7月13日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，微軟CEO薩蒂亞-納德拉（Satya Nadella）此前曾發(fā)表過一份有關(guān)公司長期任務(wù)的聲明。俗話說一字千金，該聲明中的一些詞匯被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是微軟今后工作的指導(dǎo)方針，而近日納德拉的一封郵件再次闡明了有關(guān)微軟的經(jīng)營理念，這就意味著微軟長達(dá)兩年的“設(shè)備和服務(wù)兼具”的經(jīng)營理念將遭摒棄。

國外Jackdaw Research公司首席分析師簡(jiǎn)-道森（Jan Dawson）于當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月10日發(fā)表博文稱：打破鮑爾默戰(zhàn)略時(shí)代最明顯的標(biāo)志就是，摒棄微軟“設(shè)備和服務(wù)兼具”的戰(zhàn)略指導(dǎo)和任務(wù)主題。當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月11日，剛上任5個(gè)月的微軟CEO納德拉向公司13萬名員工發(fā)送了一份3100字的郵件，概述了他的想法，而這些想法在他擔(dān)任微軟CEO的第一天以來就一直在給員工灌輸。郵件還詳細(xì)描述了納德拉對(duì)微軟今后的目標(biāo)和希望。截至目前，微軟已將這些郵件信息發(fā)布在公司網(wǎng)站上。

幾千字的郵件中，納德拉忽略了微軟前CEO史蒂夫-鮑爾默（Steve Ballmer）曾使用的一些詞匯，這些詞匯描述了微軟自2012年10月便開始的公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。之后，鮑爾默打出“設(shè)備和服務(wù)兼具”口號(hào)，在他寫給公司股東的一封信中，描述公司轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，他采用了這一說法有7次之多，鮑爾默認(rèn)為微軟需要從銷售軟件的幾十年傳統(tǒng)中有所改變。

直到今年2月2日鮑爾默擔(dān)任微軟CEO期滿之時(shí)，他仍依賴“設(shè)備和服務(wù)兼具”的理念，將其作為未來微軟的暗示詞。因今后微軟可能會(huì)花費(fèi)數(shù)十億美元銷售硬件，并提供以消費(fèi)者為中心和企業(yè)為中心的兩種服務(wù)。鮑爾默十分推崇微軟Surface平板電腦和Office 365訂閱軟件，并對(duì)這兩款產(chǎn)品寄予厚望，希望它們能使微軟收復(fù)被其競(jìng)爭(zhēng)者蘋果、谷歌以及亞馬遜搶占的失地。

然而就納德拉而言，“設(shè)備和戰(zhàn)略”的理念早已是昨日黃花。

郵件中，納德拉引用這一理念僅出現(xiàn)了兩次，每次都是將其劃作不予考慮的不相干事物。納德拉在郵件中表示：最近，我們一直將自己描述成“設(shè)備和服務(wù)兼具”的公司，雖然這一理念在公司開始轉(zhuǎn)變時(shí)很有幫助，但我們現(xiàn)在必須精心打磨出我們特有的戰(zhàn)略。

其實(shí)，納德拉對(duì)鮑爾默2013年曾提出的“設(shè)備大家庭”（family of devices）和“高價(jià)值”（ high-value）的理念也未有贊同。鮑爾默于2013年7月決定不再擔(dān)任微軟CEO一職，當(dāng)時(shí)他已啟動(dòng)了一項(xiàng)重大的公司重組項(xiàng)目，旨在使“設(shè)備和服務(wù)兼具”的理念可行，而后者在其至股東的最后一封信中強(qiáng)調(diào)多次。

微軟曾宣布即將收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)旗下Surface陣容，而就在這一消息宣布前幾周，鮑爾默采用family of devices（設(shè)備大家庭）的說法高達(dá)10次。而“高價(jià)值”則是他在寫給股東的信中引用7次的時(shí)髦詞，在這封信中，其他詞匯比如：employees（員工）僅1次，strategy（戰(zhàn)略）6次，customers（消費(fèi)者）3次，甚至僅在3個(gè)月之前出現(xiàn)的family of devices（設(shè)備大家庭）也只有3次。