這是比較罕見(jiàn)的：任正非是中國(guó)最神秘的教父級(jí)企業(yè)家，幾乎不接受媒體采訪，也幾乎不在公共場(chǎng)合露面講話(huà)。

扒哥整理了關(guān)于任正非和華為，你不得不看、不得不知的 10 條。

摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬 羅奇曾率領(lǐng)機(jī)構(gòu)投資團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)華為總部，任正非并沒(méi)有親自出面，而是只派了負(fù)責(zé)研發(fā)的常務(wù)副總裁費(fèi)敏接待。

羅奇沒(méi)有見(jiàn)到任正非，非常失望地說(shuō)：“他拒絕的可是一個(gè)3萬(wàn)億美元的團(tuán)隊(duì)！”

對(duì)此，任正非回應(yīng)稱(chēng)：“他羅奇又不是客戶(hù)，我為什么要見(jiàn)他？如果是客戶(hù)的話(huà)，最小的我都會(huì)見(jiàn)。他帶投資團(tuán)隊(duì)來(lái)跟我有什么關(guān)系？我是賣(mài)設(shè)備的，就要找到買(mǎi)設(shè)備的人！”

2013年，在一次會(huì)議上，國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶爆了個(gè)料：華為稍微小有名氣的時(shí)候，朱镕基總理曾經(jīng)到他那個(gè)地方去看，一看了，人家介紹不錯(cuò)，朱镕基馬上表態(tài)，你要什么條件我支持你，你資金緊張，給你解決 3 億人民幣貸款好不好？

任正非當(dāng)著朱镕基面說(shuō)好好好。等到回來(lái)以后，我們要堅(jiān)決落實(shí)朱镕基指示要給華為貸款，但任正非堅(jiān)決不要，他不愿意跟政府掛得太緊。

任正非說(shuō)：真正比較來(lái)看，我們還是和蘋(píng)果又差距的，比如拍照這一技術(shù)，我們其實(shí)要今年才能趕上蘋(píng)果，因?yàn)檫@個(gè)需要數(shù)學(xué)突破，數(shù)學(xué)的突破，我們不一定能做到，對(duì)吧，那還是有差距的。第二點(diǎn)，蘋(píng)果作為一個(gè)平臺(tái)，它結(jié)合了幾百個(gè)萬(wàn)個(gè)云來(lái)提供這種服務(wù)，我們還聯(lián)合不了這么多（記者問(wèn)：那你有沒(méi)有雄心做這個(gè)？任正非搖頭）

2015 年，一向低調(diào)的任正非在瑞士達(dá)沃斯seehof酒店跟國(guó)內(nèi)媒體聊天，期間任總非常坦誠(chéng)、大度的回答了媒體的一些問(wèn)題。

任正非 2004 年作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物候選人，編導(dǎo)說(shuō)如果要獲獎(jiǎng)，就一定要出席頒獎(jiǎng)典禮，但任正非說(shuō)他不愿意參加，所以直到現(xiàn)在把中國(guó)有名的企業(yè)家都數(shù)遍了的中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物也沒(méi)有任正非。

任正非早年點(diǎn)評(píng)當(dāng)時(shí)中關(guān)村的標(biāo)志性公司，說(shuō)：聯(lián)想有管理，方正有技術(shù)。華為出了眾所周知的在技術(shù)上大力投入，在管理上每年也話(huà)費(fèi)好多億美元的顧問(wèn)費(fèi)。

任正非說(shuō)：豐田的董事長(zhǎng)退休后帶著一個(gè)高級(jí)團(tuán)隊(duì)在我們公司工作了10年，德國(guó)的工程研究院團(tuán)隊(duì)在我們公司也待了十幾年，才使我們的生產(chǎn)過(guò)程走向了科學(xué)化、正常化。

雖然華為在管理和技術(shù)上已經(jīng)居于中國(guó)公司前列，但任正非仍不滿(mǎn)足：雖然我們?cè)诠芾砩弦呀?jīng)很好了，但和愛(ài)立信這樣的國(guó)際公司相比，多了 2 萬(wàn)管理人員，每年多花40億美元管理費(fèi)。所以我們還在不斷優(yōu)化組織和流程，提升內(nèi)部效率。

