物聯(lián)網(wǎng)可期的行業(yè)前景，促使谷歌、微軟等巨頭爭相布局，以占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈頂端。谷歌收購Nest只是這一風(fēng)潮的開始。

32億美元，全現(xiàn)金支付……谷歌以這樣的大手筆打響了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的爭奪戰(zhàn)。1月13日，谷歌宣布以32 億美元高價(jià)收購Nest Labs公司，后者是智能家居設(shè)備生產(chǎn)商，主要產(chǎn)品是智能恒溫器和智能煙霧探測(cè)器。這些設(shè)備與智能手機(jī)連通，將各種數(shù)據(jù)上傳到云端，并執(zhí)行操作。

事實(shí)上，谷歌一直以來就對(duì)智能家居領(lǐng)域情有獨(dú)鐘。它曾研發(fā)過一款名為PowerMeter的網(wǎng)絡(luò)儀表，因量產(chǎn)困難在兩年前以失敗告終。2012年初，谷歌又推出使用Android設(shè)備控制家用電器的技術(shù)Android@home，也未得善果。同期，谷歌旗下風(fēng)險(xiǎn)投資部門谷歌風(fēng)投一直看好Nest的發(fā)展，參與了該公司2011年的B輪融資以及2012年的C輪融資。

如今之所以花巨資收購Nest，谷歌看中的顯然不只是兩臺(tái)售價(jià)幾百美元的設(shè)備。其實(shí)，智能恒溫器和煙霧探測(cè)器幾年前就已出現(xiàn)在市面上，并不稀奇，但真正將人機(jī)交互做到“藝術(shù)”級(jí)別的團(tuán)隊(duì)，Nest堪稱其中翹楚。這多少是創(chuàng)始人Tony Fadell的功勞。這位前蘋果公司高管、有“iPod之父”稱號(hào)的Nest公司CEO，多次表示智能家居是一種藝術(shù)，而另一位創(chuàng)始人Matt Rogers以及全公司300名員工中的三分之一都是從蘋果跳槽來的。對(duì)于始終執(zhí)著于未來產(chǎn)業(yè)的谷歌來說，其軟硬件結(jié)合能力與蘋果相比始終相形見絀，如今花32億美元購入Nest正是為彌補(bǔ)這一短板。

如果說花費(fèi)125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)標(biāo)志著谷歌涉足硬件，那么花32億美元購買Nest——谷歌歷史上規(guī)模第二的收購，則意味著谷歌已經(jīng)具有了進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的跳板。
物聯(lián)網(wǎng)的確前景可期。麥肯錫全球研究院在其報(bào)告中表示，截至2025年，物聯(lián)網(wǎng)將有潛力創(chuàng)造每年2.7萬億美元至6.2萬億美元的經(jīng)濟(jì)影響，屆時(shí)預(yù)計(jì)80%以上的制造業(yè)企業(yè)將采用物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，所帶來的經(jīng)濟(jì)影響約為0.9萬億美元至2.3萬億美元。美國科技網(wǎng)站BI報(bào)道稱，到2018年全球?qū)⒂谐^180億臺(tái)設(shè)備處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)，其中有接近80億臺(tái)設(shè)備屬于物聯(lián)網(wǎng)，其余按比重依次是手機(jī)、個(gè)人電腦、平板電腦、智能電視和可穿戴設(shè)備。

顯然，看到物聯(lián)網(wǎng)前景的不止谷歌一家。就在谷歌全力進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域之時(shí)，微軟已確認(rèn)收購家庭自動(dòng)化技術(shù)公司R2 Studios，力圖搶占一席之地。而在1月份剛剛結(jié)束的CES（國際消費(fèi)電子展）上，索尼推出了一款Life Space UX投影儀，可使普通墻壁變成觸摸屏，成為智能設(shè)備； LG則公布了其智能家電計(jì)劃，用戶可通過短信對(duì)聯(lián)網(wǎng)的冰箱、洗衣機(jī)或吸塵器發(fā)號(hào)施令；三星公司展出了名為“Smart Home”的軟件平臺(tái)，用戶在回家路上就可用手機(jī)打開家中的空調(diào)或關(guān)掉電燈。西門子、唐太子、莫頓等傳統(tǒng)家居廠商，都提出了不同的“智能家庭網(wǎng)絡(luò)”方案。CES之外的各種硬件展上，智能電燈、安防乃至智能牙刷也都成為展會(huì)焦點(diǎn)，吸引大批創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。

不過目前來看，絕大部分產(chǎn)品和概念都還停留在“未來”階段，并未普遍普及，原因無外乎以下幾種：不夠便宜，一款可用手機(jī)應(yīng)用控制的燈泡價(jià)格在百元以上；不夠好用，硬件產(chǎn)品的開發(fā)難度超出了互聯(lián)網(wǎng)公司預(yù)期，已有的智能手表、手環(huán)均未出現(xiàn)一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品；不夠安全，一旦設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，就可能存在安全隱患。

這些均可歸結(jié)于平臺(tái)級(jí)的運(yùn)營商尚未出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然擁有強(qiáng)大的技術(shù)與海量用戶資源，但智能家居、物聯(lián)網(wǎng)需要更多的線下部署和推廣。類似谷歌這樣的巨頭單靠自身無法完成，需要家電、安防、芯片廠商的多方配合，才能達(dá)到最終效果。而現(xiàn)實(shí)卻是，幾方依然各自為政，未能真正融合。

不過，這并未改變科技巨頭搶占產(chǎn)業(yè)鏈頂端的野心：通過垂直產(chǎn)業(yè)融合，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)平臺(tái)。以谷歌為例，收購Nest后就擁有了基礎(chǔ)傳感器供應(yīng)商；而去年發(fā)布的

Chromecast則作為終端設(shè)備，可插在電視上使其與手機(jī)連通；其剩下的工作是，買下或成為一個(gè)足夠好的方案集成商，便可成為平臺(tái)運(yùn)營商，真正占據(jù)智能家居上游。

這條看似漫長的道路其實(shí)已經(jīng)過半，畢竟對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，谷歌已經(jīng)期待已久。美國獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)Forrester預(yù)測(cè)，物聯(lián)網(wǎng)的市場價(jià)值將比互聯(lián)網(wǎng)高30倍。就中國市場而言，2012年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3650億元，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到7500億元。中國許多傳統(tǒng)家電廠商都推出了智能家電，如海爾公司將與蘋果公司合作，成為全球唯一成功將蘋果MFI授權(quán)技術(shù)應(yīng)用于家電行業(yè)的企業(yè)。得益于MFI技術(shù)，用戶可通過iPhone、iPad等移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)智能家電的掌控。

交銀國際曾在一份報(bào)告中將物聯(lián)網(wǎng)譽(yù)為“第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮”?，F(xiàn)在，這股浪潮正在加速襲來。

麥肯錫全球研究院在其報(bào)告中表示，截至2025年，物聯(lián)網(wǎng)將有潛力創(chuàng)造每年2.7萬億美元至6.2萬億美元的經(jīng)濟(jì)影響，屆時(shí)預(yù)計(jì)80%以上的制造業(yè)企業(yè)將采用物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，所帶來的經(jīng)濟(jì)影響約為0.9萬億美元至2.3萬億美元。