元旦假期許多人為了跨年徹夜狂歡，在深圳，有個(gè)外號(hào)叫做羅胖的羅振宇先生與深圳衛(wèi)視合作，直播了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)四個(gè)小時(shí)的演講。據(jù)報(bào)導(dǎo)，超過(guò)10000人到現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)，其他未能到場(chǎng)的觀眾，則締造了同時(shí)間所有直播節(jié)目收視率第一名。固然因?yàn)榱_胖的聲名在外，才有這么大的號(hào)召力，他這一場(chǎng)干貨滿滿的演講讓全場(chǎng)幾無(wú)冷場(chǎng)，才能吸住無(wú)數(shù)人的目光與他所主張使用者的“時(shí)間”。

這場(chǎng)演講讓我更戒慎恐懼的是竟然有這么多的人求知欲如此旺盛，跨年夜寧可拋下家人或男女朋友去接收名家干貨滿滿的演講，還有更多的人在家不是看熱鬧的群星跨年晚會(huì)，選擇了去聽(tīng)一場(chǎng)硬知識(shí)的洗禮。

誠(chéng)如羅胖定義的，不是只有創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司才叫做創(chuàng)業(yè)者，有這么多試圖在這場(chǎng)演講中提升自己的認(rèn)知的人，可以想象相當(dāng)大比例的聽(tīng)眾都是“創(chuàng)業(yè)者”。世界各地的我們，要怎么看待自己能夠在這場(chǎng)“無(wú)止盡的逃亡“中占得上風(fēng)，甚至優(yōu)先到達(dá)終點(diǎn)？其他跨年狂歡或休息的創(chuàng)業(yè)者們，你們準(zhǔn)備好與這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐鹿中原了嗎？

認(rèn)知：物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)

在這場(chǎng)精彩的演講中，羅胖提出好幾只黑天鵝，不論是時(shí)間成本、認(rèn)知、人工智能等等都非常精彩，唯獨(dú)可惜的是他遺漏了可以將這幾只黑天鵝串連在一起的另一個(gè)趨勢(shì)“物聯(lián)網(wǎng)”。

羅胖提倡的知識(shí)服務(wù)是一種服務(wù)，是翰林院型式的服務(wù)，由翰林讀書(shū)給每個(gè)“帝王”聽(tīng)，用最有效率的方式讓帝王長(zhǎng)知識(shí)；物聯(lián)網(wǎng)則是透過(guò)軟硬件整合，讓無(wú)數(shù)聯(lián)網(wǎng)的裝置，分分秒秒當(dāng)我們的哨兵，收集各式各樣數(shù)據(jù)，交給人工智能日日夜夜的分析萃取信息，產(chǎn)出智能，最終形成對(duì)人的服務(wù)，從而在各個(gè)面向每個(gè)使用者圈一塊“時(shí)間”的地。

物聯(lián)網(wǎng)科技有趣的地方在于，人的時(shí)間雖然總量固定，但我們可以透過(guò)理論上無(wú)限數(shù)量的機(jī)器或裝置延伸，形成無(wú)數(shù)的末梢神經(jīng)，讓我們的心神與手腳變長(zhǎng)，讓我們?cè)谒X(jué)休息時(shí)，仍可以用“機(jī)器時(shí)間”換取智能并執(zhí)行任務(wù)。所以，縱然如他所說(shuō)，人腦帶寬有限，所以思考與學(xué)習(xí)必須簡(jiǎn)化，但人工智能卻是朝怎么復(fù)雜怎么來(lái)，這時(shí)候人工智能的戰(zhàn)場(chǎng)就在于用它們的機(jī)器時(shí)間豐富化我們?nèi)祟惖墓潭〞r(shí)間存量。

雖然物聯(lián)網(wǎng)乍看之下與人類時(shí)間總量無(wú)關(guān)，但我在演講時(shí)常常提到，物聯(lián)網(wǎng)科技試圖處理的是M2M （machine to machine） 、M2H （machine to human） 、H2M （Human to machine），三者的公約數(shù)是machine。

然而這些種種裝置的運(yùn)行與作用最終都是為了服務(wù)人類，舉個(gè)容易理解的，智能家居終極目標(biāo)是讓用戶在家里像君王般茶來(lái)伸手飯來(lái)張口；