“華為只有幾十人的時(shí)候，就對(duì)著一個(gè)城墻口（通信領(lǐng)域）進(jìn)攻，幾百人、幾萬(wàn)人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)城墻口沖鋒，現(xiàn)在十幾萬(wàn)人還是對(duì)著這個(gè)城墻口沖鋒。密集炮火，飽和攻擊，每年1000多億元的彈藥量炮轟這個(gè)城墻口，研發(fā)近600億元，市場(chǎng)服務(wù)500億元到600億元，市場(chǎng)服務(wù)500億元到600億元，最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。”

2016年6月1日，任正非上新聞聯(lián)播，48秒、230個(gè)字、卻值得每個(gè)中國(guó)人反思。

一個(gè)人一輩子能做成一件事，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，為什么？中國(guó)有 13 億人民，我們這幾個(gè)把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那幾個(gè)企業(yè)好好的去發(fā)豆芽，把豆芽做好！我們 13 億人每個(gè)人做好一件事，拼起來(lái)我們就是偉大祖國(guó)呀！

“華為公司 3 年前應(yīng)該快垮了。為什么？因?yàn)榇蠹矣绣X(qián)了，怕苦了。我們往海外派人都派不出去。大家都想在北京買(mǎi)房、陪小孩，都想在好地方呆。”

“我們就琢磨：為什么不提升一線作戰(zhàn)人的待遇呢？于是，我們確定非洲過(guò)‘將軍’的標(biāo)準(zhǔn)與上海、北京的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，年輕人在非洲很快就當(dāng)上了‘將軍’。你在非洲干，就朝著這個(gè)非洲‘將軍’的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了就是‘將軍’，就可以拿將軍的錢(qián)?，F(xiàn)在萬(wàn)們的非洲員工根本不像回來(lái)。”

前段時(shí)間，關(guān)于“深圳高房?jī)r(jià)正逼走華為人”的信息刷屏網(wǎng)絡(luò)。

但事實(shí)是，華為員工一年收入足夠買(mǎi)下 1.5 個(gè)深圳。

華為實(shí)行職級(jí)制度，本科、研究生入職是 13 級(jí)，博士可到 15 級(jí)；17、18 級(jí)一般是基層、中層的管理人員；21、22級(jí)就到了副總裁、總裁級(jí)別。

畢業(yè)進(jìn)入華為三年的，年終獎(jiǎng)一般在 15 萬(wàn)。

17、18 級(jí)的員工，稅前分紅約 60—70 萬(wàn)。

20 級(jí)以上的大約 3 千人，分紅約 200—250 萬(wàn)。

21、22 級(jí)的，稅前分紅+升值超過(guò) 500 萬(wàn)。

2015 年中秋節(jié)福利：華為拿出 1.77 億美元獎(jiǎng)勵(lì)在職員工，每人 1000 美元。

2016 年華為招聘計(jì)劃中提到：應(yīng)屆畢業(yè)生起始年薪最高超過(guò) 35 萬(wàn)元。

一份華為給法院的回函中無(wú)意透露了華為員工的收入，其中一位 22 級(jí)員工的2015 年收入為：工資稅前 99 萬(wàn) + 分紅稅后 307萬(wàn) + 獎(jiǎng)金稅后 46.5萬(wàn) + 補(bǔ)助稅后 46.6 萬(wàn) = 500 萬(wàn)。此員工為某地區(qū)部門(mén)銷(xiāo)售副總裁。

根據(jù)華為 2015 年年報(bào)，華為花在員工身上的錢(qián)達(dá) 1377 億，17 萬(wàn)員工，人均超過(guò) 80 萬(wàn)。

如果按首付 4 成計(jì)算，1377 億能買(mǎi)下價(jià)值 3442 億的房產(chǎn)，按照深圳 2015 年全年新房成交額 2225.8 億計(jì)算，華為員工一年收入足夠買(mǎi)下 1.5 億個(gè)深圳。

