馬雪征清楚記得，柳傳志在創(chuàng)業(yè)早年間的一次發(fā)怒。正因?yàn)檫@次“發(fā)怒”才讓她徹底知道柳傳志的良苦用心，了解何為“帶隊(duì)伍”，做更大的事。

與柳傳志工作過程中，他的一次發(fā)怒讓我徹底知道了何為“帶隊(duì)伍”。

我還在中科院工作的時(shí)候，別人總和我開玩笑說，馬雪征上至副總理下到車?yán)习宥寄芰牡脕?，掃地購物辦簽證，樣樣都很精通。反正是很多小事兒我都能做，也喜歡琢磨。

到香港聯(lián)想工作后，雖然柳傳志經(jīng)常講搭班子、帶隊(duì)伍，也多次提出希望我能夠多帶隊(duì)伍，不要太陷在各種小事里，但我沒有特別放在心上。

有一次，柳傳志要去內(nèi)地出差，我又很麻利地幫他訂好了酒店和機(jī)票，還做了簽證延期等工作，完成后，我愉快地跑去和柳傳志說，機(jī)票酒店都訂好了，如果需要，我可以和您一起去，如果不需要，工作也都已安排好了。

柳傳志這次是真忍不住了。他很嚴(yán)肅地和我進(jìn)行了一次談話，幾乎拍了桌子。他說，“雪征，我真的希望你能多花點(diǎn)精力去研究如何帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)去打仗，將來公司有更多工作需要你去處理，希望你可以承擔(dān)起更大的任務(wù)。”

說完之后，他竟然非常堅(jiān)決地讓我把機(jī)票和酒店全都退了，讓秘書重新訂。當(dāng)時(shí)香港聯(lián)想還是家小公司，大家都非常節(jié)省，退訂機(jī)票要承擔(dān)不少損失，我和柳傳志說，就不用這么費(fèi)勁了，有和秘書解釋的功夫，我自己早就訂完了。

我永遠(yuǎn)記得當(dāng)時(shí)柳傳志堅(jiān)毅的表情，他毫無商量余地地說，“這次必須這么做!”

他希望通過這樣的堅(jiān)決，讓我深深記住要提高自己的站位，做更大的事。后來只要誰和我提起訂機(jī)票，我就會(huì)本能地全身一激靈。我也在那一刻，知道了柳傳志的良苦用心，也知道了“帶隊(duì)伍“，心中要有更大視野的真正含義。

后來十多年以后，在我牽頭進(jìn)行收購IBM PC的談判，我們100多人的談判隊(duì)伍，進(jìn)行了13個(gè)月的談判工作，最高峰在香港的會(huì)展中心開了13間房，分成13個(gè)談判小組，整體進(jìn)行得非常順利，沒有走漏一點(diǎn)風(fēng)聲，現(xiàn)在想來，如果沒有當(dāng)初柳傳志那次退機(jī)票事件的一記重錘，我真的領(lǐng)悟不到帶隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)每個(gè)人積極性的真正含義。

　　除了這次退機(jī)票事件讓我記憶猶新外，還有一次是關(guān)于“職業(yè)經(jīng)理人“的討論。

當(dāng)時(shí)應(yīng)該是2002年左右，聯(lián)想內(nèi)部有一個(gè)高層的會(huì)，討論“職業(yè)經(jīng)理人和公司主人“的話題。當(dāng)時(shí)，柳傳志問我，“雪征，你認(rèn)為自己是職業(yè)經(jīng)理人還是公司主人?”我回答說，“我是職業(yè)經(jīng)理人啊。”因?yàn)?，我?dāng)時(shí)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的理解就是“誠信和專業(yè)。”

柳傳志告訴我，他對(duì)我不是這個(gè)要求，他是要我“把命放進(jìn)聯(lián)想”，希望我真正以主人的態(tài)度去做這份事業(yè)。當(dāng)時(shí)，雖然我沒怎么反駁，但是我還是覺得自己沒有什么錯(cuò)。做一個(gè)誠信、專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人有何不對(duì)呢?

多年以后，當(dāng)我站在柳傳志身后，看到他一次次以公司主人的心態(tài)，帶領(lǐng)聯(lián)想度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，幫助聯(lián)想攻占一個(gè)又一個(gè)高不可攀的山峰，使很多人實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的時(shí)候(包括我自己)，我才真正明白柳傳志那番話的真正含義。

在離開聯(lián)想的這幾年中，我自己做投資業(yè)務(wù)，更加明白“帶隊(duì)伍”、“以船主的心態(tài)做船長(zhǎng)”對(duì)于一個(gè)公司的成長(zhǎng)是多么重要。