yè)相比，工程工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的信息化發(fā)展程度還較低，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)的信息化發(fā)展還需要從其他行業(yè)汲取經(jīng)驗(yàn)。”】

啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司信息技術(shù)中心主任賁鋒

優(yōu)化制圖標(biāo)準(zhǔn)，打造大規(guī)模協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)

上個(gè)世紀(jì)末，當(dāng)行業(yè)正在經(jīng)歷“甩圖板”革命的時(shí)候，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“人腦+電腦”的模式。當(dāng)時(shí)，如何提高建筑設(shè)計(jì)各部門間的協(xié)同工作效率，提前成為公司面臨的重要課題。2004年，借助于國外合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目，集團(tuán)正式開啟了協(xié)同設(shè)計(jì)之旅，啟動(dòng)了“協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)”項(xiàng)目建設(shè)。

在參考國外制圖經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)首先開展了《協(xié)同設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)》的制定，將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)的設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，使各設(shè)計(jì)部門之間有了對接交流的話語。目前，該制圖標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)桿。

經(jīng)過十幾年的不斷打磨，該平臺(tái)極大提高了建筑設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。例如，原先一個(gè)專業(yè)修改后要讓5個(gè)專業(yè)工程師同時(shí)修改的提資圖紙，而現(xiàn)在只需修改本專業(yè)的內(nèi)容，而實(shí)現(xiàn)一個(gè)圖元在一套圖紙中“一處改處處改”的協(xié)同模式，這大幅度降低頻繁設(shè)計(jì)變更帶來的企業(yè)內(nèi)部不同設(shè)計(jì)部門之間的溝通成本。同時(shí)，平臺(tái)還極大的減少了設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺，并保障了設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)據(jù)安全與信息安全。

目前，該協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)已全面覆蓋集團(tuán)的所有分公司，每天有逾800名設(shè)計(jì)人員同時(shí)在平臺(tái)中工作，利用平臺(tái)開展協(xié)同設(shè)計(jì)的項(xiàng)目高達(dá)千余項(xiàng)，在平臺(tái)中集中存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)圖紙量已超過四百余萬張。該平臺(tái)不僅在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，在國際的同行中如此大規(guī)模的企業(yè)級運(yùn)用也并不多見。

不斷創(chuàng)新技術(shù)，建立全流程一體化數(shù)字交付平臺(tái)

建筑設(shè)計(jì)的最終成果需要以圖紙與文件的形式來體現(xiàn)，圖紙已經(jīng)成為建筑設(shè)計(jì)單位的核心資產(chǎn)。目前，傳統(tǒng)的藍(lán)圖交付方式已不能適應(yīng)行業(yè)信息化發(fā)展的要求。2016年7月，上海市住建委領(lǐng)先全國，正式發(fā)布《上海市工程設(shè)計(jì)、施工及竣工圖數(shù)字化和白圖交付實(shí)施要點(diǎn)》，要求全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)全部采用數(shù)字化和白圖交付。這份文件是走在全國最前列的數(shù)字化審圖及“藍(lán)轉(zhuǎn)白”的指導(dǎo)性文件，然而從全行業(yè)的信息化發(fā)展去審視此份文件，它更注重了結(jié)果管理。究其原因，這是與目前工程工程設(shè)計(jì)行業(yè)的整體信息化發(fā)展程度密切相關(guān)。

與上述的這份指導(dǎo)性文件相比，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)的信息化實(shí)踐更加超前。在近十年的協(xié)同設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理一體化的建設(shè)基礎(chǔ)上，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)早已實(shí)現(xiàn)了“協(xié)同設(shè)計(jì)+設(shè)計(jì)文件數(shù)字化交付”，提出了“先歸檔，再出版”的流程與技術(shù)創(chuàng)新，并于2015年，在全行業(yè)率先完成由項(xiàng)目策劃到數(shù)字化交付的平臺(tái)建設(shè)，建立了“協(xié)同設(shè)計(jì)與數(shù)字化交付一體化平臺(tái)”（項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付、“藍(lán)轉(zhuǎn)白”一體化）。該平臺(tái)貫穿了“設(shè)計(jì)策劃”、“設(shè)計(jì)過程”、“設(shè)計(jì)交付”的全過程一體化管理過程，設(shè)計(jì)策劃階段包括了項(xiàng)目的前期跟蹤、合同管理、質(zhì)量管理和運(yùn)營管理，設(shè)計(jì)過程包括了制圖標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)溝通（IM）、設(shè)計(jì)協(xié)同、成圖管理等，設(shè)計(jì)交付包括了校審流程、電子簽章、數(shù)字化歸檔及數(shù)字化成果交付等。

