上一財年中，谷歌總收入高達560億美元，凈賺130億美元，真可謂是“賺大發(fā)”啦！這筆可觀的收入著實讓谷歌公司的股東們高興了好一陣子，甚至有些飄飄然了，他們似乎忽略了谷歌何時向其他競爭對手打開了大門，或者說錯過了幾個關鍵的發(fā)展趨勢。盡管現階段谷歌公司的發(fā)展速度有所放緩，市場逐步成熟，但還可以保證這些股東們繼續(xù)樂上一段時間。分析家表示，在未來5年內，谷歌僅搜索引擎一項就可以多收入31億美元。

但是錢多并不意味著美國加州山景城(谷歌總部所在地)一切皆好，谷歌已經開始出現了一些小問題。一年之前，谷歌在美國引擎市場的占有率為79.3%，現在已降至75.2%。如果今年蘋果公司取消使用谷歌作為默認搜索引擎的計劃，谷歌公司的市場份額將繼續(xù)下降。花旗集團(金融公司，總部設于美國)分析師Mark May表示，在2014年，谷歌60%的移動引擎收入都來自和蘋果公司的合作。

谷歌的股票市場也表現欠佳，去年下跌11個百分點。相較之下，Facebook上漲了36個百分點。

2015年谷歌的發(fā)展歷程和21世紀最初幾年的微軟有些相似，那就是收入頗豐但卻面臨著核心產品創(chuàng)新的瓶頸。如果不采取有效措施，谷歌可能會像微軟那樣經受挫折和挑戰(zhàn)。

談到創(chuàng)新，谷歌董事長埃里克?施密特向大家展示了《谷歌是怎樣工作的》。谷歌擁有55000名員工，任何這樣大規(guī)模的公司想要做出快速改變和創(chuàng)新都不是輕而易舉的。在眾多科技巨頭中，只有蘋果公司做到了這一點，帶領廣大員工不斷創(chuàng)新?；萜漳?？沒做到。IBM呢？更是無力回天。

谷歌開發(fā)的許多產品都受到了“追捧”——無人駕駛汽車、谷歌智能眼鏡、聯網氣球和無人駕駛飛機交付，除此之外，谷歌肩負著眾多廉價在線廣告的宣傳工作，而絕大部分廣告并不在我們的搜索范圍內。去年谷歌總收入560億美元，廣告收入就占到了510億美元。

谷歌公司最神秘的部門Google X正在研發(fā)新產品以鞏固谷歌搜索引擎的主導地位，谷歌一直在經歷著嘗試新事物——失敗——再嘗試的過程，而這正是真實的、瘋狂的、豐富的創(chuàng)新內涵所在。

傳說中的Google X 讓谷歌經歷了各種各樣的失敗，有時候甚至付出了昂貴的代價，比如之前提到的谷歌眼鏡。一些產品的失利也讓谷歌的核心業(yè)務更接近成功，比如社交網絡(Google Plus和Google Buzz)、支付手段(谷歌錢包)和存儲設備(谷歌云平臺)。

愿意投資Google X這樣的部門意味著谷歌想要測試當前還沒有成功的業(yè)務項目的界限在哪里，這樣可以幫助谷歌走出泥潭。

接下來把谷歌和微軟做個比較，也是很有必要的。微軟和谷歌一樣擁有龐大的人員編制，更重要的是，沒有人敢輕易改動微軟的遺留產品，怕傷害了這只“下金蛋的鵝”。微軟的Windows、Office和服務器業(yè)務并不完美，但它們在各自的領域都占享有絕對優(yōu)勢。雖然可能會受到一些沖擊，但微軟在PC技術界的主心骨地位不可動搖?？萍冀绶旄驳氐淖兓尶偛脗円庾R到，戒備心會讓自己陷入困境。

谷歌的系列產品歷來都和互聯網有關，如果有一天我們不使用谷歌搜索引擎來分類整理海量在線數據也是不太可能的。You Tube搜集了全世界的視頻信息。而我們的私人數據也被存儲在Gmail中，或者說是谷歌文檔中。

由于移動計算、各種應用程序和社交網絡的推動作用，就在谷歌腳下，又發(fā)生了一場技術大變革。由于谷歌沒能及時創(chuàng)新，錯過了這些變革潮流。

Stifel銀行數據顯示，2014年，由線下到線上的廣告中Facebook占了28%的份額，比2013年增加6個百分點，相較之下，谷歌搶占55%的市場份額。

同時，由于中國、俄羅斯這樣的大國更傾向于用本土搜索產品，比如百度和Yandex，這就會使谷歌失去部分國際搜索市場。谷歌占領了文本和視頻搜索市場(這還得感謝YouTube)，Pinterest(品趣志)則在圖片搜索市場遙遙領先。蘋果已經躍躍欲試要打入移動支付市場，占據一席之位。而在搜索應用軟件市場，還沒有哪家能稱霸。

谷歌可以像收購YouTube那樣收購其他具有創(chuàng)意感的公司，并強力支持其發(fā)展。如果谷歌勇敢邁出步子，去收購Pinterest(品趣志)、Dropbox(網路隨身碟)和Snapchat(閱后即焚)的話，會不會太瘋狂呢？或許吧。但是谷歌能不能在圖片搜索、存儲和短訊傳送領域奮起直追呢？誰知道呢。