Amazon日前發(fā)布的Amazon Go 影片，目的是打造一個(gè)不用為結(jié)賬排隊(duì)停留的線下零售店；摩拜單車(chē)提供的是隨借隨還的分享單車(chē)經(jīng)驗(yàn)。即便是工業(yè)應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)方案，目的也在于“關(guān)燈工廠”，徹底釋放工廠內(nèi)的人力。

目前已經(jīng)想得到或想不到的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在在都實(shí)現(xiàn)了“節(jié)省使用者時(shí)間”、“讓使用者上癮，拖住時(shí)間”、“優(yōu)化使用者經(jīng)驗(yàn)，浪費(fèi)他們的時(shí)間在美好事務(wù)上”這三種情境。事實(shí)上按照World Economic Forum發(fā)布的Industrial Internet Internet Report的預(yù)言，目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還在第一階段居多，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)科技產(chǎn)生的新產(chǎn)品或服務(wù)或結(jié)果經(jīng)濟(jì)（outcome economy）形式的服務(wù)才正陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)，然而可以想見(jiàn)的，過(guò)去大家覺(jué)得要有人的服務(wù)才有溫度，未來(lái)隨著智能客服的出現(xiàn)，一定程度的對(duì)話與服務(wù)都可以讓人工智能代勞。

最重要的是，物聯(lián)網(wǎng)科技絕不是為了科技而科技，我身邊的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何使用者在考慮導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)科技前，應(yīng)該先定義清楚目前待解決的問(wèn)題，為了解決這個(gè)問(wèn)題有哪些數(shù)據(jù)需要被搜集、分析與應(yīng)用，然后才是決定采用特定的裝置去收集前面被定義出來(lái)需要的數(shù)據(jù)。

換言之，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案的組成是為了對(duì)應(yīng)使用者的特定需求，采用任何一種裝置都是因?yàn)橛刑囟康?，不是為了物?lián)網(wǎng)而物聯(lián)網(wǎng)。因此，我們要大眾心中爭(zhēng)取的“認(rèn)知”是“物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)”，任何物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案都是為了某個(gè)特定服務(wù)而組成而運(yùn)營(yíng)。

具體角色

物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系的成員包羅萬(wàn)有，從edge tier的各種裝置、gateway，到enterprise tier的各種應(yīng)用方案開(kāi)發(fā)商與系統(tǒng)整合商。因?yàn)椴煌漠a(chǎn)業(yè)應(yīng)用，相關(guān)應(yīng)用方案開(kāi)發(fā)商與系統(tǒng)整合商非?？赡芤膊幌嗤?。

在不同應(yīng)用場(chǎng)景中采用的網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)也不盡相同，從室內(nèi)的WiFi， BLE， ZigBee等等、專注大范圍低功耗的LPWAN、到低時(shí)延高可靠度的工業(yè)應(yīng)用等。另外，讓物聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想成真的另一個(gè)關(guān)鍵因素—云端運(yùn)算，也有各家巨頭，如Microsoft、AWS、 Google Drive、阿里云、百度云、騰訊云等等。

有趣的是，不論南向（south bound）或北向（north bound）的各種軟硬件廠商，最終都會(huì)借助中間的platform tier將硬件與應(yīng)用方案串連起來(lái)。

我籌組的亞洲物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟除了致力于聚集生態(tài)系伙伴共同針對(duì)已經(jīng)得知的市場(chǎng)需求組成應(yīng)用方案并針對(duì)性提供落實(shí)外，特別強(qiáng)調(diào)推動(dòng)共同的裝置管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)整理與分析平臺(tái)與應(yīng)用服務(wù)匯集平臺(tái)。唯有將各方伙伴的方案都放在同一個(gè)平臺(tái)上，所有的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案才能夠真正互通互連，讓個(gè)別的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案不致于變成一個(gè)個(gè)物聯(lián)網(wǎng)孤島，真正實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互連”的遠(yuǎn)景。

透過(guò)聯(lián)盟與聯(lián)盟會(huì)員的努力，目前已經(jīng)有不少國(guó)際級(jí)伙伴加入我們的行列。特別呼吁認(rèn)同這個(gè)認(rèn)知的各路英雄好漢、各大小型公司、團(tuán)隊(duì)加入亞洲物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟與我的團(tuán)隊(duì)共同推動(dòng)上面幾個(gè)平臺(tái)的普及，讓我們搶先占領(lǐng)“物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)”這個(gè)認(rèn)知的制高點(diǎn)。