傳統(tǒng)的商場(chǎng)、超市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶、京東，傳統(tǒng)的銀行加上互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣，不得不承認(rèn)，身邊的一切都正在互聯(lián)網(wǎng)化……

其實(shí)不僅僅是電子商務(wù)，只要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)改變?cè)袠I(yè)務(wù)模式，都是互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)化，可以有更短的銷售流程，有更準(zhǔn)確的客戶信息，有更多的互動(dòng)渠道。“營(yíng)銷”將互聯(lián)網(wǎng)化，“渠道”將互聯(lián)網(wǎng)化，“產(chǎn)品”將互聯(lián)網(wǎng)化，“運(yùn)營(yíng)”也將互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)需要重新構(gòu)建跟消費(fèi)者之間的關(guān)系，企業(yè)需要改造內(nèi)部管理的流程，企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)各單元或供各關(guān)聯(lián)方的有效管理和協(xié)同，企業(yè)需要建立一支有效的員工隊(duì)伍，企業(yè)需要以人才推動(dòng)發(fā)展。

基于這樣的背景，如何改造企業(yè)內(nèi)部流程，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理，如何識(shí)別保留優(yōu)秀人才，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升?一套較為成熟的企業(yè)內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)顯得尤為重要企業(yè)需要建立一支有效的員工隊(duì)伍，企業(yè)需要以人才推動(dòng)發(fā)展。。通過信息化系統(tǒng)，充分建立人力資源的流程體系，打通人力資源與企業(yè)其它管理要素的關(guān)系，為人才發(fā)展提供良好的環(huán)境，有利于人才的素質(zhì)、能力提高，有利于才能的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)人才管理的戰(zhàn)略價(jià)值。

人才管理涉及組織和員工的大部分行為活動(dòng)，充分整合這些行為活動(dòng)才能發(fā)揮最大價(jià)值。從戰(zhàn)略角度看，一個(gè)有效的人才管理系統(tǒng)可以幫助員工充分了解企業(yè)的使命，愿景，價(jià)值觀，讓員工參與公司的整體方向，從而使員工看到自己和組織共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。在大型組織中，人才管理需要人力資源信息系統(tǒng)幫助承擔(dān)了人才管理程序的每一步驟工作，追蹤員工的職業(yè)發(fā)展道路和為有才能的員工提供指導(dǎo)培訓(xùn)。

用友HCM結(jié)合其在企業(yè)信息化和人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)積累，形成了基于任職資格管理、能力素質(zhì)模型、招聘管理、學(xué)習(xí)管理、繼任和發(fā)展管理等多項(xiàng)人力資源管理業(yè)務(wù)的綜合應(yīng)用體系，通過流程整合，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)文化的人才管理模式：

根據(jù)能力素質(zhì)模型準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展所需人才的標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的技能和經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)個(gè)人意愿設(shè)定職業(yè)目標(biāo)，形成適合的職業(yè)發(fā)展路徑。通過識(shí)別關(guān)鍵人才，關(guān)注能力提升并追蹤準(zhǔn)備度，進(jìn)行定向培養(yǎng)。制定以目標(biāo)、行為、能力為基礎(chǔ)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績(jī)效全過程管理，對(duì)績(jī)效結(jié)果制定相應(yīng)的規(guī)劃和采取措施，并提供有效的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。過程中提供持續(xù)的輔導(dǎo)，指導(dǎo)和反饋，讓員工感到價(jià)值感和重要性，以及隨時(shí)獲得改進(jìn)建議。有效的薪酬和認(rèn)可體系，進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。以上這些最終形成一個(gè)循環(huán)并不斷優(yōu)化的人才供應(yīng)鏈體系，從而助力企業(yè)提升組織競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和達(dá)到保留優(yōu)秀員工的目的。

企業(yè)建立持久的成功需要人才。但從目前國內(nèi)企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀看，還有很多問題，人才有能量，但“悶”在里面釋放不出來，缺乏內(nèi)在沖動(dòng)和激情，人才管理缺乏理念牽引和戰(zhàn)略思維，用人上往往是短期行為，人才管理體制、機(jī)制不健全，行為滯后于理念……

當(dāng)身邊一切都互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)候，企業(yè)的人才管理也站在了機(jī)遇與挑戰(zhàn)的十字路口。通過借助人力資源信息化系統(tǒng)，幫助企業(yè)承擔(dān)了人才管理程序的每一步驟工作，為人才發(fā)展提供良好的環(huán)境，讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人才管理的戰(zhàn)略價(jià)值。

2014年軟件行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，全新的狀態(tài)下的軟件產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)之間的博弈不斷，“第七屆中國軟件渠道大會(huì)”旨在幫助廣大軟件廠商帶來全新的發(fā)展機(jī)遇，不僅秉承了多年的成功經(jīng)驗(yàn)，搭建軟件行業(yè)權(quán)威、導(dǎo)向性的行業(yè)平臺(tái)，還匯聚了眾多軟件廠商的參與，將最新的軟件技術(shù)進(jìn)行全面展示，為各界參會(huì)嘉賓提供無與倫比的參會(huì)體驗(yàn)，致力打造軟件產(chǎn)業(yè)的“權(quán)威盛會(huì)”。