IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目面臨的難題

責(zé)任編輯:楊傳波

2013-10-16 09:28:00

摘自:CIO時(shí)代網(wǎng)

IT架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及其接口標(biāo)準(zhǔn)化,它具體細(xì)化地定義了業(yè)務(wù)與管理和IT如何有機(jī)結(jié)合的,它是當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的IT規(guī)劃、IT管理與實(shí)施的模式與工具。

IT架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及其接口標(biāo)準(zhǔn)化,它具體細(xì)化地定義了業(yè)務(wù)與管理和IT如何有機(jī)結(jié)合的,它是當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的IT規(guī)劃、IT管理與實(shí)施的模式與工具。實(shí)際上IT規(guī)劃包括三個(gè)層面上的內(nèi)容:一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,它從企業(yè)戰(zhàn)略明晰到總體IT愿景目標(biāo)的確定,它主要確定的是企業(yè)信息化的大方向;二是IT項(xiàng)目層面的規(guī)劃,它確定的是每一個(gè)具體IT系統(tǒng)的建設(shè)的目標(biāo)范圍,以及方案、實(shí)施計(jì)劃與投資;IT架構(gòu)規(guī)劃是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容,它是企業(yè)戰(zhàn)略與IT愿景目標(biāo)的支撐框架,是聯(lián)接企業(yè)戰(zhàn)略與具體每一個(gè)IT系統(tǒng)之間的橋梁。

中國(guó)企業(yè)多年的信息化實(shí)踐,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到IT規(guī)劃在企業(yè)信息化過(guò)程中的重要作用。通過(guò)IT規(guī)劃可以在企業(yè)的各個(gè)層面達(dá)成IT系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、IT投資、以及IT組織構(gòu)建上的共識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)行,快速啟動(dòng)IT系統(tǒng)的建設(shè),更主要的是通過(guò)IT規(guī)劃力求規(guī)避企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)。目前,很多企業(yè)引入咨詢公司或獨(dú)自進(jìn)行了IT戰(zhàn)略規(guī)劃,但是,這些做了IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的企業(yè),在信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,仍然會(huì)存在以下問(wèn)題:

IT系統(tǒng)支撐企業(yè)業(yè)務(wù)與管理提升的關(guān)鍵點(diǎn)不明確,難以評(píng)估IT系統(tǒng)的投資收益;

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間缺乏清晰的聯(lián)系框架,IT愿景目標(biāo)缺乏細(xì)化的支撐框架;

應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍,以及系統(tǒng)之間的邊界劃分模糊,沒(méi)有明確的系統(tǒng)間集成與接口定義,導(dǎo)致后來(lái)的應(yīng)用系統(tǒng)之間難以集成,增加了消除信息孤島成本;

沒(méi)有明確IT系統(tǒng)主流平臺(tái),以及制定相應(yīng)IT標(biāo)準(zhǔn),造成在IT系統(tǒng)選型時(shí)無(wú)所適從;

沒(méi)有在整個(gè)企業(yè)層面進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一定義,制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),至使不同應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)唯一性無(wú)法保證,造成各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑不一致,數(shù)據(jù)報(bào)表不可信;

IT系統(tǒng)對(duì)適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化,當(dāng)業(yè)務(wù)流程變化時(shí),IT系統(tǒng)升級(jí)困難,需要重新實(shí)施或開發(fā)。

IT架構(gòu)規(guī)劃與IT戰(zhàn)略規(guī)劃之間的關(guān)系

IT架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及其接口標(biāo)準(zhǔn)化,它具體細(xì)化地定義了業(yè)務(wù)與管理和IT如何有機(jī)結(jié)合的,它是當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的IT規(guī)劃、IT管理與實(shí)施的模式與工具。實(shí)際上IT規(guī)劃包括三個(gè)層面上的內(nèi)容:一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,它從企業(yè)戰(zhàn)略明晰到總體IT愿景目標(biāo)的確定,它主要確定的是企業(yè)信息化的大方向;二是IT項(xiàng)目層面的規(guī)劃,它確定的是每一個(gè)具體IT系統(tǒng)的建設(shè)的目標(biāo)范圍,以及方案、實(shí)施計(jì)劃與投資;IT架構(gòu)規(guī)劃是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容,它是企業(yè)戰(zhàn)略與IT愿景目標(biāo)的支撐框架,是聯(lián)接企業(yè)戰(zhàn)略與具體每一個(gè)IT系統(tǒng)之間的橋梁。IT規(guī)劃的三個(gè)層面之間的關(guān)系,可以那一座建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)做比較,IT戰(zhàn)略規(guī)劃相當(dāng)于描繪了建筑的效果圖,IT架構(gòu)規(guī)劃相當(dāng)于建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),IT項(xiàng)目規(guī)劃相當(dāng)于建筑的土建、給排水、配電系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)。

目前許多企業(yè)的IT規(guī)劃,都沒(méi)有進(jìn)行深入IT架構(gòu)規(guī)劃,在戰(zhàn)略與系統(tǒng)之間,沒(méi)有細(xì)化的框架聯(lián)接,這種不完整的IT規(guī)劃,導(dǎo)致上面提到的那些問(wèn)題的存在是必然的。

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