國產(chǎn)手機(jī)為什么一直被定位為二流

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作者:路北

2015-01-20 17:11:56

摘自:百度百家

摘要 : 假以時(shí)日,國產(chǎn)手機(jī)能夠大膽宣傳CPU是自主研發(fā),不再盲目致敬喬布斯,才是改變二流品牌形象的開始。假以時(shí)日,國產(chǎn)手機(jī)能夠大膽宣傳CPU是自主研發(fā),不再盲目致敬喬布斯,才是改變二流品牌形象的開始。

摘要 : 假以時(shí)日,國產(chǎn)手機(jī)能夠大膽宣傳CPU是自主研發(fā),不再盲目致敬喬布斯,才是改變二流品牌形象的開始。

權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner上個(gè)月發(fā)布的報(bào)告顯示,2014年第三季度全球智能手機(jī)銷量排行榜前五名中有三家國產(chǎn)品牌,華為、小米、聯(lián)想跟在三星、蘋果之后分列三至五位。

從絕對數(shù)量上,國產(chǎn)手機(jī)三強(qiáng)每一家都有超過1500萬臺的出貨量,距離三星蘋果并不太遠(yuǎn),但在品牌影響力上,國產(chǎn)手機(jī)距離三星蘋果差得就不是一點(diǎn)兩點(diǎn)了。

三星蘋果瓜分全球智能手機(jī)利潤

調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾在2012年底的一份調(diào)研報(bào)告顯示,當(dāng)時(shí)國內(nèi)3000元以上手機(jī)市場90%的份額被蘋果和三星兩家占據(jù),剩下10%份額被索尼、諾基亞、HTC等國際化品牌瓜分,國產(chǎn)品牌在該市場占有率幾乎為0。

從2013年開始,聯(lián)想、中興、華為、酷派等國產(chǎn)品牌紛紛推出3000元以上智能手機(jī),但和聯(lián)想的K900一樣,留下的只有失敗案例。3000元以上國產(chǎn)手機(jī)里唯一的亮點(diǎn)還算是小眾品牌OPPO 與 VIVO,這兩家源自步步高的手機(jī)廠商硬是用廣告砸出了一定的銷量。至于錘子手機(jī),羅永浩的個(gè)人品牌溢價(jià)并沒有讓錘子手機(jī)暢銷,T1已公布銷量僅為12萬臺,并很快從3000元降價(jià)到1980元。

與賽諾兩年前的報(bào)告類似的是,在小米Note還沒有站穩(wěn)腳跟前,國產(chǎn)品牌在3000元以上手機(jī)市場幾乎集體失語。

國外的調(diào)研機(jī)構(gòu)幾乎每隔一個(gè)季度就要發(fā)布一份報(bào)告,主要內(nèi)容是全球手機(jī)廠商利潤分配情況。基本上標(biāo)題都是蘋果三星占據(jù)全球手機(jī)市場利潤109%之類的。三星、蘋果用超高的出貨率和遠(yuǎn)超同行的利潤率瓜分了全球智能手機(jī)市場的利潤空間,其它廠商,大多處于虧損或不賺錢狀態(tài)。

國產(chǎn)手機(jī)品牌無奈血戰(zhàn)紅海市場

三星蘋果之外的手機(jī)廠商,特別是國產(chǎn)手機(jī)廠商,為什么不賺錢?這與他們一直在3000元以下紅海市場鏖戰(zhàn)有直接關(guān)系。

智能手機(jī)的硬件成本現(xiàn)在已經(jīng)非常透明,以小米為代表的手機(jī)廠商開啟了成本定價(jià)的競爭模式,直接把國產(chǎn)手機(jī)廠商的利潤壓到幾乎為零,再加上推廣成本和行政成本,不虧本就是萬幸,用利潤換銷量也是無奈之舉。

國產(chǎn)手機(jī)被壓制在3000元以下紅海市場的主要原因是它們很難得到品牌溢價(jià),價(jià)位向蘋果以及三星的高端機(jī)型靠齊很難收獲用戶,即使是學(xué)OPPO 與 VIVO大打廣告戰(zhàn)也很難將植根于用戶心目中的低端品牌形象抹平。

國產(chǎn)手機(jī)品牌的軟硬件實(shí)力有待提升

被用戶定位為二流品牌,這是國產(chǎn)手機(jī)品牌的集體悲哀。刨去對洋品牌天生好感的“崇洋媚外”心理,國產(chǎn)手機(jī)沒有品牌溢價(jià)的最大原因還是自身軟硬件實(shí)力不夠。

在功能手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型時(shí)代,山寨機(jī)曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí),MTK提供的一整套解決方案讓沒有任何手機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人也能大膽進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。

到了智能手機(jī)市場相對成熟的當(dāng)下,不少手機(jī)廠商相比四五年前并沒有太大進(jìn)步,系統(tǒng)用的是宣稱被優(yōu)化的安卓系統(tǒng),CPU主流不是高通就是MTK,其它像GPU、屏幕、傳感器等重要組件也基本進(jìn)口自歐美日韓,設(shè)計(jì)上更是有以大可樂為代表的一批廠商以向喬布斯致敬的名義抄襲iPhone。至于專利,幾乎以買為主,買不到的只能祈禱不被告。

反觀三星,除安卓系統(tǒng)外幾乎坐擁手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源,蘋果除壟斷iOS系統(tǒng)外,還自己設(shè)計(jì)CPU,掌握最核心資源和專利。這些差距,并不是國產(chǎn)品牌短時(shí)間能夠趕上的。雖然生產(chǎn)的全球化已經(jīng)讓代工成為主流,但不掌握核心資源,商戰(zhàn)中受制于人也是難免的。

國產(chǎn)手機(jī)品牌想要擺脫二流品牌的形象,除了爭奪市場份額外,更重要的是提升自身在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈里的話語權(quán),掌握核心技術(shù)和專利,早日擺脫對洋品牌的依賴。手機(jī)操作系統(tǒng)大局已定,軟件上突破很難,做好安卓系統(tǒng)優(yōu)化即可,但在硬件和設(shè)計(jì)上,還是有不少可以突圍的地方。

假以時(shí)日,國產(chǎn)手機(jī)能夠大膽宣傳CPU是自主研發(fā),不再盲目致敬喬布斯,才是改變二流品牌形象的開始。

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