融資500萬花120萬請(qǐng)CEO，是“找死”嗎？

面試工具實(shí)際上是印證測評(píng)結(jié)果的，畢竟人在答題的時(shí)候會(huì)有一定的偏差，通過印證可以更加準(zhǔn)確的了解應(yīng)聘者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)于一個(gè)木桶，原來講求要修木桶的短板，這個(gè)木桶盛的水才會(huì)多，而現(xiàn)在則講究充分發(fā)揮長板優(yōu)勢。

像Google一樣招聘：如何雇傭到最聰明的人？

設(shè)定好期望的目標(biāo)，幫助求職者理解崗位的職能，以便他們?cè)谀軇偃蔚那疤嵯麓_定自己是否適合該職位。從第二人稱角度，采用和應(yīng)聘者對(duì)話般的語氣（例如用“你”、“你會(huì)”等字眼）來描述工作職責(zé)。

多管齊下 完善客服招聘管理

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，呼叫中心需要龐大的客服代表群體作質(zhì)量支撐。我們的面試題庫，設(shè)計(jì)了多個(gè)100字左右的業(yè)務(wù)材料的題目，以考察應(yīng)聘者的理解能力，并從整個(gè)交流環(huán)節(jié)整體考察應(yīng)聘者的禮儀水平。

谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司是怎么招到一流人才的？

確保面試者和應(yīng)聘者都不清楚面試過程會(huì)發(fā)生什么，可以完美考驗(yàn)在沒任何”線索“提示下，誰會(huì)執(zhí)行得最優(yōu)秀。特意找間房子，里面用來做 Presentation 的設(shè)備有問題，如果應(yīng)聘者能隨意而安

怎樣才能持續(xù)招到最牛的數(shù)據(jù)人才?

在招聘數(shù)據(jù)人才這種競爭激烈的領(lǐng)域，強(qiáng)有力的應(yīng)聘者經(jīng)常會(huì)接到3個(gè)甚至更多offer，因此成功率通常低于50%。知道你的團(tuán)隊(duì)如何完成數(shù)據(jù)項(xiàng)目以及你最想讓應(yīng)聘者能夠處理什么問題的挑戰(zhàn)，你能設(shè)計(jì)一個(gè)近似反映你的工作條件的招聘流程。