為什么那么牛逼的財報都換不來任正非的樂觀?

責任編輯:editor007

作者:硬創(chuàng)觀察

2016-06-06 21:42:41

摘自:雷鋒網(wǎng)

年報顯示,華為2015年全球銷售收入3950億元人民幣(608億美元),同比增長37%;凈利潤369億元人民幣(57億美元),同比增長33%;經(jīng)營活動現(xiàn)金流達到了493億元人民幣。舉國振奮的年報和華為在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的全面部署并沒有讓任正非感到樂觀。

華為2015年年報近日成為國內(nèi)熱議焦點。年報顯示,華為2015年全球銷售收入3950億元人民幣(608億美元),同比增長37%;凈利潤369億元人民幣(57億美元),同比增長33%;經(jīng)營活動現(xiàn)金流達到了493億元人民幣。

據(jù)年報發(fā)布的信息來看,以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等為代表的新一代信息通信技術(shù)(ICT)正在迅猛的發(fā)展,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)掀起新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。未來華為將在人工智能、電池續(xù)航等方面進行全面科技創(chuàng)新部署,強化在大聯(lián)接時代的核心競爭力。

然而舉國振奮的年報和華為在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的全面部署并沒有讓任正非感到樂觀。在5月30日全國科技創(chuàng)新大會上,華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非在《以創(chuàng)新為核心競爭力為祖國百年科技振興而奮斗》的匯報發(fā)言中稱,華為“正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū),處在無人領(lǐng)航、無既定規(guī)則,無人跟隨的困境”,“已感到前途茫茫,找不到方向”。

任正非稱,華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程教學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

一時間,華為“迷茫”的論調(diào)充斥整個互聯(lián)網(wǎng)。然而縱觀華為這些年的技術(shù)布局和穩(wěn)健發(fā)展,基本找不到支持這一觀點的論據(jù)。

華為對技術(shù)創(chuàng)新的投入是有目共睹的。根據(jù)統(tǒng)計,華為從2006年以來,其研發(fā)投入累計超過2400億人民幣(約370億美元),2006年,華為研發(fā)投入僅為68億人民幣,此后每年保持階梯式增長。2014年高達408億元人民幣,而到了2015年已經(jīng)達到596億人民幣(92億美元),同比增長46.1%。同時,華為在世界范圍內(nèi)設(shè)有16個全球研發(fā)中心,研發(fā)人員多達7.9萬人,占公司總?cè)藬?shù)的45%,該比例在科技公司中是非常高。

同時,華為還成立了2012實驗室,其中包含諾亞方舟實驗室、高斯實驗室、香農(nóng)實驗室。其中的諾亞方舟實驗室,主要從事人工智能學(xué)習——數(shù)據(jù)挖掘研究。 實驗室主任由香港當?shù)卮髮W(xué)教授出任,并聘用內(nèi)地和全球其他地區(qū)科研人員從事基礎(chǔ)研究工作。通過人工智能和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來抓住大數(shù)據(jù)時代歷史機遇。

這讓華為在大數(shù)據(jù)、人工智能等各大領(lǐng)域都有驕人的成績。

華為已經(jīng)是5G創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極貢獻者。它率先發(fā)布了多種5G新空口技術(shù),并且于去年在成都開展了大規(guī)模的5G空口新技術(shù)外場驗證,峰值速率突破3.6Gbps。華為不僅在多項技術(shù)領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破,還在5G安全方面進行了思考與研究,推出了5G安全配置的新理念。

在人工智能領(lǐng)域,華為在深度學(xué)習上持續(xù)突破,研究出業(yè)界最先進的神經(jīng)應(yīng)答機(Neural RespondingMachine),發(fā)布業(yè)界第一個基于深度學(xué)習的單輪對話生成模型;發(fā)明神經(jīng)機器翻譯(NeuralMachine Translation)技術(shù),支持深度記憶框架,達到業(yè)界一流機器翻譯能力。

說華為迷茫,不如說這是任正非居安思危的表現(xiàn)。2001 年 3 月,也是華為發(fā)展勢頭十分良好的時候,任正非在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》,這篇力透紙背的文章不僅是對華為的警醒,還適合于整個行業(yè)。接下來的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂讓這篇文章廣為流傳,"冬天"自此超越季節(jié),成為危機的代名詞。

時隔15年,華為的財報早已翻了好幾番。任正非再次發(fā)表“悲觀”講話,接下來我們又將迎來什么呢?

有人士表示,未來幾十年,技術(shù)進步有可能重塑整個社會形態(tài),對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施形態(tài)也可能翻天覆地的變化,任正非稱之為數(shù)字洪水,需要太平洋管道。而華為的應(yīng)對思路就是堅持在網(wǎng)絡(luò)這個主航道投資,并且越是技術(shù)前景迷茫,越是要加大投資,不動搖。

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