如果你是企業(yè)老板，或許最讓你頭疼的不是公司業(yè)務(wù)不行，也不是老板沒(méi)有優(yōu)秀的戰(zhàn)略眼光，而是頭疼找不到一個(gè)優(yōu)秀的人才！

　　“歷史總是驚人的相似”，我想大多數(shù)的老板、HR都有類似的經(jīng)歷，面試時(shí)講的頭頭是道，工作起來(lái)卻大相徑庭。面試印象覺(jué)得很優(yōu)秀的銷售人才，卻在實(shí)際工作中不出業(yè)績(jī)；請(qǐng)來(lái)的高層管理，不能夠有效的管理人才；文案策劃人員，文案寫(xiě)的亂七八糟；更有甚者，因?yàn)閮r(jià)值觀念的不準(zhǔn)確把握，引得與當(dāng)初你滿懷期待招來(lái)的人吵的不可開(kāi)交……

　　可是即使是這樣，老板們還是得付著高薪“伺候”著他們，生怕因?yàn)殡x職會(huì)為公司帶去巨大的損失；剛剛?cè)谫Y沒(méi)多少錢(qián)，卻要耗費(fèi)高薪去尋找人才，找到不合適人無(wú)疑是“找死”，不去招人卻又意味著“等死”。這讓很多老板、HR傷透了腦筋，那老板、HR應(yīng)該怎樣快速找到適合的、有能力的人才呢？CIO時(shí)代記者帶著這個(gè)問(wèn)題找到了C8HR的創(chuàng)始人龍平以及C8HR的CEO劉小勇，受到了熱情接待，具體了解了如何才能高效的招聘到適合的、有能力的人才。

　　科學(xué)的用人方式很重要　　

十年前開(kāi)公司招人的時(shí)候是很容易的，由于人口紅利好，用人成本低。在這種情況下，公司是很快可以找到大量的人，大浪淘沙，從中不斷的篩選，每年能夠留到2到3位優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)在招工成本變高，便不能像之前一樣隨便招大量的人去篩選。這就是現(xiàn)在很多銷售公司開(kāi)不下去的原因，以前一千塊錢(qián)就能招聘到人，現(xiàn)在三四千都招聘不到?！　?br />
據(jù)記者了解，以前學(xué)生工作機(jī)會(huì)不多，私企也會(huì)愿意去?，F(xiàn)在工作機(jī)會(huì)多了，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，有能力的人比如博士生、研究生都去了政府單位，政府單位不行去國(guó)企，國(guó)企不行去外企，外企還不行去大型的私人企業(yè)，層層推進(jìn)，流到小型企業(yè)的人都是自身認(rèn)為自己是沒(méi)有能力的人。他們或許并不是沒(méi)有能力，所以想象下現(xiàn)在私人企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，有時(shí)候真的很難招到合適的、有才能的人。把人放到合適的位置是一件非常重要的事情，同時(shí)也是現(xiàn)在企業(yè)面臨的一大問(wèn)題?！　?br />
龍平認(rèn)為，科學(xué)的找人方式首先要了解應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)很重要。比如應(yīng)聘者追求什么？是追求權(quán)力、金錢(qián)、創(chuàng)意、榮譽(yù)、還是情感？如果應(yīng)聘者喜歡新奇的事物，而企業(yè)提供的工作崗位是很呆板的，那他就一定不會(huì)喜歡。有些人覺(jué)得，你給我權(quán)力讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我就干；有些人覺(jué)得，你給我錢(qián)我就干；有些人覺(jué)得，你給我好吃的好喝的我就干……所以每個(gè)人的動(dòng)機(jī)是不同的，不同的動(dòng)機(jī)決定了每個(gè)人在不同崗位的適應(yīng)性。動(dòng)機(jī)是一個(gè)很重要的東西，滿足一個(gè)人的動(dòng)機(jī)要通過(guò)一定的梳理，作為企業(yè)的老板、公司的HR，掌握一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)是很有必要的。　　

掌握了應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)就萬(wàn)事大吉了嗎？答案顯然是不是的。除了了解應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)，還要知道應(yīng)聘者適合做什么和擅長(zhǎng)做什么，有些時(shí)候適合做的工作實(shí)際不一定擅長(zhǎng)的，擅長(zhǎng)做的工作也不一定適合，這兩者之間有時(shí)候會(huì)有沖突，所以很多時(shí)候的不成事是由這種沖突造成的。所以，把合適的、擅長(zhǎng)的人放在相應(yīng)的崗位很重要。這時(shí)候老板就要樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿，我所招聘的崗位需要什么樣的人才，明確了標(biāo)桿，才能更有利于企業(yè)招聘人才?！　?br />
最后，要明確應(yīng)聘者的價(jià)值觀念是否和公司相匹配。據(jù)記者了解，C8HR有三個(gè)工具能夠解決不同維度的問(wèn)題：1、測(cè)試工具；2、面試工具；3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建工具。測(cè)評(píng)工具是幫助企業(yè)能夠快速、精準(zhǔn)檢測(cè)出應(yīng)聘者的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助企業(yè)有效分析應(yīng)聘者是不是符合企業(yè)招聘的崗位，同時(shí)對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)講也能更好的明白自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。面試工具實(shí)際上是印證測(cè)評(píng)結(jié)果的，畢竟人在答題的時(shí)候會(huì)有一定的偏差，通過(guò)印證可以更加準(zhǔn)確的了解應(yīng)聘者。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建工具能夠有效解決角色定位、同事關(guān)系，一個(gè)人往往因?yàn)楣径尤?，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)而離開(kāi)，為什么呢？因?yàn)樾愿癫黄ヅ?、價(jià)值觀也不相同，兩個(gè)人搭配便失去了樂(lè)趣?！　?br />
三個(gè)讓人恍然大悟的理念

