安居寶園區(qū)

因?yàn)橹腔凵鐓^(qū)的特殊價(jià)值，市場上不少的廠商正卯足了勁，往該領(lǐng)域發(fā)力角逐。目前市場上各個(gè)廠商基本都以自己的產(chǎn)品為導(dǎo)向，從產(chǎn)品的功能性切入智慧社區(qū)，從其各個(gè)應(yīng)用板塊上，如社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、智慧教育、居家養(yǎng)老、社區(qū)政務(wù)、社區(qū)安防、社區(qū)安保等以自己的方式探討屬于自己新的商業(yè)模式。廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司（以下簡稱“安居寶”）作為其中的領(lǐng)軍企業(yè)，因樓宇對講作為天然的社區(qū)入口，在市場布局中已經(jīng)取得了領(lǐng)先的優(yōu)勢，而為了實(shí)現(xiàn)更多個(gè)性化的服務(wù)，安居寶也正逐步提升著自身在智慧社區(qū)的綜合實(shí)力。

穩(wěn)步增長 樓宇對講領(lǐng)先市場

早在2014年《關(guān)于公布國家智慧城市2014年度試點(diǎn)名單的通知》、《智慧社區(qū)建設(shè)指南》以及《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列國家政策出臺(tái)后，智慧社區(qū)就已成為我國城鎮(zhèn)化、信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。智慧城市，特別是智慧社區(qū)的建設(shè)受到了開發(fā)商的廣泛關(guān)注，同時(shí)對安防行業(yè)造成了影響。

樓宇對講作為新建住宅的必備系統(tǒng)，除了承載著家庭及社區(qū)安全的責(zé)任之外，也逐漸豐富著自身的娛樂屬性，不斷提升著用戶的粘性。而截至目前為止，安居寶的樓宇對講產(chǎn)品已經(jīng)完成市場覆蓋率高達(dá)24.25%，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年安居寶樓宇對講銷售164.41萬戶，2014年銷售165.16萬戶，2015年達(dá)178.89萬戶，正是這樣穩(wěn)定增長的用戶資源，讓安居寶不斷延伸自身的服務(wù)范圍，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，而智能家居便是其瞄準(zhǔn)的重要市場。

深度集成 智能家居一步到位

隨著“云物移大智”（云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市）時(shí)代的來臨，智能生活已經(jīng)成為趨勢，而智能家居作為智能生活重要的一環(huán)，從概念出來之后，一直得到市場的熱捧。

縱觀智能家居市場，現(xiàn)不但有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電商盤踞，而且也有不怕虎的初生牛犢（初創(chuàng)品牌），如果貿(mào)然跨界進(jìn)去，不但會(huì)“賠了夫人又折兵”，而且也會(huì)讓自己深陷其中，無法自拔，要實(shí)現(xiàn)“跨界打劫”，還是不能丟棄傳統(tǒng)的優(yōu)勢，只有結(jié)合自身挖掘用戶真實(shí)的需求，才能真正升維布局，安居寶深諳此理。

與一般缺乏技術(shù)基礎(chǔ)的吹噓派及靠天馬行空的想象派不同，安居寶認(rèn)為真實(shí)的用戶需求的挖掘，必須立足于用戶的角度去看待問題，而不能僅僅局限于產(chǎn)品本身，用戶的需求并不僅僅只有一種產(chǎn)品可以滿足而已。

