互聯(lián)網(wǎng)圈那些塞翁失馬的故事

責任編輯:editor006

作者:爆料匯

2015-01-14 15:01:33

摘自:百度百家

摘要 : 俗話說“塞翁失馬,焉知非?!?,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。雖然陌陌的股價后來跌破發(fā)行價,但目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定,唐巖也憑借所持股份坐實了自己“十億俱樂部會員”的身份。

摘要 : 俗話說“塞翁失馬,焉知非福”,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。所謂運氣從來只是一時的助力,真正能幫助我們逢兇化吉的永遠都是實力。

俗話說“無限風光在險峰”,不少公司或個人在大步向前發(fā)展的同時,腳下也曾踩到過數(shù)不清水坑,他們的命運有時甚至會因此被逆轉。但古語有云,“塞翁失馬,焉知非福”。很多時候,暫時的困難反倒會成就未來的成功,尤其是在日新月異互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),由禍轉福的例子比比皆是。

逢兇化吉的難兄難弟

提到由禍變福,恐怕最近的例子就是索尼制作的電影《采訪》因黑客事件而爆紅了。去年11月24日,索尼公司透露自己的服務器遭遇黑客入侵,最新出品的電影、音樂甚至員工信息都被泄露。該事立刻引發(fā)了軒然大波,各界紛紛猜測究竟是誰出于何種目的向索尼下了黑手。不久后,事件的真相讓大家跌破了眼鏡——由于索尼即將上映一部內容為刺殺金正恩的電影,朝鮮方面組織了黑客進行網(wǎng)絡攻擊并威脅索尼取消公映。索尼迫于壓力,后來不得不取消了該片的上映。

可事態(tài)的發(fā)展,卻讓索尼這樣受害者變成了獲益者。雖然有黑客的威脅和來自朝鮮方面的抗議,但索尼得到了美國政府的力挺,他們最終選擇了圣誕節(jié)當天在網(wǎng)絡和小劇場上映該片。憑借著此前黑客事件以及系列新聞炒作帶來的關注度,《采訪》一片首日就拿下了數(shù)百萬美元的在線票房,上映半個月就賺回了制作成本。最新的數(shù)據(jù)顯示,《采訪》的總票房已經(jīng)高達4000萬美元,其中在線票房超過了3000萬美元。

受此影響,索尼在那段時間上映其他電影的票房和在線影視、音樂服務收入均有不同幅度的提高。數(shù)碼消費品業(yè)務不振的索尼,這次憑借“黑客事件”在2014年底終于抖擻了一把。即使后來朝鮮黑客的嫌疑被基本洗清,也絲毫沒有影響《采訪》票房的繼續(xù)增長。憑借朝鮮黑客的“幫助”,索尼在2014的冬天里火了一把,人財兩得。

除了索尼之外,他們的韓國友商LG同樣也遭遇了先哭后笑的大轉折。2013年,LG的旗艦機型G2可以說是智能手機市場上的一匹黑馬。大家知道這匹黑馬是怎么殺出來的嗎?這還得從一起盜車事件說起。當時,LG在美國雇傭的一輛運送G2手機的卡車在印第安納州連車帶貨被盜。由于這樣的盜竊案件在行業(yè)內實屬頭一遭,全球多家媒體都第一時間進行了報道。LG方面則借勢為G2做了一次極棒的產(chǎn)品營銷——他們先是很淡然的表示已買保險,財產(chǎn)損失不大,然后又暗示G2的品質已經(jīng)出色到吸引來了竊賊。隨著媒體后續(xù)的跟進報道,消費者們開始從關注案件到好奇“G2到底有多好”,G2也就由此而大熱起來。

福禍就在一線間

作為業(yè)內分公司獨立上市的典范代表,獵豹面臨強勁對手競爭的情況下,最終成就了自己的逆襲。至于這只獵豹究竟是怎樣進化而來的,我們還得回溯到4年多前安全領域的一場混戰(zhàn)中來。作為市場競爭激烈化的產(chǎn)物,360與金山當時扭打在一起,雙方的產(chǎn)品短兵相接進行肉搏,高管們也在微博上頻頻隔空喊話。此外,360還與傅盛創(chuàng)立的可牛殺毒撕咬在一團,試圖扼殺掉“叛逆”,雙方甚至還一度走上了法庭。

但兩個拳頭出擊,并沒有實現(xiàn)周鴻祎所設想的大獲全勝之結果,唯一的收獲恐怕就是將“斗戰(zhàn)圣佛”的名頭打得更響亮了。反倒是金山和可牛在隨后一拍即合,這對于360來說真是賠了夫人又折兵。在2010年11月雙方正式宣布合并,如今的獵豹也就由此而生。面對當時在安全領域已經(jīng)小有霸主地位的360,金山不但在市場抗衡中堅持下來,而且還與新朋友在戰(zhàn)斗中結成了友誼,最終華麗變身,成為了那只飛天的獵豹。所以說,與巨人針鋒相對并非是件壞事,發(fā)展的機遇往往會和挑戰(zhàn)同時出現(xiàn),是禍還是福往往就在一線之間。