　　龍平的經(jīng)歷讓他總結(jié)了三個(gè)理念：
 1、人沒(méi)有優(yōu)缺點(diǎn)，只有特點(diǎn)。龍平認(rèn)為，很多時(shí)候人的的性格不能確切的說(shuō)是好的，也不能說(shuō)是不好的，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的地方，就看你怎么看待這件事情?！　?br />
2、選擇大于努力。如果我們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域，取得成功就相對(duì)容易，如果選擇了在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，或許我們努力很久都不一定在此領(lǐng)域有所建樹(shù)。與此同時(shí)，選擇原材料也很重要，比如：燒雞湯，如果我們用自己養(yǎng)的土雞去燒雞湯，燒出來(lái)的雞湯一定好喝，但是如果用市面上買(mǎi)的“流水線”上生產(chǎn)出來(lái)的雞，燒出來(lái)的雞湯就不一定好喝。原材料很重要，原材料你適合做什么，在這方面你做的就很爽?！　?br />
3、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)于一個(gè)木桶，原來(lái)講求要修木桶的短板，這個(gè)木桶盛的水才會(huì)多，而現(xiàn)在則講究充分發(fā)揮長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人的短板可以不去補(bǔ)，那缺少的這塊怎么辦呢？用另外一個(gè)人的長(zhǎng)板去補(bǔ)，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的都在修自己的長(zhǎng)板發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，然后這個(gè)木桶的板子就都很長(zhǎng)，盛的水就更多。

　　9.19日晚 龍平老師將會(huì)來(lái)告訴大家如何科學(xué)識(shí)人、搭建團(tuán)隊(duì)！

　　C8HR——老板、HR得力的用人助手

　　以道御法，以法固術(shù)，以術(shù)載道。我們了解的很多層面實(shí)際上是道的層面，法的層面很多人其實(shí)都不了解，也就是C8HR這個(gè)測(cè)人工具，術(shù)的層面就是C8HR通過(guò)培訓(xùn)讓企業(yè)招聘工作落地，幫助企業(yè)精準(zhǔn)招聘。
　　

為什么說(shuō)C8HR能夠做到精準(zhǔn)測(cè)評(píng)？這個(gè)系統(tǒng)有一個(gè)很大的特點(diǎn)是對(duì)沖特點(diǎn)，因?yàn)槿耸怯羞x擇錯(cuò)誤的，C8HR的很多測(cè)評(píng)題在不同的維度有不同的體現(xiàn)，但是有的時(shí)候你人的選擇可能會(huì)發(fā)生沖突，這時(shí)候C8HR便要進(jìn)行對(duì)沖處理，通過(guò)這種處理，讓測(cè)評(píng)報(bào)告更加準(zhǔn)確。C8HR工作人員對(duì)用戶的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為一顆星、兩顆星、三顆星、四顆星、五顆星，工作人員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：1196個(gè)用戶中，大概有14%的用戶評(píng)分在五顆星，這些屬于粉絲型用戶；76%的用戶評(píng)分在三顆星以上；一顆星兩顆星的只有24%。數(shù)據(jù)顯示，用戶對(duì)C8HR的評(píng)分非常高?！　?br />
記者有機(jī)會(huì)了解到，C8HR客戶北京甄才科技發(fā)展有限公司鄭定國(guó)先生對(duì)C8HR的看法。鄭定國(guó)告訴記者，自從用了C8HR的這個(gè)系統(tǒng)，給他帶來(lái)最大的好處是發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部有很多人才，人家都常說(shuō)“千里馬常有，伯樂(lè)不常在”，這個(gè)系統(tǒng)使他變成了一個(gè)伯樂(lè)。通過(guò)系統(tǒng)不斷的篩選，會(huì)篩選出一部分人才。以前用測(cè)評(píng)是不敢這樣篩，因?yàn)楹Y選了之后也不知道是不是真的合適的，也不確定他具體是不是個(gè)金子。C8HR的出現(xiàn)，讓他能夠找到人才、識(shí)別人才，把這些人進(jìn)行很好的搭配，讓他們之間減少?zèng)_突，那就是老板給他們最好的回復(fù)，他們同時(shí)也會(huì)給老板很大的回饋?！　?br />
看到到這里，你一定在想系統(tǒng)真的這么有效嗎？具體測(cè)出來(lái)的報(bào)告我又怎么去分析呢？福利來(lái)啦，CIO時(shí)代·知行堂請(qǐng)到C8HR創(chuàng)始人龍平，為您講述馭人之道，徹底滿足你的好奇心。更是祝福您可以科學(xué)迅速地組建團(tuán)隊(duì)，或者參加心儀的團(tuán)隊(duì)，成就精彩人生。

　　9月19日晚 龍平老師告訴你們具體實(shí)操準(zhǔn)則！

 

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