該平臺(tái)可謂是集團(tuán)的生產(chǎn)平臺(tái)、管理平臺(tái)和輸出平臺(tái)，因?yàn)槠浜w了項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、人員管理、質(zhì)量管理、知識(shí)管理、檔案管理等全過程的電子化管理及交付，且所有模塊之間的數(shù)據(jù)全部是打通的，因此，也為集團(tuán)提供了一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)資源共享的平臺(tái)。集團(tuán)的項(xiàng)目信息、制圖標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)圖庫、標(biāo)準(zhǔn)圖簽等資源已利用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了共享，同時(shí)，所有的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)現(xiàn)了集中收集存儲(chǔ)和數(shù)字化交付，為集團(tuán)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、知識(shí)管理和知識(shí)積累提供了基礎(chǔ)支持。

數(shù)字化管理重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化的卓越發(fā)展

2017年5月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《工程工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》正式發(fā)布，文件中明確規(guī)定“鼓勵(lì)有條件的企業(yè)開展企業(yè)云建設(shè)和移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，建立跨地域、跨時(shí)空的企業(yè)信息管理平臺(tái)。”“推動(dòng)工程設(shè)計(jì)成果‘藍(lán)轉(zhuǎn)白’改革和數(shù)字化交付改革，推進(jìn)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升行業(yè)資源共享水平。”對標(biāo)這些內(nèi)容，賁鋒及其團(tuán)隊(duì)感到莫大的榮耀，因?yàn)榧瘓F(tuán)早已實(shí)現(xiàn)了國家對行業(yè)信息化的既定目標(biāo)。與此同時(shí)，不斷優(yōu)化完善的“協(xié)同設(shè)計(jì)數(shù)字化交付一體平臺(tái)”不僅讓公司員工感受到巨大的效率優(yōu)勢，促進(jìn)了項(xiàng)目利潤的增加，受到了內(nèi)外部的歡迎和熱捧，還引來眾多同行向啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)取經(jīng)。

數(shù)字化生存與管理重構(gòu)對傳統(tǒng)企業(yè)意味著一場全新變革，這已經(jīng)不是戰(zhàn)術(shù)層面的問題了，應(yīng)該上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面去評估和思考。當(dāng)下，啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)的信息化工作已經(jīng)進(jìn)入到了更加注重集團(tuán)資源整合、掌控與分析的階段；今后，公司還將繼續(xù)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)員工對系統(tǒng)的欣賞，加強(qiáng)改變傳統(tǒng)的思維方式，逐步向信息化的卓越期邁進(jìn)。

盡管已經(jīng)取得了業(yè)內(nèi)的高度贊揚(yáng)，賁鋒，這位中國工程設(shè)計(jì)行業(yè)的信息化元老級人物仍不滿足，他還不斷向跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的信息化與數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)。賁鋒認(rèn)為：數(shù)字化變革淘汰的不僅是傳統(tǒng)流程，或是生產(chǎn)工具，更將淘汰無法跟上時(shí)代節(jié)奏的人。相信，擁有這樣的信息化帶頭人，啟迪設(shè)計(jì)的信息化之路將越走越寬......

【關(guān)于2017中國數(shù)字化貢獻(xiàn)人物評選】

2017年中國數(shù)字化貢獻(xiàn)人物評選是由暢享網(wǎng)主辦，聚焦企事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，借鑒“諾貝爾獎(jiǎng)”評選模式：“以成就大小論英雄”，“由權(quán)威評選權(quán)威”，“杜絕行政力量干預(yù)”，從轉(zhuǎn)化力、推動(dòng)力和新思維三個(gè)維度充分挖掘參評人優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，旨在尋找互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過程中貢獻(xiàn)突出的高層管理者，通過創(chuàng)新成果表彰及分享，放大行業(yè)標(biāo)桿的示范效應(yīng)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措的應(yīng)用，加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。