摘要 : 如同阿姆斯特朗的腳印，Google Glass也是一個(gè)偉大的產(chǎn)品，從X Lab的轉(zhuǎn)出也是其生命的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，從競(jìng)賽場(chǎng)上的謝幕或許也是一次重生的開始。從Google眼鏡下架，或許代表的正是2015年的科技互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從求異的競(jìng)賽專項(xiàng)了務(wù)實(shí)的創(chuàng)新。

今兒一早收到CES Smart Brief，一看頭條《Google ends Glass program but points ahead》 ，汪特的第一反應(yīng)居然聯(lián)想到是米國滴阿波羅登月計(jì)劃。

從當(dāng)年蘇共的加加林飛上太空，到米國的阿姆斯特朗落地月球，然后登月計(jì)劃就終結(jié)了，轉(zhuǎn)而進(jìn)入的則是航天飛機(jī)和太空站的科研實(shí)驗(yàn)室階段，航天事業(yè)也從完全的軍備競(jìng)賽轉(zhuǎn)向了造福于人類的科研事業(yè)。除了小伙伴們耳熟能詳?shù)腉PS定位、通訊、廣播電視之外，很多農(nóng)作物的種子改良（轉(zhuǎn)基因）也都是航天事業(yè)的重要成果（這里特別說明一下，其實(shí)大家每天食用的米飯、面包以及那些肉們，事實(shí)上都是史前基因工程的結(jié)果，所以小伙伴們也不要為“轉(zhuǎn)基因”這個(gè)名詞過于緊張了）。

而回顧過去的七、八年時(shí)間，從蘋果的iPhone閃亮登場(chǎng)到谷歌眼鏡的驚艷出世，何嘗不是科技界的加加林和阿姆斯特朗的故事重演？

iPhone成功之后，后發(fā)的Google的手機(jī)雖然受到了最廣大科技廠商們的擁護(hù)，但輿論上卻一直只能作為蘋果的追隨者。前兩日小米4發(fā)布，包冉兄在微信上的點(diǎn)評(píng)：“什么時(shí)候小米的新聞稿和雷軍現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言不使用‘對(duì)標(biāo)蘋果體’了，才說明小米真正長大了…”。這其實(shí)不也是整個(gè)Android系的小伙伴們心中的一個(gè)結(jié)嗎？！

其實(shí)，蘋果也一樣，當(dāng)年喬幫主就對(duì)蘋果電視放出了豪言，七、八年的時(shí)間過去了，蘋果電視依舊沒有在蘋果產(chǎn)品序列里掛上牌子，反倒是順著iPod發(fā)展的另一個(gè)微縮方向的分支，從iPod nano的路徑上撇出一支watch。而在蘋果電視的概念下，又有多少智能電視的小伙伴們前仆后繼滴被拍在了沙灘上？

Google Glass今天的下架與曾經(jīng)的阿波羅登月計(jì)劃的故事是很相似的一個(gè)重演，如同阿姆斯特朗的腳印，Google Glass也是一個(gè)偉大的產(chǎn)品，從X Lab的轉(zhuǎn)出也是其生命的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，從競(jìng)賽場(chǎng)上的謝幕或許也是一次重生的開始。。。

阿波羅11號(hào)成功登月之后，雖然登月計(jì)劃不久之后就結(jié)束了，但是太空實(shí)驗(yàn)室的時(shí)代就此拉開了序幕，如今的Android正在扮演著空間站的角色對(duì)各國的科學(xué)家敞開了開放實(shí)驗(yàn)的胸懷，推動(dòng)者科技的進(jìn)步。從Google眼鏡下架，或許代表的正是2015年的科技互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從求異的競(jìng)賽專項(xiàng)了務(wù)實(shí)的創(chuàng)新。

昨晚收到百度百家對(duì)2015科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的前景預(yù)測(cè)的邀請(qǐng)，雖然汪特不擅長算卦，也不喜歡生活在被既定了的環(huán)境里，不過汪特倒是很推崇杜魯門的那句話：世上唯一的新事，就是你所不知道的歷史。作為一個(gè)已不年輕的大叔，內(nèi)心的平靜或許是迎接每一個(gè)新的一天最好的準(zhǔn)備。

簡(jiǎn)單聊聊身邊的事兒吧，2015年，移動(dòng)支付的普及對(duì)整個(gè)社會(huì)的商業(yè)模式的Over The Top 式的變革，信息流和資金流在Online上的合體更加方便了與Offline的物流對(duì)接，更多的原傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)支付的時(shí)代潮流下解構(gòu)并被重構(gòu)。各種零散收費(fèi)的行業(yè)將是近期的重災(zāi)區(qū)，專車對(duì)出租的戰(zhàn)爭(zhēng)就是這樣背景下的一場(chǎng)OTT革命，而中央政府也正好可以借此機(jī)會(huì)對(duì)原來把有地方政府牌照而成為一方諸侯的地方性出租車大亨們進(jìn)行一次權(quán)利的利益洗牌和再分配。

而近些年一直作為OTT代表的影視行業(yè)，由于中國式的廣告一只獨(dú)大的商業(yè)特點(diǎn)雖然僥幸避過了一劫。不過隨著電視機(jī)產(chǎn)品的重新被定位（之前的業(yè)務(wù)基本都是被定義為大屏幕的手機(jī)了），而逐漸重新找回自己的原本價(jià)值。由此，電視作為家庭生活的入口也可能會(huì)被再次點(diǎn)燃激情。。。

至于目前的所謂智能家居系列產(chǎn)品，主要的功能價(jià)值大多都設(shè)計(jì)在節(jié)能省電這個(gè)取向上的，但由于中國民用電價(jià)過于便宜而暫時(shí)無緣進(jìn)入中國的主流家庭生活，小伙伴們目前大部分還都沒有那種單純?yōu)榱巳ブ铝τ诃h(huán)保事業(yè)的崇高理想而把錢花到別人看不見的地方。