在工資報(bào)批過(guò)程中，企業(yè)管理者往往只能看到工資請(qǐng)款的總額性數(shù)據(jù)，對(duì)員工的成本結(jié)構(gòu)、成本趨勢(shì)，缺乏細(xì)節(jié)把握；只要企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理者就只能審批通過(guò)。復(fù)雜企業(yè)的工資報(bào)批中，管理者希望看到不同項(xiàng)目組（分公司）各自的成本結(jié)構(gòu)與成本趨勢(shì)圖，在業(yè)務(wù)發(fā)展迅速且變化頻繁的公司里，hr或財(cái)務(wù)人員要花不少時(shí)間，關(guān)注員工的成本數(shù)據(jù)給管理層做參考，還常常會(huì)計(jì)劃趕不上變化。

企業(yè)在工資報(bào)批中經(jīng)常遇到的問(wèn)題：

1、傳統(tǒng)報(bào)批流程，沒(méi)有系統(tǒng)時(shí)，需要紙質(zhì)審批，領(lǐng)導(dǎo)不在，只能等候。

2、請(qǐng)款人關(guān)心手續(xù)齊全，管理者關(guān)心數(shù)據(jù)情況，管理者需要更多結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)與圖表統(tǒng)計(jì)，方便迅速發(fā)現(xiàn)異常，并能把握工資成本與結(jié)構(gòu)。

3、管理者經(jīng)常出差，需要移動(dòng)審批，在線報(bào)表。

4、工資審批后，還需分別發(fā)送工資條，耗時(shí)耗力，重復(fù)工作太低效。

5、過(guò)往數(shù)據(jù)需要隨時(shí)備查，沒(méi)有系統(tǒng)，只能翻文件和找email。遇到工作交接，就更是麻煩。

6、如果制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工資項(xiàng)目一變化，統(tǒng)計(jì)口徑就需重新提取，也要重新套公式，在變化快的公司，容易計(jì)劃趕不上變化。

龍伯工資報(bào)批解決方案與核心特點(diǎn)：

龍伯工資報(bào)批解決方案聚焦“移動(dòng)報(bào)批＋手機(jī)端pc端聯(lián)動(dòng)＋工資項(xiàng)目環(huán)比各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和人均統(tǒng)計(jì)報(bào)表＋一鍵發(fā)送工資條＋數(shù)據(jù)及操作日志存留備查”，結(jié)合信息安全與員工信息脫敏、自由設(shè)置工資表等方案，滿足多角色如管理者、請(qǐng)款者、員工方在工資發(fā)送環(huán)節(jié)的不同訴求。

自主發(fā)起工資報(bào)批

手機(jī)和pc均可發(fā)起工資報(bào)批

移動(dòng)審批，快捷高效

各項(xiàng)目工資構(gòu)成環(huán)比曲線圖

審批人審批中直接閱讀報(bào)表統(tǒng)計(jì)

系統(tǒng)提供工資各項(xiàng)總額環(huán)比曲線圖

系統(tǒng)提供工資各項(xiàng)人均環(huán)比曲線圖

異常、變化、趨勢(shì)迅速把握

一鍵發(fā)送工資條

自由設(shè)置，隨時(shí)變更工資條模版

可從工資報(bào)批表中直接生成工資條

可單獨(dú)使用工資報(bào)批

可單獨(dú)使用發(fā)送工資條

數(shù)據(jù)留存、數(shù)據(jù)脫敏

全數(shù)據(jù)存留，隨時(shí)查閱

可選擇過(guò)程脫敏，強(qiáng)化工資數(shù)據(jù)安全

龍伯科技產(chǎn)品經(jīng)理邱燕介紹，在企業(yè)工資報(bào)批的過(guò)程中，不同角色的訴求是不一樣的。管理者的訴求大多都是希望有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)支撐，這樣方便他們快速看出問(wèn)題。該功能的上線，通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)計(jì)算與提取，可以分解并傳遞不同的內(nèi)容給工資報(bào)批鏈上的不同角色。工資報(bào)批時(shí)，發(fā)起人只需一次導(dǎo)入，審批人即可看到系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出的用工成本和工資結(jié)構(gòu)、總額環(huán)比、人均環(huán)比的變化情況。龍伯同時(shí)提供了信息安全支持，報(bào)批人可通過(guò)設(shè)置工資信息脫敏，確保工資數(shù)據(jù)僅保留在請(qǐng)款人手中。一次導(dǎo)入，各取所需，各方滿意，是龍伯系統(tǒng)努力的方向。