得益于樓宇對講市場每年市占率，安居寶通過深度挖掘百萬家庭的產(chǎn)品需求及用戶習(xí)慣，認(rèn)識(shí)到讓用戶更輕松是智能家居最大的生產(chǎn)力。因此，安居寶通過打造“產(chǎn)品-平臺(tái)-生態(tài)”開放互利、共享智能的模式，進(jìn)行智能家居的布局。目前安居寶智能家居產(chǎn)品線已經(jīng)囊括Security安防傳感器及Smart智能控制器兩大陣營。安防傳感器是指人體紅外、門窗磁、緊急按鈕、聲光報(bào)警、智能門鎖等安全防范的產(chǎn)品，而智能家居控制器則指情景面板、燈光面板、窗簾面板、智能插座等智能娛樂為主的產(chǎn)品，用戶可以通過手機(jī)App或者控制器、傳感器實(shí)現(xiàn)與云攝像機(jī)聯(lián)動(dòng)，將視頻數(shù)據(jù)上傳到云平臺(tái)，接警平臺(tái)的處警人員根據(jù)云平臺(tái)的消息推送及時(shí)解決用戶的困難，正是基于“網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)+報(bào)警主機(jī)+智能家居網(wǎng)關(guān)”的深度集成，安居寶智能家居產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)整體安防、全宅智能、物物互聯(lián)、情景智能、健康管理等功能。

蓄勢待發(fā) 智慧停車后勁十足

據(jù)公安部交管局的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，我國汽車保有量已達(dá)1.54億輛，其中，私家車高達(dá)1.05億輛；全國有35個(gè)城市汽車保有量超百萬輛，北京、成都、深圳、天津、上海、蘇州、重慶、廣州、杭州、鄭州10個(gè)城市已超200萬輛。

國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，目前我國大城市小汽車與停車位的平均比例約為1:0.8，中小城市約為1:0.5，而發(fā)達(dá)國家約為1:1.3。保守估計(jì)，我國停車位缺口超過5000萬個(gè)。其中，到2014年底，北京市停車位缺口達(dá)250萬個(gè)；深圳、上海、廣州、南京等城市的停車位缺口均超過150萬個(gè)。停車難還在向三四線城市蔓延，?？谑型＼囄坏娜笨谝哺哌_(dá)45萬個(gè)。

針對管理效率低、人工成本高、車位利用率低、車主投訴多、進(jìn)出口堵塞等停車管理困局，安居寶在技術(shù)關(guān)聯(lián)和衍生上取得了重大突破。基于安居寶云平臺(tái)，安居寶云停車場除了實(shí)現(xiàn)停車場“無人化”自動(dòng)出入（卡+車牌識(shí)別）、無人化自助尋車、免取卡快速通行之外，還具有云管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，實(shí)現(xiàn)停車集中化管理、記錄實(shí)時(shí)查詢、用戶在線管理、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程分析等需求。

此外，作為停車場云產(chǎn)品，安居寶云停車場更具有移動(dòng)支付和自動(dòng)支付功能。云停車，與銀聯(lián)、微信、支付寶合作，實(shí)現(xiàn)支付多樣性，云停車場將快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)停車場云端管理平臺(tái)和全方位支付體系，改變傳統(tǒng)人工的效率和成本，提高停車場車輛的進(jìn)出速度和車位的運(yùn)轉(zhuǎn)能力和收入，以打造開放型智慧停車平臺(tái)為定位，實(shí)現(xiàn)多方共贏的全新業(yè)態(tài)（通過商業(yè)或住宅的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷等）。

當(dāng)前，安居寶已經(jīng)蓄勢待發(fā)，將在近期內(nèi)重點(diǎn)落實(shí)車位預(yù)約、尋車導(dǎo)航、車位分享、ETC體驗(yàn)等服務(wù)，讓停車服務(wù)更加完善。

　　聚力O2O 打造互利共贏生態(tài)圈

有專家稱，中國未來的產(chǎn)業(yè)將分為三種，一維的傳統(tǒng)企業(yè)，二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，三維的智能科技產(chǎn)業(yè)，目前一維的產(chǎn)業(yè)紛紛都在推到重建，而二維的世界已經(jīng)被BAT牢牢掌控，三維的世界正在形成，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)向智能科技的轉(zhuǎn)呢？一要靠產(chǎn)品，二便是靠平臺(tái)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。2015年，中國電子商務(wù)交易總額達(dá)18萬億元，占消費(fèi)品零售總額10%，已成為世界第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場，而目前中國互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境正呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：

