5月5日，京東直播開展了“京東直播福利日”，這次活動有百余主播和百余品牌商參與，帶來了多少流量，這不僅僅是一次簡單的電商+直播的活動，更代表著電商2.0序幕的開啟。

大家都知道，電商的初級階段是傳統(tǒng)的平臺式賣貨，只需要提供豐富的商品和物流配送就可以了，而京東在這方面早已做到了極致，依靠自己強(qiáng)大的資源整合能力和物流配送能力為消費(fèi)者提供了最優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)體驗(yàn)，這也可以說是京東的核心競爭力并依然被消費(fèi)者所認(rèn)可。

作為中國最大自營式B2C電子商務(wù)企業(yè)，如果京東依靠自己這十余年打下的基礎(chǔ)繼續(xù)前行，也無可挑剔。然而京東畢竟是京東，這個企業(yè)對于行業(yè)大趨勢的判斷是超前的，當(dāng)意識到經(jīng)濟(jì)社會和技術(shù)的發(fā)展正在迅速改變著人們的消費(fèi)理念、消費(fèi)模式以及對品牌的認(rèn)知時，京東決定進(jìn)行新的變革，以應(yīng)對今天中產(chǎn)階級們對生活品質(zhì)的追求和生活方式的向往。因此，京東把目光投向了直播領(lǐng)域。

早在2016年時，直播領(lǐng)域就被判斷為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大風(fēng)口，因?yàn)樗o傳媒業(yè)界和互聯(lián)網(wǎng)界帶來了顛覆性的的震動，直播遍地開花，網(wǎng)紅異常得寵，甚至成為春晚的熱點(diǎn)話題。但同時，直播這種根植草根、簡單粗暴的傳播形式也有著致命的短板，為了刺激眼球，吸引打賞，直播往往不斷打擦邊球，和暴力、色情、低俗沾上了邊，變得岌岌可危。

其實(shí)直播急需要改變的不是形式，而是內(nèi)容，如果有了正確的內(nèi)容出口，那么它將繼續(xù)良性發(fā)展。京東正是看到了這一點(diǎn)，才開始做了直播+電商的形式，力挽狂瀾地把直播從危機(jī)邊緣拉回來，使之步入良性的發(fā)展軌道。這樣做不僅僅讓直播煥發(fā)了生命力，也讓電商領(lǐng)域有了一個新的征程。

京東通過對京東直播平臺的打造，使其成為了一個具備內(nèi)容生產(chǎn)能力，向消費(fèi)者傳遞生活方式、購物理念的新型電商，京東是有著自己面孔、自己性格、自己特征的企業(yè)，而直播正是賦予京東品牌內(nèi)涵的一個關(guān)鍵棋子，這種時尚的、和網(wǎng)友距離最近的形式展現(xiàn)了京東品牌的獨(dú)特價值，這是在流量紅利之外的京東更為看重的部分。

京東直播使京東商城具有品質(zhì)價值，也為品牌商的合作提供了空間和舞臺。從此次參與的品牌商的級別就可以看出京東直播的活動首先是有品牌門檻的，包括瀘州老窖、歐姆龍、飛利浦、UGG等都是各自門類的一線品牌。京東直播不是簡單地把網(wǎng)紅趕到直播平臺上賣產(chǎn)品那么簡單粗暴。京東直播的內(nèi)容是有策劃、有思路、有要求的，是在給消費(fèi)者輸出優(yōu)秀的節(jié)目內(nèi)容的。

只從這個角度去看，本次活動就已經(jīng)取得了勝利，而“雙百方針”讓一百個主播來介紹一百個品牌，這種大手筆的執(zhí)行也說明“直播福利日”是行業(yè)變革性的，只有京東才敢如此。

這種京東式的生活解決方案，品質(zhì)優(yōu)良的視頻直播內(nèi)容，和最優(yōu)惠的商品價格，不僅是京東電商2.0時代的最佳表現(xiàn)，更是吸引消費(fèi)者的根本原因所在。

京東直播福利日地址：

https://pro.m.jd.com/mall/active/3uXeoswKK2NUGkZegDUWNSFACGQY/index.html