“我個(gè)人與任何政府官員沒(méi)有任何私交關(guān)系，沒(méi)有密切的工作伙伴；與中國(guó)任何企業(yè)家我沒(méi)有往來(lái)，除了聯(lián)想的柳傳志、萬(wàn)科的王石，在20年中有過(guò)兩次交往外；也沒(méi)有與任何媒體任何記者有交往。我個(gè)人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基層員工離得更遠(yuǎn)一些，為了公司能夠平衡，我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨(dú)。

　　柳傳志致敬任正非：很少見(jiàn)面但是知音，我還是挺佩服他的，我的魄力不如他。

當(dāng)年任正非隨胡主席出訪伊朗，期間受到胡主席的稱(chēng)贊，他特別想打電話(huà)把這個(gè)好消息告訴母親，但他沒(méi)打。

任正非說(shuō)：“因?yàn)橐郧安还芪以趪?guó)內(nèi)、國(guó)外給我母親打電話(huà)時(shí)，她都嘮叨“你又出差了”，“非非你的身體還不如我好呢”，“非非你的皺紋比媽媽還多呢”，“非非你走路還不如我呢，你這么年紀(jì)輕輕就這么多病”，“非非，糖尿病參加宴會(huì)多了，壞得更快呢，你的心臟又不好”。我想伊朗條件這么差，我一打電話(huà)，媽媽又嘮叨，反正過(guò)不了幾天就見(jiàn)面了，就沒(méi)有打。

“圓滿(mǎn)結(jié)束對(duì)伊朗的訪問(wèn)后，我們剛把胡副主席送上飛機(jī)，就接到紀(jì)平的電話(huà)，說(shuō)我母親上午10時(shí)左右，從菜市場(chǎng)出來(lái)，提著兩小包菜，被汽車(chē)撞成重傷。”

“這是我一生中最大的憾事——如果8日上午我真給母親打了電話(huà)，拖延她一兩分鐘出門(mén)，也許她就躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難……”

任正非44歲的時(shí)候，被南油集團(tuán)開(kāi)除，背負(fù)著200萬(wàn)元的債務(wù)，妻子也跟他離婚了。走投無(wú)路的任正非，帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，創(chuàng)立了華為。

任正非說(shuō)：前幾年條件十分艱苦，父母、侄子與我住在一間十幾平方米的小房里，在陽(yáng)臺(tái)上做飯。他們處處為我擔(dān)心，生活也十分節(jié)省，攢一些錢(qián)說(shuō)是為了將來(lái)救我（當(dāng)時(shí)任正非背負(fù)200萬(wàn)債務(wù)）。

“聽(tīng)妹妹說(shuō)，母親去世前兩個(gè)月，還與妹妹說(shuō)，她存有幾萬(wàn)元，以后留著救哥哥，他總不會(huì)永遠(yuǎn)都好。（母親在被車(chē)撞時(shí)，她身上只裝了幾十元錢(qián)，又未帶任何證件，是作為無(wú)名氏被110搶救的。中午吃飯時(shí)，妹妹、妹夫才發(fā)現(xiàn)她未回來(lái)，四處尋找，才知道遇車(chē)禍?？蓱z天下父母心，一個(gè)母親的心有多純。）當(dāng)時(shí)在廣東賣(mài)魚(yú)蝦，一死就十分便宜，父母他們專(zhuān)門(mén)買(mǎi)死魚(yú)、死蝦吃，說(shuō)這比內(nèi)地還新鮮呢！我也無(wú)暇顧及他們的生活，以致母親糖尿病嚴(yán)重我還不知道，是鄰居告訴我的。

1995 年我父親也是因?yàn)樵诶ッ鹘诸^的小攤上，買(mǎi)了一瓶塑料包裝的軟飲料喝后，拉肚子，一直到全身衰竭去世。（父親一生謹(jǐn)小慎微，自知地位不高，從不亂發(fā)言而埋頭在學(xué)問(wèn)中，可文革時(shí)他卻最早被關(guān)進(jìn)牛棚，受盡屈辱。） ——摘自任正非《我的父親母親》

結(jié)尾無(wú)需多言了，此時(shí)無(wú)聲勝有聲，慢慢體會(huì)吧。