其一，2015年中央政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，要把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火；

其二，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下，國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供支持；

其三，《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》提出，到2020年，基本建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠的電子商務(wù)大市場；

其四，在支持政策上，《意見》要求為電商企業(yè)合理降稅減負(fù)，逐步將旅游電商、生活服務(wù)類電商等相關(guān)行業(yè)納入“營改增”范圍；

其五，降稅減負(fù)等政策為O2O等新商業(yè)模式的成長增添了動(dòng)力。

順勢而上，安居寶推出了周邊優(yōu)惠批發(fā)采購平臺(tái)，作為一個(gè)線下線上一體化的BPB擔(dān)保交易平臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)了銷售渠道“去中間化“，從源頭上幫助供應(yīng)商大幅減少渠道建設(shè)周期和渠道成本、加速現(xiàn)金流通和解決鋪貨難問題。從源頭解決產(chǎn)品供應(yīng)商和終端零售商雙方的利益，平臺(tái)作為起到連接廠商與零售店的橋梁，節(jié)省中間渠道，雙向撮合，保證質(zhì)量。

據(jù)介紹，其運(yùn)作模式主要是：一方面各大品牌廠商和經(jīng)銷商通過進(jìn)駐周邊優(yōu)惠批發(fā)采購平臺(tái)，上線日常消費(fèi)品等多種商品，讓零售店鋪直接自主采購；另一方面店主通過周邊優(yōu)惠App發(fā)布商鋪優(yōu)惠信息、根據(jù)LBS定位推送遍及周邊3公里的用戶，為零售店鋪引流。周邊優(yōu)惠平臺(tái)建立了廠商、實(shí)體店零售終端、最終消費(fèi)者的完整共贏生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)批發(fā)采購零售的終極閉環(huán)B2B2C，形成多方共贏生態(tài)鏈。

安居寶的野心顯然不止于此，在以商品為主要服務(wù)的周邊優(yōu)惠批發(fā)采購平臺(tái)后，積極調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略，往網(wǎng)購、消費(fèi)、O2O服務(wù)全方面發(fā)展，于2016年6月推出了優(yōu)惠鏈App。 據(jù)悉，這是一款鏈接了上百類應(yīng)用，匯聚各應(yīng)用核心功能和最新優(yōu)惠的App。安居寶希望用一個(gè)超級(jí)App來滿足用戶衣、食、住、行、娛樂、旅游、學(xué)習(xí)、理財(cái)?shù)榷喾轿幌M(fèi)需求；用戶無需額外下載其他App，在優(yōu)惠鏈上即點(diǎn)即用就能使用主要功能，享受其優(yōu)惠。在這樣一個(gè)超級(jí)App概念下，安居寶的優(yōu)惠鏈App能為用戶提供到更方便、更快捷的全新體驗(yàn)，同時(shí)也為安居寶的O2O生態(tài)系統(tǒng)帶來了巨大流量

未來，安居寶表示將把周邊優(yōu)惠聚合到優(yōu)惠鏈App平臺(tái)下，用戶在優(yōu)惠鏈上即可進(jìn)行采購、下單并完成支付。通過周邊優(yōu)惠與優(yōu)惠鏈的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為周邊優(yōu)惠獲取到更多的用戶。

目前圍繞以周邊優(yōu)惠、優(yōu)惠鏈為中心的安居寶O2O生態(tài)圈規(guī)劃已經(jīng)激蕩邁進(jìn)安防的大未來，通過技術(shù)實(shí)力以及龐大的用戶資源，安居寶已經(jīng)完成整合安防、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)互助、社區(qū)商圈、停車等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，互聯(lián)互通，環(huán)環(huán)相扣，為用戶、商鋪、廠家?guī)砘ダ糙A。