浪潮中國HR服務(wù)峰會蟾宮折桂 榮獲年度產(chǎn)品和人物獎

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2017-11-29 16:10:11

摘自:數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)

“浪潮觀點”的其中一條是:數(shù)據(jù)一致性和流程標(biāo)準(zhǔn)化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提,中建八局就是浪潮踐行這一觀點的成功范例。這樣的成功案例不勝枚舉,林林總總,無不體現(xiàn)浪潮在理論與產(chǎn)品方面都走在了行業(yè)的前列,逐漸成為了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

11月21日至23日,由中國軟件行業(yè)協(xié)會指導(dǎo),中國軟件網(wǎng)、海比研究主辦,中關(guān)村軟件園、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用軟件產(chǎn)品云服務(wù)分會、中關(guān)村軟件園孵化器、中國總會計師協(xié)會信息化分會聯(lián)合主辦,的“新格局 再出發(fā)——企服三會”在北京中關(guān)村軟件園國際會議中心隆重舉行!國內(nèi)市場上移動辦公、CRM、HR服務(wù)三大領(lǐng)域的主流企業(yè)參加會議,百位業(yè)界專家學(xué)者匯聚一堂,交流經(jīng)驗,碰撞思維,對三大領(lǐng)域進行年度盤點,共同探討企業(yè)服務(wù)的智慧未來。

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會上,經(jīng)過專家委員會和用戶投票生產(chǎn)的“2017中國HR服務(wù)年度獎 ”揭曉,浪潮HCM憑借其在產(chǎn)品理念、產(chǎn)品功能、用戶滿意度等方面的優(yōu)異表現(xiàn),榮獲“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品獎”,浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建因在HR服務(wù)領(lǐng)域多年的耕耘和2017年的出色表現(xiàn)獲得“2017中國HR服務(wù)年度人物獎”。

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11月23日,“洞見2018——中國HR服務(wù)峰會”匯集了HR服務(wù)業(yè)界主流廠商,IBM、Oracle、HRoot、用友、東軟、浪潮、薪太軟、理才網(wǎng)、點滴關(guān)懷、薪資通、朗新、人事人、薪人薪事、金柚網(wǎng)、開薪點等企業(yè)悉數(shù)登場,行業(yè)巨頭與新貴齊聚,是HR服務(wù)業(yè)界最權(quán)威的年度盛典。

本次峰會上,中國軟件網(wǎng)、海比研究發(fā)布了《2018中國HR服務(wù)趨勢洞察報告》。海比研究認(rèn)為,中國HR應(yīng)用市場正處于高速成長期,未來三年,市場規(guī)模將保持年40%的復(fù)合增長率;SaaS市場仍處于高速發(fā)展階段,到2020年,SaaS市場規(guī)模占比將達到35.2%。

浪潮通軟HCM事業(yè)部總經(jīng)理隋同建在大會上進行了精彩的分享,獲得了業(yè)界專家和用戶的共鳴。他認(rèn)為,當(dāng)前HR服務(wù)呈現(xiàn)四大趨勢,企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動型人才轉(zhuǎn)向愿景驅(qū)動人才;員?滿意度越來越成為企業(yè)的核?競爭能?;HR部門模式逐漸由“選、用、育、留”轉(zhuǎn)型成“三?柱”模式,即業(yè)務(wù)伙伴、共享中?、專家中心;技術(shù)驅(qū)動?從被動型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有万?qū)動。

騰訊用“取悅員工”打造最佳雇主品牌,華為用共享驅(qū)動人力資源價值再造。目前企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)如火如荼,為了更好的協(xié)助企業(yè)完成價值再造,在綜合業(yè)界觀點、優(yōu)秀實踐基礎(chǔ)上,浪潮提出關(guān)于人力資源系統(tǒng)建設(shè)的5 個“浪潮觀點”:數(shù)據(jù)一致性和流程標(biāo)準(zhǔn)化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提;建設(shè)體系性人力資源風(fēng)險管控體系是國資企業(yè)的核心要務(wù);外部體驗是人力資源系統(tǒng)成功實施的唯一標(biāo)志;人力資源共享中心是組織變革與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀實踐;現(xiàn)代化的人力資源系統(tǒng)是一個集成化、移動化的系統(tǒng)。

浪潮不僅在人力資源理論層面體現(xiàn)出業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn),在產(chǎn)品上也是快人一步,實現(xiàn)了完美的理念轉(zhuǎn)化。也正因為如此,浪潮HCM在眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出,榮獲“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品獎”。基于企業(yè)云平臺,通過“人力決策”、“人才管理”、“勞動力管理”、“核心人力”等四個核心模塊實現(xiàn)集團總部對整個集團人力資源的集中式管理。與此同時,浪潮HCM也搭載完備的全員管控體系,使得HCM系統(tǒng)走出人力資源部,發(fā)揮HCM系統(tǒng)的真正價值,實現(xiàn)對多個核心模塊的不同角色服務(wù)體驗。

比觀點更為可貴的是,浪潮一直在踐行自己的理念,且總能拿出超人預(yù)期、喜出望外的成就。目前,浪潮HCM在不同的行業(yè)均有成功的案例。員工達到8000余人中國重點骨干模具企業(yè)深圳市銀寶山新科技股份有限公司就成功實時了浪潮HCM Cloud人力云。銀寶山新人力資源中心總經(jīng)理馬麗瑩就表示,員工在浪潮HCM Cloud人力云中的使用率是衡量系統(tǒng)成功與否的標(biāo)志。在全集團內(nèi),平均每人每日登入平臺次數(shù)達10次,若以8小時為一個工作時間段,即在工作時間段內(nèi)每人每小時登入系統(tǒng)1.25次,換句話說,在8000余人的銀寶山新里,每時每刻都有員工在使用服務(wù)平臺。

“浪潮觀點”的其中一條是:數(shù)據(jù)一致性和流程標(biāo)準(zhǔn)化是成功的人力資源系統(tǒng)的前提,中建八局就是浪潮踐行這一觀點的成功范例。中建八局一公司通過流程驅(qū)動數(shù)據(jù),形成了完整、實時的全生命周期人員信息數(shù)據(jù)。

這樣的成功案例不勝枚舉,林林總總,無不體現(xiàn)浪潮在理論與產(chǎn)品方面都走在了行業(yè)的前列,逐漸成為了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。浪潮HCM獲得“2017中國HR服務(wù)年度產(chǎn)品”等獎項,可謂實至名歸!

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