說到福禍就在一線間,還有一事咱們不得不提。趕集網(wǎng)在2011年重金聘得大嘴美女姚晨代言,并將她騎驢趕集的廣告海量投放在了電視、報紙和地鐵進行大規(guī)模宣傳,可大家最后記住了美女趕驢,卻忽略了網(wǎng)站的名稱,紛紛誤記成了“趕驢網(wǎng)”。于此同時,趕集網(wǎng)的競爭對手百姓網(wǎng)在迅速建立了實為鏡像站點的“趕驢網(wǎng)”,免費獲取了大量本屬于趕集網(wǎng)的流量。

看到這里,如果你們認為趕集網(wǎng)會自認倒霉那就大錯特錯了。趕集網(wǎng)在事后迅速拿出了應對招數(shù),他們先是在首頁添加“趕驢網(wǎng)”的鏈接并指向自身,并通過提升了自己的這家“趕驢網(wǎng)”在百度的競價排行來壓制百姓網(wǎng)。憑借快速的應對措施,趕集挽回了人氣損失,并逐漸坐實了行業(yè)第二的位置。而百姓網(wǎng)借機獲得大量人氣之后,并沒能用自身的服務來留住“意外”來訪的客戶,市場份額并未有實質提升,最后變成了所謂“悶聲賺錢”的行業(yè)非主流網(wǎng)站。

因意外而生的“山寨貨”,反倒是促使了趕集網(wǎng)進一步完善自身。如果他們能最終成功掛牌上市,當年的“趕驢門”事件恐怕可以在功勞簿上記一筆。這么看來,遭遇“李鬼”并非完全是件壞事,只要自己身子夠正實力夠硬,完全不必擔心那些魑魅魍魎,因為假的永遠都真不了。

壞消息卻帶來滾滾財源

要論最大的打擊是什么,對于公司而言自然是敗退甚至倒閉,對于個人來說那就是被解雇了。如果兩者結合在一切,那就是大悲至極,然后就否極泰來了。不知大家還記得當年大明湖畔的MySpace嗎?這個一度位居全球第二的社交網(wǎng)站,在時代浪潮的沖擊下早已黯然退出了互聯(lián)網(wǎng)江湖的紛爭。而作為敗軍之帥,曾任MySpaceCEO的范納塔卻在引咎辭職之后加盟了行業(yè)潛力股游戲公司Zynga。在他的老東家MySpace被新聞集團以3500萬美元廉價出售后不久,范納塔卻憑借Zynga的IPO讓身價突破億元大關。此外,就在上市的當年,Zynga付給范納塔薪酬高達4300萬美元,大大超出了MySpace的市值。

無獨有偶,由于業(yè)績不振,團購鼻祖Groupon在2011年上市后股價就止不住的下滑,甚至一度跌至發(fā)行價的10%左右。至2013年3月,董事會終于再也忍不下去了,憤然解雇了創(chuàng)始人兼CEO梅森,并支付給他“侮辱性”的378美元分手費。不過,梅森卻絲毫沒有因此而悲傷,在他離職后Groupon的股價立馬反彈,憑借所持股份他獲得了3400萬美元的財產(chǎn)增值。這樣的解聘,簡直不要太劃算。

所以說,被掃地出門未必是件壞事情。對于有實力的人來說,獲得自由便意味著他們可以毫無顧慮地去追逐新機會,潛在的驚喜說也不定隨后就會降臨。總之,在從來都不缺機會的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有實力的人永遠都不怕沒有用武之地,解雇這個壞事反過來對于他們來說就是自由這件好事。

我們再將視線移回國內互聯(lián)網(wǎng),這里同樣不缺由壞事而帶來的財富豐收。去年12月,在陌陌上市的前夜,創(chuàng)始人唐巖的老東家網(wǎng)易突然向其發(fā)難,一場空前慘烈的口水戰(zhàn)隨之爆發(fā)了??煞浅R馔獾氖牵掳l(fā)之后輿論幾乎一致倒向了唐巖一方。尤其是同樣網(wǎng)易出身的幾位圈內創(chuàng)業(yè)大佬,他們紛紛站出來力挺昔日同事。于是乎,陌陌在波瀾不驚中完成了敲鐘掛牌。憑借突發(fā)事件帶來的高度關注,陌陌在上市當天便收獲大漲,唐巖的身價暴漲至10億美元。網(wǎng)易的這遭發(fā)難,也被調侃為前東家的“神助攻”。雖然陌陌的股價后來跌破發(fā)行價,但目前已經(jīng)趨于穩(wěn)定,唐巖也憑借所持股份坐實了自己“十億俱樂部會員”的身份。

在那些圈內公司/大佬于風暴襲來之際仍能乘風破浪的背后,其實是身正不怕影子歪在支撐著他們,心中沒鬼自然不怕別人質疑。反過來說,那些因負面消息而流血上市或者是上市后股價慘淡的公司,必定是被戳中了不得聲張的痛處。雖然他們企圖用各種說辭去掩蓋這一事實,但紙終究無法長久地包住火。實現(xiàn)“壞事生財”的奇跡,從來都不是靠運氣,成就自己的終究是實力。

所謂“禍兮福之所倚”,在本來就處處存在變機的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),禍和福往往在瞬間即可實現(xiàn)轉換。前面已經(jīng)說了那么多“塞翁失馬的故事”,這些公司或個人之所以能因禍得福,一是靠的隨機應變的措施得當,二是憑借自身過硬的實力。無論是哪種情況,小內認所謂運氣因素為微乎其微。運氣也許可以在一段時間內發(fā)揮作用,但真正能幫助我們逢兇化吉的永遠都是實力。

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